1985年夏天，軍隊大整編的消息剛傳出來，武漢軍區(qū)的官兵們心里都咯噔一下——全國十一個大軍區(qū)要砍到七個，咱這占著華中交通樞紐的武漢軍區(qū)，居然在撤銷名單里！當(dāng)時誰也沒料到，這場牽動幾十萬官兵的整編里，藏著個反差感拉滿的事兒：司令員周世忠、政委嚴政都到了退休年紀，主動提出來退二線；可軍區(qū)里一個副司令，后來居然一路干到了軍委副主席，這事兒放當(dāng)時誰聽了都得愣神兒！

武漢軍區(qū)可不是普通軍區(qū)，它本來是戰(zhàn)略預(yù)備隊，位置卡在交通要道上，打仗時能快速支援好幾個方向，部隊作戰(zhàn)經(jīng)驗也足，參加過不少硬仗。但中央綜合當(dāng)時國際形勢——那時候國際局勢慢慢穩(wěn)了，機構(gòu)重疊得減，而且濟南軍區(qū)沿海防御更直接，所以就決定撤武漢軍區(qū)，部隊后來分去濟南和廣州軍區(qū)。

整編開始后，周世忠主持移交工作，特意叮囑裝備、檔案、人員都得平穩(wěn)交接，不能出任何亂子。官兵們也都聽話，各項工作按計劃推進，戰(zhàn)備訓(xùn)練一點沒落下——畢竟軍人以服從命令為天職嘛。周世忠和嚴政委商量后，主動找到組織說：“我們倆年紀到了，退二線吧，給年輕干部帶個頭，也減輕組織安置壓力。”這覺悟真的高，放現(xiàn)在看也讓人佩服。

軍委副主席楊尚昆還專門打電話過來，問干部安置的事兒。周世忠匯報完移交進展，明確說自己準備退，不用安排新崗位，還特意花了不少時間說一個副司令的情況——沒錯，就是張萬年！周世忠把張萬年的經(jīng)歷、訓(xùn)練成績、作戰(zhàn)表現(xiàn)都講得明明白白，建議軍委在調(diào)整中繼續(xù)重用他。

張萬年是山東人，早年就參加了革命隊伍，解放戰(zhàn)爭在東北戰(zhàn)場練出來的，基層指揮、通信崗位都干過，實打?qū)嵉囊痪€出來的干部。新中國成立后當(dāng)師長，部隊就在武漢軍區(qū)那邊。1975年周世忠調(diào)去當(dāng)武漢軍區(qū)副司令分管訓(xùn)練，倆人才熟起來。周世忠很快發(fā)現(xiàn)張萬年訓(xùn)練有一套：他帶的部隊演練次次拿好成績，訓(xùn)練方法還被軍區(qū)推廣。那時候倆人配合得挺默契，周世忠也常給張萬年搭把手。

1979年邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響，張萬年率部上前線，靠前指揮，啃了不少硬骨頭，任務(wù)完成得漂亮，部隊還受了表彰。戰(zhàn)后回來他沒閑著，抓正規(guī)化建設(shè)抓得緊：搞戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，還強調(diào)軍人形象，挺實在的一個人。

1982年周世忠當(dāng)武漢軍區(qū)司令員后，就向上級建議提拔張萬年當(dāng)副司令，軍委很快批了。倆人一起負責(zé)軍區(qū)日常管理，張萬年重點推訓(xùn)練改革和作風(fēng)建設(shè)，部隊各項指標穩(wěn)步提升，真不是吹的。

武漢軍區(qū)撤編后，張萬年去了廣州軍區(qū)當(dāng)副司令。1987年他當(dāng)司令員，搞三軍協(xié)同演習(xí)，練機關(guān)自身能力，抗登陸和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮都提升了不少。針對戰(zhàn)區(qū)特殊情況，他還總結(jié)帶兵經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批會管部隊的干部，挺接地氣的。

1990年張萬年調(diào)濟南軍區(qū)當(dāng)司令員，搞了不少訓(xùn)練試點，推正規(guī)化水平；1992年當(dāng)總參謀長，參與全軍訓(xùn)練改革和體制調(diào)整；1995年當(dāng)軍委副主席，分管軍事工作，搞質(zhì)量建設(shè)和科技強軍，為國防現(xiàn)代化出了不少力。

周世忠和嚴政退二線后，都當(dāng)了中共中央顧問委員會委員，繼續(xù)給軍隊建設(shè)出主意。周世忠1992年在北京去世，嚴政后來離職休養(yǎng)，安安穩(wěn)穩(wěn)過日子。

其實這事兒也說明，軍隊整編不是一刀切，還是看真本事。周世忠的推薦很關(guān)鍵，張萬年自己也爭氣，一步步干上去，這才是軍隊選人的正道啊。武漢軍區(qū)雖然番號沒了，但部隊的作風(fēng)和傳統(tǒng)傳下來了，后來不少部隊還繼承著那股勁兒。

參考資料：

解放軍報：《武漢軍區(qū)撤編前后紀實》

黨史和文獻研究院：《中國人民解放軍精簡整編歷史回顧》