Hi，我是唐大業(yè)，盡說大實(shí)話！

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：年年盼著春晚，年年守著春晚，可一年卻比一年失望。

如今的春晚不精彩嗎？答案顯然是否定的。

堪稱華麗的演員歌手陣容、彰顯新質(zhì)科技生產(chǎn)力的智能機(jī)器人、炫酷的燈光舞美、完美詮釋國風(fēng)美學(xué)的服裝與聲樂，在科技加持下，春晚為我們帶來的是一年只有一次的視覺盛宴。

然而在飽了眼福、耳福的同時(shí)，我們總感覺春晚少了點(diǎn)什么？

01

為何大家不再愛看春晚！

在這個(gè)物質(zhì)與精神生活越來越豐富的當(dāng)下，或許春晚已經(jīng)不再是一種期待，而成為了一種習(xí)慣。

這種習(xí)慣，是與父母、兄弟姐妹、爺爺奶奶齊聚一堂，享受團(tuán)圓之樂的儀式，精不精彩，好不好笑，早已不再重要；

這種習(xí)慣，是擔(dān)心錯(cuò)過春晚的槽點(diǎn)、段子，怕自己在社交平臺(tái)沒了談資和笑點(diǎn)的慣性，所以即便覺得無聊又不得不看。

那么，春晚到底缺了點(diǎn)什么，不再是真正歡樂的源泉，反倒成了例行公事的節(jié)日群體行為呢？

沒錯(cuò)，缺的正是濃厚人間煙火氣下包裹的年味。

首先，現(xiàn)在的舞臺(tái)太“精致”了，精致到讓我們覺得有距離感。

以前的春晚，舞臺(tái)沒那么大，也沒那么華麗。即使是假唱，可歌手、演員仿佛就在眼前，給人一種親切感。

而如今的舞臺(tái)就像科幻大片，演員在高臺(tái)上唱唱歌、跳跳舞人就“飛”走了。

這種高科技帶來的“大片感”，或許見證了時(shí)代的變遷、科技的進(jìn)步以及人民生活水平的日益提高。可視覺上的震撼，卻把普通人從參與者變成了真正的“觀眾”。

所以啊，現(xiàn)在看春晚，更像在看一場頂級(jí)演出，而不是一大家子圍著電視有說有笑的“年夜飯背景”。

然后，觀眾不會(huì)搶鏡了，笑聲變得像“罐頭”

以前春晚看陳佩斯吃面條、趙本山賣拐，觀眾是真的投入。鏡頭掃過，觀眾笑得前仰后合，那種笑聲能隔著屏幕感染你。

以前春晚看馮鞏“想死你們了”，觀眾的回應(yīng)和掌聲簡直比喊出這句話的馮鞏還要激動(dòng)。

這背后正是老一輩演員塑造的親切感，每年春晚上老百姓真拿他們當(dāng)家人。

還有那些時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在觀眾席上的神秘嘉賓，雖然不知道是誰，甚至懷疑是“托”，可依然覺得這些人很接地氣，給熒幕前的我們一種“跟我家笑得一樣開心”的真實(shí)感。

還有就是，以前的春晚是造梗的，現(xiàn)在卻反過來了。

或許很多人并沒有發(fā)現(xiàn)，即便如今身處短視頻時(shí)代，網(wǎng)紅成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主流，可過去春晚留下的那些梗和段子，依舊經(jīng)久不衰。

像趙本山在小品《牛大叔提干》中的“扯淡”，趙麗蓉老師的“宮廷玉液酒，一百八一杯”，哪怕是00后依然是耳熟能詳、脫口而出，捧腹大笑中對(duì)現(xiàn)實(shí)拉滿了諷刺感。

可現(xiàn)在呢，有創(chuàng)作瓶頸的因素，有審核限制的原因，我們厭倦了沈騰、馬麗，更是對(duì)岳云鵬嗤之以鼻。

以前春晚造梗，如今春晚卻把網(wǎng)上最火的梗、最紅的明星湊在一起生搬硬套，觀眾不僅沒了新鮮感，還覺得尬，這才是春晚最令人失望的一面。

還有一點(diǎn)很關(guān)鍵，年味這東西，不僅在舞臺(tái)上開始消散，在我們的生活中更是悄悄逝去。

因?yàn)檫^去的所謂年味，最物質(zhì)化的表現(xiàn)便是吃點(diǎn)好的、穿點(diǎn)新的。畢竟我們的國家是從苦日子里走出來的，過年承載了無數(shù)人對(duì)美好生活的企盼。

然而現(xiàn)在，過年吃好的穿好的習(xí)俗仍然保留著，大家也習(xí)慣性在過年期間置辦豐盛的年貨和年夜飯?？涩F(xiàn)實(shí)卻是，這些東西平時(shí)都有，年自然也沒了年味。

而很多傳統(tǒng)的年俗儀式也隨著社會(huì)的發(fā)展遠(yuǎn)離我們的生活，比如什么“初一不洗頭、不倒垃圾”，過年給長輩磕頭討要壓歲錢，還有為了安全考慮越來越少的煙花爆竹。

所以某種程度上來講，大家把生活中年味的缺失感，轉(zhuǎn)嫁到了春晚上。

可春晚依然沒帶給大家更濃的年味。這就造成了一個(gè)局面：看是看的，可看了又好像沒看，真沒啥感覺了。

02

機(jī)器人站C位，今年春晚品牌合作創(chuàng)新高！

公說公有理、婆說婆有理，或許1000個(gè)人眼里，就有1000種對(duì)春晚的看法。

而在筆者眼里，不看春晚的理由或許很簡單，廣告實(shí)在太多了！

尤其是不知道從哪一年開始，正當(dāng)春晚節(jié)目精彩時(shí)底部冒出的某某互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的祝福和搶紅包提示，反而是最掃過年興致的。

大家想想，正值過年的喜慶氛圍，又是科技巨頭撒錢吸引用戶。這紅包，大部分人為了討個(gè)彩頭，或者只是為了薅羊毛都是要搶的。畢竟，有便宜不占那是真傻子。

可問題就在于此，大家看著看著春晚卻都去搶紅包了。男女老少全低個(gè)頭搖一搖或是狂點(diǎn)紅包雨，這就和過年的氛圍產(chǎn)生了極度怪異的割裂感。

更諷刺的是，一頓操作下來發(fā)現(xiàn)搶來的紅包還不夠一包煙錢，心中又難免產(chǎn)生一種被營銷行為裹挾的感覺，反而更加不想看春晚了。

拋開搶紅包不談，今年這屆春晚的廣告那是又創(chuàng)下了歷史新高。papi醬對(duì)春晚的預(yù)測，機(jī)器人數(shù)量狂增是猜中了，卻沒猜中會(huì)有那么多的廣告。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2026年總臺(tái)春晚內(nèi)的品牌合作數(shù)量達(dá)到了27家，創(chuàng)下了歷史新高。

毫不夸張地說，今年的春晚不僅是一場文藝盛宴，更像是一場精心策劃的“品牌博覽會(huì)”。

最直觀的感受就是機(jī)器人比人紅，AI比演員忙。那個(gè)曾經(jīng)酒香四溢的春晚，悄然變了天。

最顯著的變化是“含酒量”創(chuàng)下新低，白酒品牌從2024年的9家、2025年的6家，銳減至今年的4家。

雖然五糧液、洋河、古井貢酒和郎酒這幾位“老金主”依然把持著互動(dòng)和報(bào)時(shí)的黃金席位，但屬于它們的“C位”時(shí)代，已經(jīng)過去了。

取而代之的，是四家機(jī)器人公司——松延動(dòng)力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用，它們組團(tuán)占領(lǐng)了春晚。

這次不再是去年宇樹科技一枝獨(dú)秀“扭秧歌”，而是形成了“四大家族”之勢，多家品牌深度參與到了春晚的節(jié)目創(chuàng)作中。

而為了擠上這張春晚的牌桌，機(jī)器人空有十八般武藝是不行的。據(jù)媒體報(bào)道，每家機(jī)器人公司支付了高達(dá)1億元左右的贊助費(fèi)。

它們不僅承包了武術(shù)、歌舞，甚至直接演起了小品。松延動(dòng)力的人形機(jī)器人再度勾起了那年蔡明作為春晚“初代機(jī)器人”的回憶。

在《奶奶的最愛》這個(gè)小品里，蔡明與“自己”的同框不僅讓我們感受到了科技的滄海桑田，更是把恐怖谷效應(yīng)拉滿了。

03

植入廣告太多，春晚裝不下笑聲！

如果說機(jī)器人上臺(tái)是圖個(gè)新鮮，那么AI的全面入侵，則讓這場晚會(huì)真的有些變味。

字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎和豆包，作為“獨(dú)家AI云合作伙伴”和“核心AI互動(dòng)伙伴”，幾乎成了整晚的“隱形主持人”。

主持人反復(fù)口播“有問題，找豆包”，豆包在除夕當(dāng)晚達(dá)成了AI總互動(dòng)19億次。

更夸張的是，為了應(yīng)付春晚的算力高峰，豆包甚至?xí)和Ａ硕囗?xiàng)功能，只為保證紅包互動(dòng)流暢。

更離譜的是，竟然連B站都成了春晚主持人口播的大金主，這要是放在幾年前，真的不敢想。

而今年春晚的觀眾席和互動(dòng)區(qū)，這個(gè)以往主持人、演員與大家互動(dòng)的區(qū)域，也成了新消費(fèi)品牌的秀場。

比如名創(chuàng)優(yōu)品，就成了春晚史上首個(gè)潮玩合作伙伴，其原創(chuàng)IP“YOYO”不僅出現(xiàn)在范丞丞等明星的手里，碩大的公仔還擺在了春晚現(xiàn)場。

最財(cái)大氣粗的要數(shù)科技公司追覓。有消息稱，其與春晚的合作金額在2億元級(jí)別，旗下五大生態(tài)品牌以全生態(tài)形態(tài)集體亮相，老板甚至親自坐在觀眾席里。

這種“全家桶”式的植入，讓春晚的4個(gè)多小時(shí)變成了一場超長的企業(yè)宣傳片。

這種商業(yè)與內(nèi)容的深度綁定，給予大眾最大的感受便是：廣告和節(jié)目的界限徹底模糊了。

春晚，本質(zhì)上其實(shí)就是一種商業(yè)行為。也只有拉到更多“金主”，才能為大家奉上更為精彩的節(jié)目，這個(gè)道理觀眾也都很明白。

而大家也并不反感春晚植入廣告，這就和西貝預(yù)制菜爭議是類似的道理。

大家反感的是，廣告超出了觀眾承受的閾值，且與節(jié)目之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的割裂感。最終導(dǎo)致節(jié)目服務(wù)的不是觀眾，而是品牌商家。讓春晚徹底淪為一場“商品展銷會(huì)”

這其中，給人這種割裂感最明顯的，當(dāng)屬小品《血壓計(jì)》。

這個(gè)節(jié)目的主角直接就叫“阿福”，這是螞蟻集團(tuán)旗下AI健康應(yīng)用的名字。

舞臺(tái)布景上也赫然寫著“健康是福，健康的事問阿福”，甚至墻上還掛著追覓的廣告。

觀眾看到的不是一個(gè)虛構(gòu)的角色，而是一個(gè)行走的廣告牌。有評(píng)論就尖銳地指出：春晚開始為贊助商定制節(jié)目了。

當(dāng)節(jié)目創(chuàng)作的邏輯不再是“怎么讓觀眾笑”，而是“怎么讓金主滿意”；

當(dāng)語言類節(jié)目的包袱不再來自生活，而是來自產(chǎn)品說明書；

當(dāng)我們在除夕夜看到的不是人間煙火，而是一場冰冷的科技路演。

那么，這桌年夜飯即便再豪華，也吃不出團(tuán)圓的味道了。