2026年，儲能行業(yè)的競爭邏輯正在被重新定義。當“內(nèi)卷”的陰云尚未完全散盡，真正的破局者已用一連串擲地有聲的落子，劃出屬于自己的上行曲線。

楚能新能源，這家總部位于湖北武漢的儲能“新勢力”，正在用一個月內(nèi)橫跨亞非大陸的戰(zhàn)略簽約、百億級產(chǎn)能的快速落地、以及國家級集采的高分入圍，向行業(yè)宣告：儲能的價值競賽，不唯資歷，只唯速度與決心。

從埃及沙漠到沙特海岸，從荊楚大地到河套平原，楚能新能源正以2026開年的強勁攻勢，完成從“追趕者”到“主力軍”的身份進階。

中東“連下兩城”：17.5GWh海外訂單背后的全球化躍遷

2月3日，沙特達曼。楚能新能源與沙特本土巨頭Al Rajhi Electrical、上海億電通簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來三年內(nèi)楚能將向Al Rajhi Electrical供應總計5.5GWh的儲能產(chǎn)品，用于中東市場的本地化生產(chǎn)與項目建設。

這距離楚能上一筆海外大單的披露，僅過去18天。

1月16日，楚能新能源在武漢全球總部與埃及WeaCan、Kemet簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃分階段向埃及供應總計6GWh的儲能系統(tǒng)產(chǎn)品，并同步宣布與Kemet共建儲能電池工廠——項目總投資2億美元，規(guī)劃年產(chǎn)能5GWh，由楚能提供核心技術支撐。

17.5GWh——這是楚能開年以來海外訂單的累計體量。對于一家成立僅數(shù)年的企業(yè)而言，這一數(shù)字所承載的，遠非簡單的商業(yè)合同，而是全球化戰(zhàn)略從“產(chǎn)品輸出”向“技術+產(chǎn)能輸出”的質(zhì)變躍遷。

埃及正處于能源轉型關鍵期，其“2030愿景”明確提出將可再生能源發(fā)電占比提升至40%，規(guī)劃新增超10GWh電網(wǎng)側儲能容量。沙特“2030愿景”則錨定48GWh儲能部署目標，以支撐130GW可再生能源裝機。楚能連下兩城，是對中東能源革命窗口期的精準卡位，更是中國儲能企業(yè)以“新勢力”身份贏得全球高端市場信任的實力見證。

簽約次日即敲定本地化建廠，更顯露出楚能的戰(zhàn)略定力：不走單純“賣貨”的淺層路徑，而是以技術扎根、以產(chǎn)能共建、以生態(tài)共贏，將中國儲能產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力完整平移至海外。

產(chǎn)能進階：80GWh武漢二期，筑牢500GWh規(guī)劃底盤

海外市場的爆發(fā)式增長，離不開本土產(chǎn)能的堅實托舉。

2月8日，武漢會議中心。武漢市人民政府與楚能新能源簽訂武漢楚能二期80GWh新能源電池生產(chǎn)項目投資協(xié)議。湖北省委常委、武漢市委書記盛閱春，武漢市委副書記、市長熊征宇與楚能新能源董事長代德明共同見證簽約。

該項目總投資約220億元，規(guī)劃年產(chǎn)能80GWh，主要生產(chǎn)動力電池與儲能電池及PACK模組，預計2026年一季度動工、2027年一季度投產(chǎn)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值約240億元，提供就業(yè)崗位約6000個。

這是楚能在武漢本土的又一次重磅加碼。盛閱春在簽約現(xiàn)場表示，楚能的戰(zhàn)略發(fā)展方向與武漢新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求“高度契合”，希望企業(yè)加快推進合作項目落地，“構建完整的新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。

截至目前，楚能已高效構建起超過500GWh的規(guī)劃產(chǎn)能，孝感、武漢、宜昌、襄陽四大基地齊頭并進。董事長代德明在2026年新年寄語中明確，超300GWh擴建產(chǎn)能必須“快速、扎實落地為有效產(chǎn)能”，為訂單交付提供堅實支撐。

從百億投資到千億產(chǎn)能，從政企同頻到生態(tài)共建，楚能正在書寫“湖北支點”與“楚能方案”的時代敘事。

國內(nèi)深耕：央企集采高分入圍，地方合作縱深落子

海外高歌的同時，楚能并未忽視本土市場的戰(zhàn)略縱深。

2月9日，國家電投發(fā)布2026年度第一批儲能電芯設備集采中標候選人公示，楚能新能源以第四中標候選人身份成功入圍。本次集采總容量達7GWh，要求電芯容量不低于314Ah，投標人需滿足年產(chǎn)能不低于5GWh、近三年全球累計供貨業(yè)績不少于10GWh、且具備單個400MWh及以上項目訂單等嚴苛門檻。

入圍本身就是實力的背書。與國家電投、寧德時代合資的國寧新儲同臺競技，與遠景動力、海辰儲能等頭部企業(yè)并列中標候選，楚能憑借0.345元/Wh的報價方案，正式進入央企儲能電芯核心供應商序列。

幾乎同一時間，1月底，楚能新能源與巴彥淖爾市能源（集團）有限公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將圍繞儲能系統(tǒng)建設、新能源技術聯(lián)合研發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方向，以具體項目為依托，優(yōu)先在巴彥淖爾地區(qū)推進儲能示范項目。

這是楚能向西北新能源富集區(qū)延伸觸角的關鍵一步，也印證了地方能源集團對楚能“本地化、高性價比儲能解決方案”的認可。

跨越2026：從“新勢力”到“主力軍”的身份進階

在2026年新年寄語中，楚能新能源董事長代德明將這一年定義為楚能的“跨越之年”。

跨越，是產(chǎn)能規(guī)模的跨越——規(guī)劃產(chǎn)能超500GWh，2025年出貨量已突破90GWh，武漢二期80GWh項目落地后，交付能力將再上臺階。

跨越，是全球化層級的跨越——從埃及6GWh到沙特5.5GWh，從中東批量訂單到本地化建廠，楚能已構建起以中國、歐洲、北美、澳洲為核心的四大區(qū)域服務中心，在60多個國家和地區(qū)實現(xiàn)批量交付。

跨越，更是產(chǎn)業(yè)位勢的跨越——從行業(yè)新秀到國家電投集采入圍，從地方合作到央企背書，楚能正在用一個月完成過去需要數(shù)年積累的戰(zhàn)略躍升。

2026年的儲能行業(yè)，不缺產(chǎn)能，不缺玩家，缺的是以確定性交付應對不確定市場的勇氣，以及以長期主義對抗短期誘惑的定力。

楚能的選擇是：用80GWh武漢二期筑牢本土根基，用17.5GWh海外訂單驗證全球競爭力，用央企集采入圍兌現(xiàn)技術實力，用“技術+產(chǎn)能輸出”定義中國儲能出海的新范式。

這不是一家新秀企業(yè)偶然的“開門紅”，而是一場從起跑線便開始精密籌劃的長期遠征。

當全球能源轉型對儲能的需求從“有”轉向“優(yōu)”，從“設備采購”升級為“系統(tǒng)能力共建”，楚能新能源正以2026年的強勢開局，為行業(yè)寫下“新勢力”進擊“主力軍”的生動注腳。

跨越之年，剛剛開始。