2月18號晚上，高市剛以354票拿下日本第105任首相寶座，前幾個小時他還在街上放話——“日本的稀土夠下兩代用！”旁邊媒體更敢造聲勢：直接喊出“800年不依賴中國”？這話聽著像給日本吃了定心丸，但英國媒體轉頭就發(fā)文拆臺，說看清了中日稀土這盤棋的真相。到底是真能硬氣擺脫，還是吹出來的牛皮？

先說說高市選前這波操作多會挑時機。2月18號就是眾議院選舉日，他把深海稀土試采包裝成“稀土獨立”，一下子戳中日本民眾對資源依賴的焦慮，媒體跟著煽風點火，好像只要按個開關，日本就能從資源弱國變強國。但別急著信，新聞里藏的細節(jié)才是關鍵——日本自己都承認，商業(yè)化得等到2028年3月才做技術經濟評估。說白了，這次頂多算“證明我能把稀土泥漿撈上來”，離“能穩(wěn)定供貨”還差著好幾道坎呢。

更扎心的是成本問題。日本深海稀土的開采成本，據(jù)說能到中國的20倍，一噸要7萬美元。這數(shù)字不用扯地緣政治，光看錢就懂：就算儲量再大，賣不動也只是紙上富貴。日本對中國稀土的依賴根本藏不住，2024年進口的稀土里七成來自中國，像鏑、鋱這種重稀土，依賴度超八成。中國2026年1月還針對日本收緊了軍用相關的兩用物項出口，相當于精準點穴，打在日本產業(yè)最怕斷供又最難快速替代的地方。

高市此刻喊“下下代都用不完”，那只是講資源??？分明是在擺“我不怕你”的政治姿態(tài)。姿態(tài)能拉選票加分，但解決不了工廠的采購清單?？谔柲馨褯_突推上，現(xiàn)實卻會把賬單寄到企業(yè)手里。接下來就看，日本這條深海稀土路，到底能不能走通。

日本這次試采靠的是“地球號”深海作業(yè)體系，能在6000米深海把含稀土泥漿撈上來，工程能力確實值得夸。但工程能力和產業(yè)能力不是一回事??！撈上來只是第一步，后面把泥漿變成能用的稀土產品，那一長串流程才是決定成敗的關鍵。日本經濟產業(yè)省算過，深海稀土開采成本每千克50到150美元，哪怕取最低值，折算下來也是數(shù)萬美元一噸。

市場直接問一句：誰來買單？企業(yè)自己扛的話，產品肯定沒競爭力；政府補貼的話，財政就得持續(xù)出血。日本財政本來就緊巴巴的，政府債務和GDP的比值長期高位，2025年前后還在250%左右晃悠。深海采礦要是得投萬億日元級別的持續(xù)錢，政治上能不能扛住，經濟上能不能回本，都是大大的問號。

環(huán)保這關也繞不過去。深海采礦對海洋生態(tài)的擾動、沉積物擴散、廢棄物處理，隨便哪一個都可能引來國內外的監(jiān)管壓力和輿論罵聲。日本這種靠海洋形象吃飯，又愛講國際規(guī)則的國家，環(huán)保爭議可不是小插曲——你越急著證明“我能獨立”，越容易在環(huán)保和監(jiān)管上踩剎車。

把這些細節(jié)串起來就懂了，高市那句“下下代用不完”，最像啥？像選舉海報，像營銷話術，也像給國內焦慮找個出口。能制造點希望，但短期內根本改不了日本產業(yè)的采購現(xiàn)實——重稀土供應鏈的脆弱性，不會因為一船泥漿上岸就立刻消失。

英國媒體和西方智庫的觀點就很尖銳。他們說，真正讓日本難受的，未必是中國“猛打一拳”，而是中國把壓力拆成很多小動作，長期慢慢磨。比如2月17號英媒援引專家分析，這次中國反制的感覺“不一樣”：不搶，不放狠話，但讓你在很多地方慢慢不舒服。

美國智庫國際戰(zhàn)略研究所的日本問題專家羅伯特沃德也說，中方沒在更廣泛領域全面施壓，而是用低強度、分散化的方式磨損日本，屬于“灰色地帶”策略——讓“不正?！甭兂伞俺B(tài)”。這種策略可持續(xù)、可調整、還能否認，對方用一兩次外交喊話根本對沖不了。

舉幾個具體例子你就懂這種“節(jié)奏感”了。外交軍事層面，中方表態(tài)總體克制，但壓力一直有；文娛旅游層面，2月7號中國首艘國產大型郵輪“愛達魔都號”宣布取消2026年所有赴日航線，外交部之前還提醒春節(jié)出行要謹慎；日本境內幾十年來第一次沒大熊貓，這種象征意味特強——你很難寫進制裁清單，但民眾立刻能感覺到溫度變了。

經濟層面更精準。稀土管制不是簡單全停，而是“民用放行，軍用卡死”的區(qū)分管理。對企業(yè)來說，這種規(guī)則最難受的就是不確定性：你沒法用一個簡單替代方案解決，供應鏈得做更細的合規(guī)劃分、更復雜的庫存策略，成本就這樣一點點往上堆。對中國來說，這種做法還符合“規(guī)則化管理”的敘事——中國已經用《稀土管理條例》把資源管理往“可解釋、可執(zhí)行、可持續(xù)”方向推，外部很難用一句“貿易武器化”就把所有牌打回來。

從中國立場看，這種打法有兩個好處。第一，把博弈從“情緒對撞”拉回“產業(yè)鏈比較優(yōu)勢”。中國不用在口頭上贏，只要在開采、精煉、材料、下游應用這條全鏈條上繼續(xù)領先，時間站在咱這邊。第二，把日本“去中國化”的成本抬高，但又不把對抗推到失控。日本要是強行加速替代，就得進入“自我消耗”模式：投更多錢，買更貴的稀土，還得扛環(huán)保和政治風險。

日本當然不會坐著不動，企業(yè)會繼續(xù)在海外布局，比如投澳大利亞萊納斯的項目，想分散風險。但稀土這行的尷尬在于：礦在海外不等于鏈條在海外。分離、精煉、材料、磁體和終端制造，才是決定交付能力的關鍵。全球稀土供應鏈的瓶頸往往卡在中游加工能力和配套體系，而這恰好是中國的強項。

回到高市那句“下下代用不完”，英國媒體看穿的真相其實很簡單：日本就算真有資源潛力，也不等于馬上有產業(yè)鏈主導權。資源是底牌，產業(yè)鏈才是籌碼。日本現(xiàn)在更像拿到一張“可能改變未來談判位置”的門票，但離“現(xiàn)在就不依賴中國”還隔著成本曲線、技術體系和財政耐力。

參考資料：參考消息；觀察者網