彼時我國糧食流通體系險些淪為境外資本的“自動取款機”，以四大國際糧商為代表的海外巨頭，憑借雄厚資本與先發(fā)優(yōu)勢，迅速掌控了國內(nèi)超八成的大豆壓榨產(chǎn)能。百姓餐桌上的油鹽醬醋，眼看就要被遙遠國度的交易指令左右。

危急關(guān)頭，中儲糧毅然挺身而出，在千鈞一發(fā)之際打出一套教科書級的反制組合拳，完成了一次令全球矚目的戰(zhàn)略逆轉(zhuǎn)。

它不僅將失守的產(chǎn)業(yè)陣地逐步收復(fù)，更以年均超兩千萬噸的調(diào)控投放量，構(gòu)筑起一道堅不可摧的糧食安全屏障，牢牢護住十四億人的生存底線。

一場精心策劃的圍獵

2004年，中國入世不久，正以空前包容的姿態(tài)深度融入全球經(jīng)濟體系。

大豆作為首批放開的農(nóng)產(chǎn)品，進口關(guān)稅僅設(shè)3%，形同敞開大門、鋪設(shè)紅毯，靜候外部力量長驅(qū)直入。

早已壟斷全球85%以上谷物貿(mào)易份額的“ABCD”四大糧商，敏銳捕捉到這片尚未設(shè)防的巨大藍海，其戰(zhàn)略布局早已悄然鎖定華夏腹地。

真正致命的武器，并非資本本身，而是信息操控與金融衍生品市場的協(xié)同圍剿——2003年初，美國農(nóng)業(yè)部突然釋放“氣候異常致大豆大幅減產(chǎn)、庫存瀕臨枯竭”的預(yù)警信號。

消息一經(jīng)披露，芝加哥商品交易所大豆期貨價格應(yīng)聲暴漲，國內(nèi)市場隨之劇烈震蕩，報價日日刷新高點。

彼時國內(nèi)多數(shù)油脂加工企業(yè)缺乏國際博弈經(jīng)驗，面對持續(xù)飆升的行情，唯恐斷供停產(chǎn)，只得倉促簽署大量遠高于市場均價的進口訂單。

誰料這批高價大豆尚在跨太平洋航程中漂浮之時，劇情驟然反轉(zhuǎn)。

數(shù)月后，美方再度發(fā)聲：經(jīng)核實，當年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高！

話音未落，國際投機資本已在期貨市場集體轉(zhuǎn)向空頭，價格斷崖式下挫，短短百余天跌幅逼近50%。

這場突襲式價格腰斬，讓簽約企業(yè)瞬間陷入絕境。

貨物未抵港已賬面巨虧，成品上市又遭遇低價傾銷，整條產(chǎn)業(yè)鏈仿佛被高壓電流擊穿，癱軟無力、進退失據(jù)，只能被動接受外資的整合與接管。

沖擊波迅速席卷全行業(yè)，一年之內(nèi)，全國逾千家中小型榨油廠關(guān)停并轉(zhuǎn)，哀鴻遍野。

至2006年底，外資借勢并購重組，成功控股國內(nèi)64家骨干壓榨企業(yè)，實際掌控全國85%以上的油脂加工能力。

換言之，中國人炒菜用的豆油定價權(quán)，不再由本土供需決定，而取決于萬里之外芝加哥交易所的一紙合約波動。

主糧領(lǐng)域的“定海神針”

一次重創(chuàng)換來深刻警醒，大豆之殤如當頭棒喝，促使國家徹底厘清一個根本邏輯：糧食主權(quán)是國家安全的生命線，絕無外包或托管可能。

當國際資本于2008年試圖將同一套操盤手法復(fù)制到小麥、玉米等主糧品種時，他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，對手已脫胎換骨。

這一次迎戰(zhàn)的，是代表國家意志的戰(zhàn)略性力量——中儲糧，這支肩負“大國糧倉”使命的國家隊主力。

那一年，全球糧價狂飆近四倍，國際市場風聲鶴唳；而國內(nèi)終端價格僅溫和上揚70%，整體運行平穩(wěn)有序。

這背后是一場精準高效的宏觀調(diào)控實踐：依托覆蓋全國31個省份的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)，中儲糧向市場持續(xù)釋放明確信號——國家儲備充足、供應(yīng)無憂、穩(wěn)價有底。

自2007年三季度起，中儲糧啟動節(jié)奏清晰的定向投放機制，市場需要多少，就精準投放多少，形成事實上的“需求響應(yīng)型供給保障”。

這種近乎無限承接的市場化拋售策略，徹底瓦解了境外資本囤積居奇、制造恐慌、高位套利的全部企圖。

與此同時，權(quán)威媒體高頻次發(fā)布夏糧豐收數(shù)據(jù)、倉容實拍圖、質(zhì)檢報告等硬核信息，用可視化證據(jù)增強公眾信心。

雙管齊下、內(nèi)外聯(lián)動，最終迫使國際炒家單邊虧損超千億元，全線撤出中國市場。在全球糧食危機風暴中，中國成為罕見的穩(wěn)定綠洲。

給飯碗上把“制度鎖”

打贏一場戰(zhàn)役只是起點，構(gòu)建可持續(xù)的防御體系才是關(guān)鍵。

歷經(jīng)大豆困局淬煉，國家以前所未有的政治決心與制度強度，將“中國人的飯碗必須端在自己手中”這一理念，全面升華為法治化、標準化、常態(tài)化的國家戰(zhàn)略行動。

耕地保護實行最剛性約束，18億畝紅線寫入國土空間規(guī)劃；高標準農(nóng)田建設(shè)提速擴面，實現(xiàn)旱能灌、澇能排、田成方、路相通、渠相連；堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”，寸土不讓、寸土必爭。

農(nóng)業(yè)科技投入連年加碼，尤其聚焦種業(yè)振興工程，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種覆蓋率已達96.3%，從源頭確保“好種出好糧”；生物育種、智能農(nóng)機、數(shù)字農(nóng)情監(jiān)測等新技術(shù)加速落地，為糧食生產(chǎn)注入強勁動能。

當前全國標準倉容總量突破7.3億噸，其中低溫準低溫倉占比超三成，可實現(xiàn)稻谷、小麥等主糧常溫儲存三年品質(zhì)不降、五年可食用，真正實現(xiàn)“藏糧于技、藏糧于倉”。

應(yīng)急保供能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，“調(diào)得動、運得出、供得上、用得好”已成為中儲糧系統(tǒng)的硬指標，背后支撐的是現(xiàn)代化物流體系、智能化調(diào)度平臺與全域響應(yīng)機制。

2024年6月1日正式施行的《糧食安全保障法》，首次以國家法律形式明確地方政府與黨委同擔糧食安全責任，壓實五級書記抓糧機制。

從耕地保護、品種審定、種植補貼、收儲輪換到應(yīng)急投放、質(zhì)量追溯、流通監(jiān)管，全鏈條納入法治軌道，為“飯碗安全”鍛造出一把牢不可破的法律鎖具。

正是這套系統(tǒng)性工程持續(xù)發(fā)力，推動我國糧食總產(chǎn)連年攀高，連續(xù)十年穩(wěn)定在1.3萬億斤以上；2024年歷史性突破1.4萬億斤大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。

人均糧食占有量達502公斤，超出聯(lián)合國糧農(nóng)組織設(shè)定的400公斤糧食安全基準線25.5%，為全球人口最多國家提供了堅實可靠的口糧保障。

這意味著，我們每日攝入的每一粒米、每一塊面食，都源于自主可控的生產(chǎn)體系，飯碗的根基深扎于祖國大地，牢牢握在人民自己手中。

飯碗保衛(wèi)戰(zhàn)

所謂“自由市場”，從來不是理想化的公平競技場，而是規(guī)則制定者主導(dǎo)下的實力博弈場。

大豆危機的本質(zhì)，是一場依托信息不對稱、資本杠桿率與國際規(guī)則解釋權(quán)優(yōu)勢，對我國新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的系統(tǒng)性壓制行動。

它用慘痛代價昭示一條鐵律：若關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)缺乏國家戰(zhàn)略力量托底，在高度組織化、工具化的全球資本面前，無異于赤手空拳直面重裝部隊，一擊即潰。

從2003年國產(chǎn)大豆進口量首破2000萬噸敲響警鐘，到今日年產(chǎn)超1.4萬億斤筑牢防線，數(shù)字躍升的背后，是治理體系、調(diào)控能力、科技支撐與法治保障四位一體的全面躍遷。

我們學(xué)會了用市場化手段反制市場失靈，用政策引導(dǎo)彌補機制短板，用制度設(shè)計平衡效率與安全，真正實現(xiàn)了“看得見的手”與“看不見的手”有機統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)力。

當然，挑戰(zhàn)從未停歇。地緣政治變局加劇、極端氣候頻發(fā)、供應(yīng)鏈韌性承壓、種源技術(shù)瓶頸待破……多重風險交織疊加，要求我們必須始終保持清醒頭腦與戰(zhàn)略定力，嚴防糧食議題再度被工具化、武器化。

那么，請您思考：站在新的歷史方位，我們還應(yīng)在哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)加力，才能讓中國飯碗端得更穩(wěn)、更牢、更安心？

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信息來源：證券時報 2024-09-20——新季國產(chǎn)大豆上市在即 漸向高油高產(chǎn)品種過渡