作者：AI財智會

來源：AI財智會（ID：ai_finance_mind）

在1991年西科金融股東會上，查理·芒格分享了一個關(guān)于本·格雷厄姆的精彩洞見，這個洞見至今仍在挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)價值投資者的認知邊界。

作為價值投資的開山鼻祖，本·格雷厄姆的《證券分析》和《聰明的投資者》被無數(shù)投資者奉為圭臬。但芒格指出，這位偉大的導師也有自己的盲點——他無法充分欣賞“好生意”的價值，不知道有些公司值得以遠高于凈資產(chǎn)的價格買入。

更令人震驚的是芒格披露的一個細節(jié)：格雷厄姆在《聰明的投資者》的一條腳注中承認，他長期實踐自己的價值理論，取得了良好收益，但最后因為偶然投資一只成長股，一下子賺到的錢占到了他一生投資收益的一半。

這個細節(jié)頗有意味——價值投資之父的大部分財富，竟然來自于一次“非價值投資”的嘗試。

01

格雷厄姆的盲點：

只看重“便宜”，不看重“好”

格雷厄姆的核心思想是：買股票就是買公司，要關(guān)注內(nèi)在價值而非價格波動。這一理念永遠不會過時。但他的局限性在于，過分強調(diào)有形資產(chǎn)和當前價值，而對未來的成長性缺乏足夠的重視。

在格雷厄姆的框架下，一家公司如果股價高于其凈資產(chǎn)，就很難被認為是“好投資”。但芒格指出，像可口可樂這樣的公司，其價格長期高于凈資產(chǎn)很多倍，卻恰恰是極好的投資標的。

這種盲點源于格雷厄姆經(jīng)歷過的特定歷史環(huán)境——他在大蕭條時期形成的投資理念，使他對有形資產(chǎn)的安全邊際有著近乎偏執(zhí)的追求。在當時，追求“便宜”確實是最有效的策略。但戰(zhàn)后經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化，優(yōu)質(zhì)企業(yè)的價值更多地體現(xiàn)在品牌、管理、商業(yè)模式等無形資產(chǎn)上。

02

為什么“好生意”值得高價買入

芒格和巴菲特后來從查理·芒格口中這位“說不”的藝術(shù)大師那里學到了最重要的一課：以合理價格買入優(yōu)秀企業(yè)，遠勝于以便宜價格買入普通企業(yè)。

優(yōu)秀企業(yè)具有幾個關(guān)鍵特征：

持續(xù)競爭優(yōu)勢。它們擁有寬闊的“護城河”，可能是品牌認知、規(guī)模效應、網(wǎng)絡效應或技術(shù)壁壘。這些優(yōu)勢使得它們能夠在長期競爭中保護自己的盈利能力。

定價能力。優(yōu)秀企業(yè)能夠隨著通脹或市場需求提高價格，而不損失客戶。這種定價權(quán)直接轉(zhuǎn)化為持續(xù)的利潤增長。

優(yōu)秀的管理團隊。它們擁有股東導向的管理層，能夠明智地配置資本，在保持核心競爭力的同時創(chuàng)造新的增長點。

可預測性和可見度。雖然沒有人能準確預測未來，但優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式通常更容易理解，其未來現(xiàn)金流也更可預測。

03

格雷厄姆式投資的局限性

純粹追求“便宜”的投資策略存在幾個問題：

第一是“價值陷阱”風險。有些股票看起來便宜，市盈率低，股價低于凈資產(chǎn)，但這種便宜可能正是企業(yè)基本面惡化的反映。隨著時間推移，這些公司可能變得越來越不值錢，而不是實現(xiàn)價值回歸。

第二是機會成本。當你把資金鎖定在一家平庸公司的“便宜”股票上時，可能錯過了那些優(yōu)秀企業(yè)帶來的復利增長。一個平庸公司帶來的20%上漲，遠不如一家優(yōu)秀公司帶來的5倍增長。

第三是時間成本。等待價值回歸可能需要很長時間，而這段時間內(nèi)資金被占用，無法配置到更好的機會上。

04

芒格和巴菲特的進化

芒格坦言，他們并沒有全盤照抄照搬格雷厄姆的理論。正是芒格幫助巴菲特完成了從“買便宜貨”到“買好生意”的思維轉(zhuǎn)變。

巴菲特曾形象地描述這一轉(zhuǎn)變：“查理讓我從猿進化到了人?！痹诿⒏竦挠绊懴?，巴菲特開始理解，以合理價格買入偉大企業(yè)，然后長期持有，才是財富積累的最佳路徑。

這種進化體現(xiàn)在伯克希爾的投資組合中。從早期的紡織廠、百貨公司等“便宜但平庸”的投資，轉(zhuǎn)向了可口可樂、美國運通、蘋果等“高價但優(yōu)秀”的企業(yè)。這些投資即使在買入時價格不菲，但通過多年的成長，為伯克希爾創(chuàng)造了驚人的回報。

05

對現(xiàn)代投資者的啟示

格雷厄姆的盲點提醒我們，即使是投資大師也有局限，任何投資理念都需要與時俱進。對今天的投資者而言，這意味著：

尊重經(jīng)典，但不要盲從。格雷厄姆的核心思想永不過時，但他的具體操作方法需要結(jié)合時代環(huán)境進行調(diào)整。

好生意的價值。在當今經(jīng)濟中，無形資產(chǎn)越來越重要。品牌、數(shù)據(jù)、用戶關(guān)系、技術(shù)專利等無法在資產(chǎn)負債表上完全反映的資產(chǎn)，往往是企業(yè)真正的價值來源。

長期視角。真正的大錢不是來自于買賣的價差，而是來自于優(yōu)秀企業(yè)的長期成長。這需要耐心和對企業(yè)本質(zhì)的深刻理解。

安全邊際的新定義。對優(yōu)秀企業(yè)而言，安全邊際可能不是來自低于凈資產(chǎn)的價格，而是來自對其長期增長前景的合理判斷和對不確定性的折價。

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結(jié)語

格雷厄姆的偉大之處不僅在于他創(chuàng)造了價值投資的理論框架，更在于他持續(xù)學習、不斷進化的開放心態(tài)。他在晚年承認成長股投資帶來的巨大收益，本身就是一種智慧的體現(xiàn)。

芒格分享這個故事，意在提醒我們：投資理念需要與時俱進，既要尊重經(jīng)典，也要敢于超越經(jīng)典。真正優(yōu)秀的投資者，不是那些死守教條的人，而是那些能夠在核心原則基礎(chǔ)上不斷進化和完善的人。

在這個快速變化的時代，格雷厄姆的盲點也是我們每個人的盲點。關(guān)鍵是要保持開放和學習的心態(tài)，既要有原則，又要有靈活性，才能在這個充滿不確定性的市場中獲得長期的成功。

正如芒格所說：“如果我和巴菲特有什么過人之處，那就是我們善于學習，善于改變。我們不像很多投資者那樣，被自己過去的成功所禁錮。”

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