蘋果這兩天的操作，真把科技圈看懵了！一邊是向來(lái)穩(wěn)如老狗的庫(kù)克，突然跳過(guò)M3、M4直接蹦到M5芯片；另一邊是股神巴菲特，又悄悄減持了蘋果股份。這倆事兒湊一塊兒，到底是蘋果要搞大事，還是巴菲特看不懂新玩法了？

蘋果這次升級(jí)的是支撐自家AI的私有云服務(wù)器，核心芯片直接從M2 Ultra跳級(jí)到M5——你沒看錯(cuò)，中間的M3、M4倆兄弟直接被略過(guò)了！代號(hào)J226C的機(jī)型還加了個(gè)新組件，跑定制版iOS系統(tǒng)，用全新智能體架構(gòu)處理AI請(qǐng)求。說(shuō)白了就是，蘋果的云端算力要搞個(gè)質(zhì)的飛躍，不是小打小鬧。

為啥平時(shí)一步一個(gè)腳印的蘋果，突然玩起跳級(jí)？唯一的解釋就是時(shí)間不等人。M3、M4雖然也還行，但可能撐不起蘋果對(duì)AI算力的需求。與其慢慢磨兩代，不如直接上大招。而且iOS 26.4已經(jīng)適配新架構(gòu)了，這可不是畫餅，是真要落地的節(jié)奏——說(shuō)不定今年就能看到實(shí)際應(yīng)用。

這操作其實(shí)暴露了蘋果的心態(tài)：急了！過(guò)去幾年蘋果在AI圈像個(gè)慢跑選手，看著Meta砸錢搞元宇宙、谷歌拼命推Gemini、OpenAI搶人發(fā)ChatGPT，自己穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。但現(xiàn)在不一樣了——Meta的智能眼鏡都開賣了，OpenAI的硬件據(jù)說(shuō)也在研發(fā)路上，谷歌的Gemini到處鋪開。再慢下去，可能連AI賽道的邊都摸不著了。

再說(shuō)說(shuō)股神這邊的操作。最新13F文件顯示，伯克希爾哈撒韋去年四季度又減持了蘋果，持倉(cāng)縮了4.3%，現(xiàn)在是619.6億美元。這可是巴菲特卸任CEO前的最后操作，自然引來(lái)了一堆解讀。有人說(shuō)他不看好蘋果了？我覺得沒那么簡(jiǎn)單。

蘋果還是伯克希爾第一大重倉(cāng)股，位置沒變過(guò)。巴菲特一直把蘋果當(dāng)消費(fèi)品公司看，不是科技股——畢竟他說(shuō)過(guò)“蘋果是最好的消費(fèi)品公司之一”。但現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了：當(dāng)一個(gè)“賣手機(jī)賣耳機(jī)的消費(fèi)品公司”開始賭AI、賭云端算力、賭下一個(gè)時(shí)代的門票，它還純不純？

這可能就是巴菲特看不懂的地方。老爺子擅長(zhǎng)算現(xiàn)金流、品牌護(hù)城河、用戶忠誠(chéng)度，這些都是看得見摸得著的。但AI這玩意兒投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、不確定性高，完全超出他的能力圈。減持一點(diǎn)，不是蘋果不行了，是他沒法用老辦法給蘋果新的AI業(yè)務(wù)估值了。換個(gè)角度看，這也算另一種認(rèn)證：蘋果終于從穩(wěn)健派變進(jìn)取派了。

那蘋果到底想干啥？有一種說(shuō)法挺流行：蘋果在等AI變成“基礎(chǔ)設(shè)施”。就像當(dāng)年的MP3、智能手表、無(wú)線耳機(jī)，蘋果從來(lái)不搶第一個(gè)吃螃蟹，但總能把成熟技術(shù)做成最好的產(chǎn)品，然后收割市場(chǎng)。比如iPod不是第一個(gè)MP3，但它讓蘋果火了；Apple Watch不是第一個(gè)智能手表，但它現(xiàn)在是銷量第一。

這次云端算力跨代升級(jí)，本質(zhì)上也是鋪路——先把底層能力搭好，等AI應(yīng)用場(chǎng)景成熟了再出手。比如現(xiàn)在大家都在搞大模型，但蘋果可能覺得還沒到爆發(fā)點(diǎn)，先把算力搞足，等時(shí)機(jī)到了直接推出殺手級(jí)應(yīng)用。

這策略的好處很明顯：不用當(dāng)先驅(qū)，不用燒冤枉錢。比如Meta搞元宇宙燒了幾百億，現(xiàn)在還沒看到盈利；OpenAI燒錢搶人，估值雖然高但盈利模式還不清晰。蘋果不用干這些，等別人把路趟平了再上，風(fēng)險(xiǎn)小多了。

但壞處也擺在那兒：萬(wàn)一AI賽道沒有“后來(lái)者紅利”，萬(wàn)一先發(fā)優(yōu)勢(shì)真形成壁壘，蘋果可能就被甩開了。比如現(xiàn)在ChatGPT已經(jīng)有了大量用戶，谷歌的搜索也整合了Gemini，如果蘋果等太久，用戶可能已經(jīng)習(xí)慣了別人的AI產(chǎn)品，再想搶回來(lái)就難了。

所以蘋果現(xiàn)在其實(shí)是在賭——賭AI最終會(huì)像電力一樣，變成所有產(chǎn)品的底層能力，不是某家公司的獨(dú)家秘籍。到那時(shí)候，誰(shuí)有最好的硬件、最大的用戶群、最完整的生態(tài)，誰(shuí)就是贏家。蘋果的硬件生態(tài)（iPhone、Mac、iPad、Apple Watch）是別人比不了的，用戶基數(shù)也大，只要底層算力跟上，等AI普及了就能收割。

從這個(gè)角度看，蘋果的對(duì)手從來(lái)不是OpenAI或Meta，是時(shí)間。它得在別人把賽道跑完之前，把自己的基礎(chǔ)設(shè)施建好，等著收割。這也解釋了為啥巴菲特減持但不離場(chǎng)——他也想看看這場(chǎng)賭局最后誰(shuí)贏，畢竟蘋果還是他的第一重倉(cāng)，不能輕易放棄。

還有個(gè)細(xì)節(jié)挺有意思：蘋果這次升級(jí)的服務(wù)器，要在得克薩斯州休斯頓本土化生產(chǎn)。一邊是芯片從中國(guó)臺(tái)灣搬回美國(guó)，一邊是云端算力大躍進(jìn)，再加上巴菲特小幅減持——這幾個(gè)信號(hào)湊一塊兒，說(shuō)明蘋果正在下一盤大棋，可能不只是AI，還有供應(yīng)鏈本土化的布局。

至于這盤棋能不能成，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。畢竟AI賽道變化太快，今天的巨頭明天可能就掉隊(duì)了。但唯一能肯定的是：那個(gè)永遠(yuǎn)慢悠悠的蘋果，終于開始沖刺了。以前大家說(shuō)蘋果“慢半拍”，現(xiàn)在它突然跳級(jí)發(fā)芯片，說(shuō)明真的急了，不想再錯(cuò)過(guò)下一個(gè)時(shí)代。

參考資料：人民日?qǐng)?bào) 蘋果AI戰(zhàn)略布局觀察；央視財(cái)經(jīng) 巴菲特減持蘋果股份解讀