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全球勢(shì)能向好,NAVEE Commercial以“中國(guó)方案”領(lǐng)跑萬(wàn)億高增賽道

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出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

作者 | 閱夜

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

春晚的廣告時(shí)間,歷來(lái)是品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。過(guò)往,這里是互聯(lián)網(wǎng)大廠與消費(fèi)巨頭的角斗場(chǎng)。但今年,春晚舞臺(tái)出現(xiàn)了一家對(duì)大眾來(lái)說(shuō)有些陌生的企業(yè)——NAVEE Commercial

這家成立于2021年的企業(yè),為什么要在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇用春晚這種極具國(guó)民度的流量窗口,去打造一個(gè)B端屬性極強(qiáng)的“全球商用出行解決方案服務(wù)商”形象?

微出行,最初讓外界了解的是其穿梭于歐洲街頭的電動(dòng)滑板車(chē),是人們出行“最后一公里”的補(bǔ)充。但在全球“雙碳”共識(shí)下,微出行賽道正迎來(lái)巨變時(shí)刻。Straits Research預(yù)測(cè),到2033年全球微出行市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到2450.8億美元(約1.7萬(wàn)億元)。此時(shí),它所代表的不是簡(jiǎn)單的代步工具,而是一場(chǎng)事關(guān)全球城市交通底層邏輯重構(gòu)。

NAVEE Commercial在春晚這個(gè)超級(jí)流量池里,向外界展示了自己的定位:其正在建造的,是一個(gè)能夠承載全球伙伴駛向萬(wàn)億藍(lán)海的“系統(tǒng)方舟”。

1、錨定“系統(tǒng)”的戰(zhàn)略卡位

回顧過(guò)去十余年,全球微出行領(lǐng)域不乏亮眼單品。一個(gè)更新的概念、一塊續(xù)航更長(zhǎng)的電池或是一個(gè)更酷的設(shè)計(jì),足以讓一個(gè)品牌迅速躥紅。但商業(yè)世界的運(yùn)行規(guī)則表明,單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河太淺,競(jìng)爭(zhēng)者稍努力創(chuàng)新,就會(huì)將其迅速淹沒(méi)。

NAVEE Commercial的特別之處,在于它從一開(kāi)始就超越單一的產(chǎn)品維度。

對(duì)于全球共享出行運(yùn)營(yíng)商而言,當(dāng)下,他們的痛點(diǎn)早已不是“有沒(méi)有車(chē)”,而是“怎么提效”。車(chē)輛的采購(gòu)成本只是一次性,而后續(xù)的運(yùn)營(yíng)效率、維護(hù)成本、電池管理、防盜等等,才是決定一家運(yùn)營(yíng)商能否活下去、活得好的關(guān)鍵。



NAVEE Commercial基于對(duì)這一趨勢(shì)的洞察,以“全球商用出行解決方案服務(wù)商”為出發(fā)點(diǎn),為合作伙伴提供“硬件+軟件+服務(wù)”的全套解決方案。

為此,NAVEE Commercial在產(chǎn)品側(cè)打造了多元化的智能出行產(chǎn)品矩陣,可以針對(duì)不同商用場(chǎng)景,打造出專(zhuān)業(yè)化的智能出行產(chǎn)品矩陣。

而將之與普通供應(yīng)商區(qū)別開(kāi)來(lái)的,是其服務(wù)層面的“全鏈路”能力。全鏈路解決方案涵蓋車(chē)輛產(chǎn)品供應(yīng)、APP系統(tǒng)搭建、日常運(yùn)營(yíng)管理、本地化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié),使NAVEE Commercial得以成為貫穿車(chē)輛全生命周期的戰(zhàn)略合作伙伴。

想象一下,當(dāng)一家初創(chuàng)運(yùn)營(yíng)商與NAVEE Commercial合作后,他所獲得的將是什么?

NAVEE Commercial會(huì)協(xié)助其完成APP系統(tǒng)的搭建與本地化適配,確保用戶(hù)從掃碼開(kāi)鎖到支付結(jié)算的體驗(yàn)流暢;在日常運(yùn)營(yíng)管理層面,NAVEE Commercial會(huì)幫助其運(yùn)營(yíng)優(yōu)化車(chē)輛投放的熱點(diǎn)區(qū)域與調(diào)度策略;而針對(duì)本地團(tuán)隊(duì),NAVEE Commercial可以提供從電池更換、車(chē)輛維修到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的全套培訓(xùn),確保即使運(yùn)營(yíng)商擁有與總部同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)能力;在營(yíng)銷(xiāo)推廣環(huán)節(jié),也提供相應(yīng)的支持,助力運(yùn)營(yíng)商快速打開(kāi)市場(chǎng)。

這種“扶上馬、送一程”的服務(wù)模式,使NAVEE Commercial以全球獨(dú)一份之姿獲得合作伙伴青睞。



在「子彈財(cái)經(jīng)」看來(lái),NAVEE Commercial這一模式也將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“賣(mài)產(chǎn)品”升維至“賣(mài)服務(wù)”“賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”上。這也意味著,NAVEE Commercial不再是供應(yīng)鏈的“硬件上游”,而是全球微出行生態(tài)的共建者和賦能者。

2、技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的全球競(jìng)爭(zhēng)力

任何宏大的商業(yè)擘畫(huà)都離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座。NAVEE Commercial的全球化布局,從一開(kāi)始就建立在其對(duì)研發(fā)的大規(guī)模投入基礎(chǔ)上。

資料顯示,NAVEE將20%的總資源投入研發(fā)領(lǐng)域,2025年研發(fā)投入達(dá)3000萬(wàn)美元。這在智能出行領(lǐng)域里,稱(chēng)得上“重注”。但正是這種不計(jì)成本的投入,構(gòu)建其獨(dú)特的技術(shù)壁壘。



NAVEE Commercial技術(shù)壁壘的建立,歸根結(jié)底靠的是人。70%的研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備國(guó)際背景,核心人員來(lái)自福特、蔚來(lái)、本田等汽車(chē)及零部件巨頭,這使得NAVEE Commercial的產(chǎn)品從一開(kāi)始就是“造車(chē)”而非“造工具”的基因。他們習(xí)慣于用汽車(chē)工程的思維去審視一輛滑板車(chē),而不是一件消費(fèi)電子品,這意味著,他們對(duì)三電系統(tǒng)的匹配、車(chē)架耐久性、極限工況下的安全性等,都有著嚴(yán)苛的“汽車(chē)級(jí)”要求。



基因的差異,在NAVEE斬獲TUV Rheinland、SGS、BV、UL等權(quán)威機(jī)構(gòu)的目擊實(shí)驗(yàn)室資質(zhì),成為中國(guó)首家獲得UL2272WTDP實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)時(shí),體現(xiàn)得淋漓盡致。背后的意義則是,NAVEE可以直接與國(guó)際接軌,140余項(xiàng)嚴(yán)苛的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,每一道都是從“能用”到“可靠”的跨越。

截至目前,NAVEE累計(jì)申請(qǐng)的342項(xiàng)專(zhuān)利中,已有199項(xiàng)獲得授權(quán),并在ID設(shè)計(jì)、減震與爬坡技術(shù)領(lǐng)域斬獲三項(xiàng)“行業(yè)第一”。而這,正是其技術(shù)自信的底氣。

同時(shí),技術(shù)自信也帶來(lái)了卓越且適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。面對(duì)歐洲運(yùn)營(yíng)商對(duì)車(chē)輛耐用性和續(xù)航的苛求,NAVEE Commercial推出了電助力自行車(chē)M1,以不足30公斤的超輕設(shè)計(jì)、200公里的超長(zhǎng)續(xù)航及IPX7防水防盜電池,完美契合了共享運(yùn)營(yíng)的高頻使用場(chǎng)景;針對(duì)城市即時(shí)配送的痛點(diǎn),XM1電助力外賣(mài)車(chē)憑借寬胎穩(wěn)行設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程監(jiān)控與防盜系統(tǒng),成為城市即時(shí)配送場(chǎng)景的可靠伙伴。



值得一提的是,在CES 2026上大放異彩的“車(chē)+樁”一體化方案的全球首秀,更體現(xiàn)出NAVEE Commercial的技術(shù)實(shí)力,為其系統(tǒng)輸出能力提供了更堅(jiān)實(shí)的硬件背書(shū)。

3、“走進(jìn)去”:打造全球“在地化”的信任網(wǎng)絡(luò)

在過(guò)去幾十年里,“中國(guó)制造”的全球化路徑大多是產(chǎn)品導(dǎo)向:將在中國(guó)生產(chǎn)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品賣(mài)到世界各地。然而,NAVEE Commercial的實(shí)踐,展示了另一種可能:“走進(jìn)去”。

它的全球化并非從產(chǎn)品出海開(kāi)始,而是從創(chuàng)立之初就定位于“源自中國(guó),服務(wù)世界”。本質(zhì)上來(lái)講是商業(yè)邏輯的不同。這表明,從一開(kāi)始,NAVEE Commercial要做的,就是要尊重不同市場(chǎng)的文化、法規(guī),并構(gòu)建起能夠真正服務(wù)于當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的出行網(wǎng)絡(luò)。



五年時(shí)間,NAVEE Commercial的業(yè)務(wù)版圖已覆蓋60余個(gè)國(guó)家和地區(qū),建立了超過(guò)160個(gè)售后服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美、亞太、拉美等主流市場(chǎng)的全面覆蓋。

這張網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值在商用出行領(lǐng)域被放大。因?yàn)閷?duì)于B端客戶(hù)而言,時(shí)間就是金錢(qián),一輛故障車(chē)如果在維修店排隊(duì)一周,其損失的不單單是租金收入,更是用戶(hù)的口碑和市場(chǎng)份額。而NAVEE Commercial建立起的這個(gè)遍布全球、響應(yīng)迅速的本地化服務(wù)體系,自然成為合作伙伴實(shí)現(xiàn)效率和規(guī)模提升過(guò)程中值得信任的伙伴。



這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),在其與全球頭部共享運(yùn)營(yíng)商的深度戰(zhàn)略合作中得到了印證。頭部玩家的共同選擇,是一種強(qiáng)有力的市場(chǎng)背書(shū),因?yàn)樗麄冞x擇的不僅是NAVEE Commercial的產(chǎn)品,更是對(duì)NAVEE Commercial所代表的“全球商用出行解決方案服務(wù)商”這一創(chuàng)新模式潛力的持續(xù)看好。

2026年1月,NAVEE品牌 將全球擴(kuò)張戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)選在了美國(guó)硅谷,將這一趨勢(shì)推向新高。作為全球科技與資本的風(fēng)向標(biāo),硅谷的認(rèn)可,標(biāo)志著NAVEE Commercial已完成從歐洲區(qū)域引領(lǐng)者到全球智能出行平臺(tái)的跨越。

顯然,在這個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)中,NAVEE Commercial已經(jīng)搶先行業(yè)一步掌握了系統(tǒng)能力,拿到了定義未來(lái)行業(yè)規(guī)則的關(guān)鍵籌碼。

4、寫(xiě)在最后:

當(dāng)我們?cè)诖和碇锌吹絅AVEE Commercial的身影時(shí),絕不能將之看作一次企業(yè)品牌的曝光。因?yàn)樗沂镜氖且粋€(gè)更深刻的趨勢(shì):中國(guó)企業(yè)正式告別產(chǎn)業(yè)鏈上一環(huán)、被動(dòng)接受訂單的時(shí)代,轉(zhuǎn)而成為全球商業(yè)規(guī)則的參與者、系統(tǒng)的構(gòu)建者,甚至是游戲規(guī)則的制定者。

從輸出產(chǎn)品到輸出能力,NAVEE Commercial的“系統(tǒng)出海”模式,為中國(guó)智造的全球化進(jìn)程提供了一個(gè)極具參考的新樣本。在全球微出行這個(gè)萬(wàn)億藍(lán)海中,它已經(jīng)繪制出了自己的航海圖,并開(kāi)始成為其他船只的燈塔。而它所邁出的這一步,也正預(yù)示著中國(guó)出海企業(yè)集體進(jìn)化的方向。

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