撰文｜何聆箏

編輯｜翟文婷

毫無疑問，這是迄今為止AI含量最高的一個(gè)春節(jié)。這既是繁榮，也折射出一種被FOMO（錯(cuò)失恐懼癥）裹挾的行業(yè)情緒。

AI紅包雨降落背后，是互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)AI入口的爭奪，也是在探索下一代人機(jī)交互新的可能性。

在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，我們看到互聯(lián)網(wǎng)大廠AI戰(zhàn)略路線的分野：是從0-1構(gòu)建全新的AI入口，還是在現(xiàn)有用戶路徑中加入AI能力，實(shí)現(xiàn)1+1>2，哪種路線更接近AI原生體驗(yàn)，成為熱鬧背后必須直面的核心問題。

一組數(shù)據(jù)或許能提供更清晰的答案：內(nèi)嵌于百度APP的文心助手，自春節(jié)紅包啟動(dòng)以來，新增用戶日均上漲8倍，AI功能備受用戶歡迎，其中群聊紅包參與人數(shù)近80倍，生圖功能同比增長40倍，打電話功能增長近5倍。

值得注意的是，2月16日，OpenClaw創(chuàng)立者宣布將加入 OpenAI，投身于下一代個(gè)人智能體研發(fā)。而就在更早的2月14日，百度App已率先完成對(duì)OpenClaw的全面接入。對(duì)這一前沿技術(shù)的快速響應(yīng)與高效落地，再次體現(xiàn)出百度的戰(zhàn)略前瞻優(yōu)勢(shì)。

這也是為什么，一個(gè)超過20年歷史的產(chǎn)品，依然能成為AI時(shí)代的弄潮兒。

在用戶感知上，百度還是那個(gè)熟悉的百度；但在能力層面，其底層能力卻已經(jīng)發(fā)生重構(gòu)和躍遷。作為與互聯(lián)網(wǎng)用戶連接時(shí)間最久的應(yīng)用之一，百度沒有刻意用某個(gè)AI功能把用戶「拉」進(jìn)新的APP，也沒有「破壞」原有用戶的使用路徑和習(xí)慣，而是讓用戶毫不費(fèi)力就在既有界面，無需學(xué)習(xí)成本，就能自然切換并使用AI服務(wù)，讓AI能力無縫延續(xù)在日常之中。

只是它更聰明、更能干，卻不打擾。這種「潤物細(xì)無聲」的AI滲透路徑，正是百度在這屆AI春節(jié)中最大的勝負(fù)手。

從這個(gè)角度講，百度才是這個(gè)春節(jié)的最大贏家。

內(nèi)嵌式AI入口，或成新趨勢(shì)

就在國內(nèi)大廠憑借紅包搶占AI高地的時(shí)候，谷歌放出一枚「核彈」——正式為桌面端Chrome瀏覽器全面接入Gemini 3模型。

這并非一次簡單的插件添加，而是將AI能力原生嵌入瀏覽器的底層架構(gòu)。接入Gemini 3之后，Chrome不僅能像智能助手一樣「看懂」網(wǎng)頁，還能執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)，并且無縫調(diào)用Gmail、地圖、日歷等谷歌「全家桶」。

這個(gè)消息在科技互聯(lián)網(wǎng)引起不小的轟動(dòng)。過往經(jīng)驗(yàn)告訴人們，技術(shù)層面的融合往往是變革的催化劑。比如當(dāng)年智能手機(jī)普及后，大量原本依賴第三方應(yīng)用的功能，逐漸就被系統(tǒng)內(nèi)置能力應(yīng)用取代了。

而這一次，谷歌幾乎是零門檻就讓全球38億谷歌用戶完成了AI入口的遷移，免去了注冊(cè)、下載、學(xué)習(xí)新界面等流程。外界甚至用「沉睡的巨人，已完全蘇醒」來描述這一歷史性時(shí)刻。

一個(gè)值得思考的問題也隨之浮出水面：當(dāng)最好的AI體驗(yàn)變成了瀏覽器的「出廠設(shè)置」，用戶還需要去下載別的應(yīng)用嗎？

這個(gè)事情幾乎成了這屆AI 春節(jié)的最強(qiáng)背景音，也開啟AI入口演變的新趨勢(shì)。對(duì)內(nèi)嵌式AI的大討論，變成一種新共識(shí)與期待。

如果AI能力從用戶每天打開、已經(jīng)形成肌肉記憶的超級(jí)App中自然地「生長」出來，像谷歌一樣的「內(nèi)嵌式AI」，顯然是一種更優(yōu)解。

目前國內(nèi)與這一路徑最為相似的，是將文心助手內(nèi)嵌于APP的百度，那就是以「搜索+AI」為核心支點(diǎn)，將AI能力直接內(nèi)嵌進(jìn)用戶最成熟、最高頻的使用場(chǎng)景之中。

百度超過7億月活的搜索用戶，本身就習(xí)慣以自然語言形式進(jìn)行交互。當(dāng)AI能力內(nèi)嵌之后，搜索不再只是信息索引工具，而是升級(jí)為理解需求、生成答案并完成任務(wù)的智能入口。

這一變化，得益于百度比國內(nèi)其他大廠更早地將AI與核心產(chǎn)品深度綁定，并圍繞AI進(jìn)行的「原生化重構(gòu)」，力度最大也最激進(jìn)。

早在大眾和市場(chǎng)對(duì)AI大模型的認(rèn)知還是「聊天工具」時(shí)，百度就已經(jīng)開始致力于用AI來重構(gòu)公司的全線業(yè)務(wù)。百度搜索是最早被AI重構(gòu)的核心產(chǎn)品之一。

從2023年百度發(fā)布「百度搜索AI伙伴」到2024年升級(jí)為「百度AI助手」，到2025年10月再度升級(jí)新品牌「百度文心助手」時(shí)，百度已經(jīng)有約70%的移動(dòng)搜索結(jié)果頁面包含AI生成內(nèi)容，首條結(jié)果的富媒體覆蓋率也已達(dá)70%。

過去幾年，行業(yè)基于AI大模型打造了很多獨(dú)立應(yīng)用或工具。但由于缺乏存量用戶基礎(chǔ)。很多獨(dú)立APP往往要付出極高的獲客成本，才能維持短暫增長的繁榮景象。

而當(dāng)擁有龐大用戶基數(shù)的超級(jí)應(yīng)用，將AI更深度、更自然地嵌入用戶已有的高頻場(chǎng)景中，AI競(jìng)爭的本質(zhì)也發(fā)生了一重轉(zhuǎn)變——相較打造出一個(gè)全新的AI應(yīng)用入口，AI無縫植入用戶既有的數(shù)字生活軌跡，反而更具長期價(jià)值。

這意味著，下一代AI超級(jí)入口，很可能不會(huì)誕生于新的應(yīng)用，而是從既有的超級(jí)應(yīng)用中自然生長出來。

而能夠引領(lǐng)下一代AI入口新趨勢(shì)的，正是那已經(jīng)占據(jù)高頻場(chǎng)景入口與用戶心智的巨頭。

復(fù)利增長效應(yīng)顯現(xiàn)

內(nèi)嵌式AI所呈現(xiàn)出復(fù)利增長效應(yīng)，在這個(gè)春節(jié)，正逐漸成為普惠全民的數(shù)字社會(huì)紅利。

百度APP作為國民級(jí)AI入口，把 AI 能力內(nèi)嵌進(jìn)最成熟的搜索場(chǎng)景，對(duì)用戶而言，最直觀的好處就是得到了無縫銜接的智能體驗(yàn)。不會(huì)打字的老人用方言就能查政策、問健康；小店主一句話就能生成海報(bào)、文案與報(bào)價(jià)；返鄉(xiāng)人群隨手就能做攻略、寫祝福…

這一切都基于一個(gè)深入人心的習(xí)慣：遇到問題，先百度一下。

20多年搜索能力的積累，讓百度做AI時(shí)天然帶著一套「查證」的肌肉記憶。加之歷代文心大模型持續(xù)聚焦降低幻覺、提升事實(shí)準(zhǔn)確性，用戶問一個(gè)問題，它不是只給一個(gè)生成式答案，而是「搜索+生成」雙重驗(yàn)證，來源可查、邏輯可溯，結(jié)果更可信。比如查春運(yùn)政策、醫(yī)保流程、年貨避坑，AI既能直接給結(jié)論，又能錨定官方信息，大幅減少誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，百度用戶既無需學(xué)習(xí)新的使用方式，也無需頻繁跳轉(zhuǎn)應(yīng)用，就能直接獲得幻覺率更低、可信度更高、效果更穩(wěn)定的AI回答。

與行業(yè)里不少依靠補(bǔ)貼、紅包、下載激勵(lì)來「拉用戶進(jìn)入AI」的模式不同，百度已經(jīng)讓AI自然發(fā)生在用戶的日常之中。這種差異，也決定了兩者增長效率的根本不同 — 當(dāng)行業(yè)還在集中爭奪新的AI入口時(shí)，百度已經(jīng)讓自身的超級(jí)入口完成了AI原生升級(jí)。

復(fù)利的飛輪也因此而滾動(dòng)放大：用戶越使用，AI越精準(zhǔn)；AI越精準(zhǔn)，體驗(yàn)越順滑；體驗(yàn)越順滑，覆蓋人群越廣。

內(nèi)嵌模式的另一核心優(yōu)勢(shì)，在于極低的用戶培育與轉(zhuǎn)化成本。搜索本身就是強(qiáng)信息需求場(chǎng)景，用戶天然就是AI的潛在使用者，幾乎不存在認(rèn)知門檻與習(xí)慣改造壓力。零摩擦的體驗(yàn)切換，不僅大幅降低拉新成本，更直接帶來更高的留存與更長的使用時(shí)長 ——這恰恰是當(dāng)前行業(yè)在飽和投放后，最看重也最難實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)。

從增長數(shù)據(jù)來看，內(nèi)嵌式AI的增速也已經(jīng)跑贏以ChatGPT為代表的獨(dú)立AI新應(yīng)用。

根據(jù)SimilarWeb 今年1月《Global AI Tracker》報(bào)告顯示，ChatGPT全球市場(chǎng)份額從2025年1月的86.7%下滑至64.5%，而依托Android系統(tǒng)內(nèi)嵌的Gemini，份額從5.7% 躍升至21.5%，內(nèi)嵌使用量是獨(dú)立App的2倍。

國內(nèi)賽道同樣呈現(xiàn)出類似格局。早在去年第三季度，百度App內(nèi)文心助手的交互量就迎來顯著攀升，對(duì)話輪次同比增長接近5倍。與之相對(duì)的是獨(dú)立AI應(yīng)用普遍面臨「高嘗鮮、低留存」困境，30日留存率普遍低于1%。

今年1月，百度 App內(nèi)嵌的文心助手月活突破2億，是目前用戶規(guī)模最大的AI入口之一。

這些增長數(shù)據(jù)背后，也是場(chǎng)景與生態(tài)優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，百度的生態(tài)能力能夠有效承接住AI入口帶來的增量流量。從地圖、健康、電商，到本地生活、出行服務(wù)，用戶真實(shí)地體驗(yàn)到AI不僅僅是「問答工具」，而是能夠直連服務(wù)、貫通交易，形成從需求理解到服務(wù)滿足的完整閉環(huán)。

這種增長模式并不依賴短期投放刺激，而是建立在真實(shí)用戶需求與成熟場(chǎng)景基礎(chǔ)之上，正在展現(xiàn)出更強(qiáng)的復(fù)利增長效應(yīng)。

AI競(jìng)賽下一場(chǎng)：大廠開打AI生態(tài)與全棧牌

從ChatGPT時(shí)刻至今，互聯(lián)網(wǎng)公司AI戰(zhàn)略經(jīng)歷過不同程度的猶疑、搖擺或遲緩。面對(duì)新事物劇烈的震蕩，前瞻洞察本身就很難。但是綜合現(xiàn)實(shí)來看，百度卻能在幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻保持戰(zhàn)略清醒，頻頻率先卡位。

一個(gè)較近的例證是，2月16日，OpenClaw創(chuàng)立者宣布將加入OpenAI，致力于推動(dòng)下一代個(gè)人智能體的研發(fā)。而就在兩天前的2月14日，百度App已經(jīng)率先全面接入Openclaw。百度對(duì)OpenClaw的快速識(shí)別和決策執(zhí)行，再次走在OpenAI前面。

據(jù)悉，百度搜索接入OpenClaw后，用戶在智能云完成部署后，直接通過搜索框或消息中心即可使用。與此同時(shí)，百度還打通「百度生態(tài)+本地個(gè)人助理」全鏈路，將百度APP的AI搜索能力與OpenClaw的文件整理、代碼編寫、日程管理等原有能力融合，還將陸續(xù)支持百度搜索、百科、學(xué)術(shù)、文庫、電商等生態(tài)產(chǎn)品。

從這些動(dòng)作能夠看出，百度在以開放的姿態(tài)持續(xù)擴(kuò)大AI入口的能力邊界，匯聚生態(tài)的力量，把超級(jí)入口從「問答」升級(jí)為「能思考、能動(dòng)手、能連接一切服務(wù)」的智能體中樞。

面對(duì)下一代交互趨勢(shì)，以最快速度擁抱全球技術(shù)熱點(diǎn)，成為國內(nèi)率先規(guī)模化接入這一前沿智能體的國民級(jí)應(yīng)用。這一系列擁抱OpenCLaw的快動(dòng)作說明，百度總能保持著對(duì)最前沿技術(shù)的高度敏感，并能夠迅速完成能力整合與生態(tài)擴(kuò)展。

回顧百度大模型三年，百度幾乎在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都站在前排，其戰(zhàn)略判斷始終保持清醒與前瞻。而事實(shí)也證明，這種持續(xù)在線的戰(zhàn)略眼光，正是百度能夠在AI時(shí)代穩(wěn)步建立優(yōu)勢(shì)的重要原因。

百模大戰(zhàn)最激烈時(shí)，百度率先提出「不要卷模型，要卷應(yīng)用」的清醒判斷；去年春節(jié)，百度是最早宣布接入DeepSeek的科技公司；在智能體成為行業(yè)追逐的熱門AI 應(yīng)用趨勢(shì)之前,百度更是憑借最看好智能體的判斷，率先完成了矩陣式布局；在MCP全球出圈時(shí)，百度也是最早全面接入MCP，幫助開發(fā)者擁抱新技術(shù)熱潮；

百度在關(guān)鍵時(shí)刻從不缺席，甚至能提前落子，精準(zhǔn)卡位，有三個(gè)重要原因：

首當(dāng)其沖是戰(zhàn)略領(lǐng)先，對(duì)前瞻趨勢(shì)高敏感度與高效行動(dòng)力，不盲目跟風(fēng)內(nèi)耗，始終堅(jiān)持AI應(yīng)用策略。

除此之外則是生態(tài)協(xié)同能力。除文心助手外，百度已構(gòu)建起一套依托于用戶使用場(chǎng)景的大生態(tài)體系。

以AI搜索為代表的內(nèi)部全系產(chǎn)品重構(gòu)完成，是內(nèi)部生態(tài)的關(guān)鍵一步；智能體生態(tài)方面，千帆平臺(tái)已創(chuàng)造130萬+智能體；AI產(chǎn)業(yè)落地方面更是顯著，千帆服務(wù)46萬家企業(yè)，超65%央企；AI 應(yīng)用生態(tài)方面，無代碼平臺(tái)秒噠自上線以來已累計(jì)生成超50萬個(gè)商業(yè)應(yīng)用，智能體應(yīng)用伐謀上線首月即吸引超2000 家企業(yè)申請(qǐng)?jiān)囉玫?。生態(tài)優(yōu)勢(shì)需要時(shí)間積累，一旦優(yōu)勢(shì)形成，后來者很難趕上。

三是全棧AI戰(zhàn)略。百度自十多年前就已系統(tǒng)布局AI，從昆侖芯、飛槳框架、文心大模型到智能體與云服務(wù)，百度構(gòu)建了「芯-云-模-體」完整技術(shù)棧。這種縱深布局，使其能夠持續(xù)提升算力效能、模型性能與推理效率以及AI云基礎(chǔ)設(shè)施地基，為AI應(yīng)用戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

既堅(jiān)持自研核心技術(shù)，又積極擁抱最前沿技術(shù)創(chuàng)新；既守住超級(jí)入口，又不斷為入口注入新能力。這種「自研+開放」的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，使得百度在AI智能體時(shí)代繼續(xù)占據(jù)先發(fā)身位。并且能在技術(shù)拐點(diǎn)來臨之際，快速整合資源，實(shí)現(xiàn)敏捷落地。

當(dāng)AI從嘗鮮工具變?yōu)槿粘；A(chǔ)設(shè)施，競(jìng)爭的核心就從單一的技術(shù)或產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向生態(tài)體系的綜合較量。誰能構(gòu)建最完整、最高效的服務(wù)閉環(huán)，誰就能真正占領(lǐng)用戶心智，成為下一代超級(jí)入口的定義者。

因此，AI春節(jié)只是開始，當(dāng)對(duì)用戶心智與AI場(chǎng)景價(jià)值的爭奪進(jìn)入常態(tài)化階段，開打生態(tài)與全棧牌，才是一決高下的時(shí)候。