當春晚紅包把 AI 推向全民，真正的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)層：誰能讓用戶在手機上「用起來」。

作者｜張勇毅

編輯｜鄭玄

2026 年春節(jié)，AI 行業(yè)的「全民曝光位」再次落在晚會與紅包上。

「春晚互動」的形態(tài)被重新定義：除夕夜的互動入口中，各類 AI 趣味玩法與「抽紅包/抽科技禮」被深度融合，打包成更輕量化的「順手一用」體驗，讓用戶在參與春晚福利的同時，自然感受 AI 的便捷性。

這個顯眼的變化在于，廠商爭奪的核心已從「引導(dǎo)用戶下載 App」，轉(zhuǎn)向「讓 AI 成為用戶隨手可用的能力」。這一趨勢在 2025 年底已有清晰信號，努比亞 M153 豆包手機助手技術(shù)預(yù)覽版，就率先將 AI 能力深度融入日常使用場景，成為早期探索者。

豆包配合春晚推出多種 AI 互動的玩法 ｜ 圖片來源：豆包

火山引擎拿下「2026 年總臺春晚獨家 AI 云合作伙伴」的身份，本質(zhì)上屬于一次面向全國觀眾的能力驗收：多模態(tài)大模型與云計算要同時扛住節(jié)目呈現(xiàn)、互動玩法與直播流量的峰值壓力。

同一時間，紅包大戰(zhàn)把屬于硬件廠商的「入口焦慮」推到臺前：騰訊旗下元寶 App 在春節(jié)期間開啟 10 億元現(xiàn)金紅包活動，百度也推出 5 億元紅包并與自家 AI 產(chǎn)品綁定。報道把這輪競爭概括為圍繞 AI 的下一代流量入口爭奪。

這也解釋了為什么「云側(cè)能力」會在春晚節(jié)點被反復(fù)強調(diào)：當用戶在同一時段集中涌入、互動頻次飆升，底層的彈性與時延直接決定體驗是否成立。并且，字節(jié)系的打法更直觀：除了「云側(cè)承壓」，豆包也被明確寫進了春晚互動敘事里，強調(diào)「邊看邊用」的即時性。

01

從 GUI Agent，到 AgentOS：

原生智能體時代的到來

從年初大火的 GUI Agent，到如今 LUI 與 GUI 的混合形態(tài)產(chǎn)品的演進，都說明隨著端側(cè)大模型能力的爆發(fā)，移動計算正迎來第四次范式轉(zhuǎn)移：即「原生智能體」時代。

在這一新范式的引領(lǐng)下，幾乎所有人都意識到：手機操作系統(tǒng)正在從管理 App 的管家，升級為直接響應(yīng)用戶意圖的超級代理。

用戶只需表達最終目標，系統(tǒng)級智能體便能自動拆解任務(wù)、編排工作流、跨應(yīng)用調(diào)用服務(wù)。這就是 AgentOS 的核心概念。

而春晚這種全民同時在線的場景，恰好把「智能體要能接住高并發(fā)、還要能把任務(wù)跑下去」推到了臺前。

進一步看，「云 + 大模型 + 終端」可以拆成一條更直觀的流水線：云側(cè)負責(zé)高并發(fā)推理與彈性資源調(diào)度，尤其適合春晚這類峰值場景；平臺側(cè)提供從 Agent 開發(fā)到部署的一站式能力邊界；終端側(cè)把模型能力變成日?？烧{(diào)用的系統(tǒng)能力，需要操作系統(tǒng)級權(quán)限、穩(wěn)定入口與一致的交互。

這條鏈路之所以重要，是因為它把「可展示」推進到「可用」：觀眾看到的互動效果，背后依賴的是云側(cè)與工具鏈的工程化；而用戶愿不愿意持續(xù)使用，則取決于終端是否把 AI 變成了低門檻入口。放到 2 月 16 日除夕夜的春晚互動里，這種差異更明顯：從「在直播間參與一次互動」走向「日常在手機里反復(fù)用」，中間隔著系統(tǒng)層的穩(wěn)定入口與執(zhí)行閉環(huán)。

在這條鏈路中，位于手機端側(cè)的合作，始終有一個很具體的著力點：即把「模型能力」壓到離用戶最近的位置。

從行業(yè)的角度來看，「nubia M153 豆包手機助手技術(shù)預(yù)覽版」的意義更像一次系統(tǒng)級驗證窗口，重點在證明手機形態(tài)可以承載系統(tǒng)級智能體體驗，但同時也展現(xiàn)出智能手機這一平臺的復(fù)雜特征：它既是離真實用戶最近的入口，也是端側(cè)實現(xiàn)模型對用戶復(fù)雜指令執(zhí)行能力的最優(yōu)平臺之一。

02

把智能體做進手機系統(tǒng)：

從「可展示」到「可用」

「AI 手機元年」的討論，通常會陷入?yún)?shù)、模型榜單、端側(cè)算力的對比，但對普通用戶而言，更有效的口徑其實是產(chǎn)品形態(tài)門檻：在智能手機這個游樂場上，誰能最先將 AI 能力打包，交付成用戶能快速理解、開箱即用的體驗，誰就能最先建立起 AI 手機的護城河。

首先，系統(tǒng)級入口要足夠淺，側(cè)鍵/語音/任意界面喚起要常態(tài)可用；同時具備跨 App 的鏈式執(zhí)行能力，能自動跳轉(zhuǎn)多個應(yīng)用完成查票、比價、下單、批量操作等任務(wù)；在當前階段也需要同時具備「點擊模擬」和「系統(tǒng)工具調(diào)用」兩條路徑，前者覆蓋更多界面，后者提升復(fù)雜任務(wù)效率。

以 nubia M153 豆包手機助手技術(shù)預(yù)覽版發(fā)布之后，用戶在小紅書等平臺上分享最多的使用場景為線索，其實我們已經(jīng)能看到來自用戶對 AI 智能體手機的設(shè)想中，所能提煉出的核心需求：

首先是用戶最常分享的 AI Agent 手機使用場景——跨平臺比價下單：用戶在社交媒體被種草后，提出「全平臺比價下單」，助手會在多個電商平臺搜索同款、對比價格與規(guī)格、自動領(lǐng)券并選擇低價商品推進下單；涉及支付等高敏感環(huán)節(jié)時，系統(tǒng)會提示用戶手動完成，用來降低誤操作風(fēng)險。

其次，很多用戶也會關(guān)注 Agent 在手機操作系統(tǒng)環(huán)境下，能否完整執(zhí)行長鏈任務(wù)：在執(zhí)行過程中，用戶仍可繼續(xù)正常使用手機，助手在后臺推進任務(wù)。這類「并行」更接近系統(tǒng)級能力的價值點。

最后是同樣至關(guān)重要的系統(tǒng)能力打通：目前豆包手機已經(jīng)支持用戶直接通過語音，在系統(tǒng)相冊內(nèi)直接調(diào)用助手進行修圖，體現(xiàn)多模態(tài)能力在系統(tǒng)內(nèi)的落點。

這些其實都指向了另一個更重要的判斷：智能體手機的門檻集中在「穩(wěn)定執(zhí)行」與「風(fēng)險可控」兩件事上，回答能力更多是入場券。當執(zhí)行涉及登錄態(tài)、驗證碼、人機驗證、支付確認等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，系統(tǒng)往往需要更謹慎的交互策略。春晚實時互動也在用類似方式「教育用戶預(yù)期」：紅包、抽獎可以自動跑，關(guān)鍵節(jié)點需要用戶接管。

顯然，智能體手機的落地已經(jīng)成為手機行業(yè)下一階段競爭的必答題。

原因很直接：模型能力在快速擴散，差異化越來越難長期維持；入口與系統(tǒng)整合深度開始成為決定性變量。

春節(jié)節(jié)點的集體營銷把這一點放大了：當巨頭用紅包與晚會把 AI 推向大眾，「誰能讓用戶在手機上更低成本地用起來」，會比「誰的單純評測分數(shù)更高」更能決定用戶的留存及心智。

與此同時，海外變量也在把競爭推向「系統(tǒng)層」。

Apple 與 Google 在聯(lián)合聲明中確認了多年的合作框架：下一代 Apple Foundation Models 將基于 Google 的 Gemini 模型與云技術(shù)，用于未來 Apple Intelligence 特性，其中當然也包括備受用戶期待的、更個性化的 Siri。這類合作傳遞的信號很清晰：系統(tǒng)級 AI 的競爭會外溢到平臺層，云與模型會與 OS 綁定得更緊。

另一條線來自 OpenAI 的硬件路線：OpenAI 預(yù)期最早在 2026 年下半年披露相關(guān)設(shè)備。專用 AI 硬件的推進，會在 2026—2027 形成一個外部壓力：手機廠商需要在窗口期內(nèi)證明「智能體」體驗可以在現(xiàn)有終端上跑通并規(guī)?；?/p>

03

可檢驗的勝負手

回到國內(nèi)廠商，真正的勝負手可以落成三條可檢驗指標：

首先是系統(tǒng)層整合深度：喚起入口是否足夠穩(wěn)定，后臺并行是否可持續(xù)，工具鏈調(diào)用是否可控。

其次是生態(tài)協(xié)同效率：與云平臺、模型方、行業(yè)伙伴、交付伙伴協(xié)作的速度，決定了從 demo 到可復(fù)制方案的周期。

最后，是能否實現(xiàn)穩(wěn)定可長期復(fù)用的風(fēng)險控制策略：支付、賬號、交易等高風(fēng)險環(huán)節(jié)怎樣設(shè)計「用戶接管點」，既影響體驗上限，也影響產(chǎn)品能否長期穩(wěn)定演進。

在這個框架下，努比亞依托硬件廠商的優(yōu)勢，與字節(jié)跳動合作發(fā)布 nubia M153 豆包手機助手技術(shù)預(yù)覽版的意義，更接近「先行樣本」。它把系統(tǒng)級智能體放進了可以真實售賣、真實使用的手機形態(tài)里，驗證了跨 App 自動操作、系統(tǒng)相冊打通、記憶與 Pro 模式等能力在工程上有落點。同時，多方報道都強調(diào)它目前屬于技術(shù)預(yù)覽版與工程樣機，主要面向開發(fā)者與嘗鮮人群。

這兩點放在一起，反而能更穩(wěn)地支撐「領(lǐng)先」的敘事：領(lǐng)先體現(xiàn)為更早把系統(tǒng)級智能體推到真實用戶環(huán)境中做驗證，進而更早暴露問題、迭代路徑與生態(tài)協(xié)作方式。

努比亞 CEO 倪飛曾公開表示：他認為 AI 手機的發(fā)展趨勢不可逆，并把「開放合作」視為推進路徑。當海外平臺級合作與專用硬件路線同時加速，國內(nèi)廠商要在同一時間段面對「系統(tǒng)層競爭」與「入口層競爭」的雙重擠壓，智能體手機的落地速度自然會成為關(guān)鍵變量。

對于春晚這樣的舞臺來講，這次合作讓 AI 云與大模型從行業(yè)敘事進入大眾語境。對火山引擎而言，春晚屬于一次峰值場景的公開檢驗；但對手機廠商而言，智能體手機還需要把「可執(zhí)行」做成日?？蓮?fù)用的系統(tǒng)能力，并把入口問題拉回到系統(tǒng)層。

在這一點上，選擇與豆包攜手的努比亞，已經(jīng)率先給出了自己的回答。

當春晚紅包把 AI 推向全民，真正的競爭才剛剛開始：模型更聰明只是起點，能讓用戶在手機上低成本「用起來」才是關(guān)鍵。

*頭圖來源：努比亞

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

極客一問

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