2026年2月19日，孫越在一個沒公開名字的采訪里，第一次把和岳云鵬十七年的合作講清楚，大家一直以為他們是師徒關(guān)系，或者一個主一個輔，其實不對，孫越根本不是德云社的員工，他只是簽了演出合同，用本名上臺表演，也沒改過藝名，他在德云社體系里面像個編外人員，位置很特別。

他們創(chuàng)作相聲的方式和別人不同，岳云鵬主要想點子、搭框架，大部分包袱都由他構(gòu)思出來，孫越說他自己只做一件事，就是把岳云鵬的稿子再順一遍，加點細節(jié)，補個笑點，算是二次加工，新段子寫好后，兩人不急著上大舞臺表演，而是找個私人小院，拉幾個路人現(xiàn)場演一遍，觀眾笑了才算過關(guān)，不笑就改，這種做法在德云社內(nèi)部很少見，沒人管他們，規(guī)矩由他們自己定。

在臺上表演時，兩人更看重互相配合。岳云鵬常常臨時改詞或者現(xiàn)掛，說些沒準(zhǔn)備的內(nèi)容，孫越總能接住他的話，而且接得自然順暢，不搶風(fēng)頭也不出錯。業(yè)內(nèi)有人評價說，這種臨場反應(yīng)能力，幾乎成了捧哏演員的示范。但有意思的是，他們平時私下里很少聊天，微信上一個月也說不到十句話，可一到臺上，只要眼神一碰就能明白對方的意思，根本不用提前對臺詞，這種默契并不是靠天天聯(lián)系培養(yǎng)出來的。

孫越之前一直在動物園上班，那是個穩(wěn)定的工作，后來他轉(zhuǎn)行去說相聲，進德云社不是圖糊口，就是喜歡這個，岳云鵬負責(zé)服裝、設(shè)備這些看得見的開銷，孫越從來不提分成的事，他們之間不算賬，也不計較誰賺多賺少，這和于謙跟郭德綱的情況差不多——于謙不占股份，也不參與管理，反而關(guān)系更長久，孫越學(xué)了這一套，保持適當(dāng)距離，合作起來更穩(wěn)固。

其實孫越不是岳云鵬一開始的搭檔，最早跟岳云鵬合作的是史愛東，后來郭德綱在一場演出后直接點名讓孫越接替，這是德云社內(nèi)部的一次制度調(diào)整，沒有私下商量過，岳云鵬多次提到孫越能把所有荒唐話都接住，他承認在心理上依賴孫越，尤其在臺上出錯或節(jié)奏亂的時候，有孫越在場他就覺得安心。

現(xiàn)在年輕人搭檔說相聲，經(jīng)常在臺上爭吵起來，《德云斗笑社》里好幾對組合排練時意見不一致，上臺前還在互相適應(yīng)，可是孫越這對搭檔十七年來沒有公開鬧過矛盾，他們不在同一個單位工作，沒有利益聯(lián)系，反而關(guān)系更簡單純粹，傳統(tǒng)相聲強調(diào)捧哏和逗哏的分工明確，但現(xiàn)實中常常變成誰當(dāng)主角的問題，孫越的例子表明，真正能長久合作的搭檔，不是誰服從誰，而是彼此在角色上正好互補，你敢拋出包袱，我就敢接住，你想偏離正軌，我能幫你圓回來，這才算得上是實實在在的配合。

有人覺得不簽合同太冒險，擔(dān)心萬一哪天散伙了怎么辦，可他們好像根本沒想過這個問題，十七年下來，演出一直照常進行，段子也照寫不誤，小院試演也照樣搞，觀眾記住了岳云鵬和孫越這兩個人，沒人細究他們到底算不算一家子，或許正是這種不算一家的狀態(tài)，讓他們沒有被體制框住，也沒被錢攪渾。

孫越講過一句實在話，臺上你在那邊瘋，我不能跟著一起瘋，但要讓你瘋得有個理由，這話聽著簡單，能做到的人卻不多。