又到了該琢磨提拔這件事的時候了。

春節(jié)過完，意味著很多單位馬上要開干部大會，布置新一年的工作了。

開年這段時間，在提拔這事兒上特別關鍵，因為很多單位要開始換屆調整。

所以奉勸屏幕前的你如果有提拔的想法，要趕緊收收心，從放假的狀態(tài)里跳出來，進入干活的節(jié)奏。

老話說一年之計在于春，想提拔也是一樣的道理，開年這幾步怎么走，挺重要的。

第一，定目標可以把調子起高一點。

剛開年，都講究個開門紅。你定計劃、定目標的時候，可以把膽子放大點，把標準喊高一點。目的是什么？是讓領導看到你身上那股敢往前沖的勁頭。至于最后能不能全干成，盡力去干就行。很多時候，別人看的就是你當下的這股氣勢。等你真提拔上去了，當初定的那些目標，自然有下一任去操心。

第二，別讓困難嚇住。

現在的工作任務和壓力，比以前重得多。很多人一看頭就大了，心里先怵三分。其實真不用這么害怕。哪怕你暫時沒能力解決它，或者明知道完不成，也不用太焦慮。辦法就一個字：熬。遇到坎兒，別老想著自己一個人扛。你上面有領導幫你頂著，下面有同事幫你撐著，事兒是大家一起扛的。很多當時覺得過不去的難關，咬咬牙，熬一熬，也就過去了。

第三，腦子里得裝著領導在想什么。

想提拔，這一點很重要。你得去琢磨，領導最近關心什么，重點工作是什么。每天睡前可以想想，明天見到領導該說點啥。說白了，你得能跟得上他的思路，把領導的想法執(zhí)行到位，這樣他遇到事兒的時候才能第一個想到你。當然，有些領導喜歡讓下面的人出主意，那你也不能干等著。主意成熟了，就趕緊去找領導聊，領導性子都急，你準備好了就得主動往前湊。

第四，豎起耳朵聽動靜。

新的一年，肯定有人事上的新變化。這時候信息就特別重要。你覺得自己有機會，就得想辦法去溝通，推薦自己。想得到消息，就得維護好你的人際圈子。自己單位的領導很重要，他有推薦權；外面一些關鍵位置的人也重要，關鍵時候他們能幫忙協(xié)調運作。在自己的單位里，也可以提前盤算盤算，哪些位置可能有人退休、有人調整。心里有了想法，就找機會跟領導聊聊，探探口風。

第五，把它當成一場長跑。

提拔這事兒，比的是誰更有耐力。過去一年你再辛苦、功勞再大，翻篇了。新的一年，大家都是從頭開始算賬。如果預期的提拔沒來，你也得保持住那個干活的勁頭，繼續(xù)出活兒、出亮點。這就是最磨人的地方，像個獵人，沒打到獵物之前，你就只能一直追著跑。得堅持住。

第六，把這一年的賬提前算好。

心里大概有個數，這一年有哪些硬仗要打，提前把工作要點理出來，打好提前量。琢磨出幾個亮點工作，早點跟領導匯報，聽聽他的意見，完善完善。讓他心里有個底，知道你這一年準備怎么干。

說白了，提拔這件事，開年這陣勢很重要。能不能進入領導的視野，很多時候就看開春這一哆嗦。狀態(tài)調整好了，這一年的機會才可能落到你頭上。