很多人以為，西方對(duì)中國的不爽，核心是“價(jià)值觀”。西方真正怕的，是中國不按他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書走，卻一次次把局做成了。

教科書教你“順周期”。景氣就加杠桿擴(kuò)張，不景氣就收縮出清，讓市場自我修復(fù)。順周期的代價(jià)，往往是中小企業(yè)成片倒、工人失業(yè)、銀行壞賬爆雷，最后一腳踩進(jìn)金融危機(jī)。

中國體制之所以“遭西方恨”，就在于我們長期做的是逆周期調(diào)節(jié)。外部需求一掉頭，我們不是躺平等出清，而是國家直接下場“做多”，用投資和基礎(chǔ)設(shè)施把經(jīng)濟(jì)托住。

21世紀(jì)第一個(gè)十年，外資大量涌入，跨國公司主導(dǎo)了中國產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)于是中國形成“買全球、賣全球”。

貿(mào)易盈余回流國內(nèi)，追逐幣值收益，結(jié)果是中國成了世界最大的外匯儲(chǔ)備國，并帶動(dòng)國內(nèi)金融資本擴(kuò)張。

那時(shí)中美關(guān)系被描述為戰(zhàn)略合作，但從2010年開始，局勢變了。中國開始“走出去”，尤其是金融走出去。你只要?jiǎng)佑猛鈪R，你就會(huì)和美元體系背后的金融資本發(fā)生直接摩擦。

這不是你“主觀上想不想”，而是客觀矛盾被你推進(jìn)到了臺(tái)前。

很多人把矛盾歸咎于話術(shù)、姿態(tài)，甚至把鍋扣在所謂“戰(zhàn)狼外交”上。這些都不是決定性變量，決定性變量，是你進(jìn)入了金融資本主導(dǎo)的全球競爭場。

關(guān)鍵在于，西方金融資本主導(dǎo)全球秩序，它默認(rèn)新興國家要按它的規(guī)則玩。

你融入產(chǎn)業(yè)鏈可以，給我提供制造、提供廉價(jià)商品也可以。但你一旦想在金融層面擁有自主能力，甚至形成可替代性，那就成了“主要對(duì)手”，最后被定義成“主要敵人”。

這時(shí)候，西方的敘事就會(huì)把矛頭指向中國體制本身。

溫鐵軍提醒得很到位，如果我們把對(duì)方的批判當(dāng)成“必須改革的主戰(zhàn)場”，那就是上當(dāng)。因?yàn)樗麄兇虻牟皇且粓鰧W(xué)術(shù)討論，而是一場制度競爭。

那中國靠什么應(yīng)對(duì)全球化危機(jī)？練好內(nèi)功，更具體，是國家出面做逆周期調(diào)節(jié)做多。

美國一緊縮，全球經(jīng)濟(jì)下滑，外需一塌，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)嚴(yán)重過剩。按新自由主義那套邏輯，過剩就讓企業(yè)死一批、失業(yè)潮起、銀行壞賬飆升，金融危機(jī)連鎖反應(yīng)就出來了。

你順周期，你就走不脫“發(fā)展陷阱”。你逆周期，你才有機(jī)會(huì)把斷崖變緩坡。

更重要的是，中國不是一兩次逆周期，是“做了這么多年”。中國從1998年應(yīng)對(duì)東亞金融危機(jī)就開始逆周期做多。

西部大開發(fā)、天然林保護(hù)工程、東北老工業(yè)基地振興，一系列國家戰(zhàn)略，本質(zhì)上都是國家財(cái)政直接發(fā)債，帶動(dòng)金融投資，把國企改造和基建結(jié)合起來。

這一招的核心，是國家得“有能力”，是組織能力、財(cái)政金融能力、執(zhí)行體系能力。

西方最不適應(yīng)的，就是中國把“看得見的手”用得又穩(wěn)又狠，而且還能控制得住。

資本市場那套玩法，本質(zhì)是追高、放大波動(dòng)。你讓私人資本當(dāng)主導(dǎo)，它不可能自覺平抑波動(dòng)，它只會(huì)把泡沫吹到極致。

美國2008年華爾街金融海嘯之前，先爆發(fā)的是次貸危機(jī)。而我們這邊，類似“次貸化”的影子在一些領(lǐng)域也出現(xiàn)過，比如房地產(chǎn)的虛擬化擴(kuò)張。

房價(jià)上漲很多時(shí)候并不是剛需，不是農(nóng)民進(jìn)城，也不是改善居住，而是金融資本擴(kuò)張后面對(duì)“金融過剩”，資金沒處去，最后就涌進(jìn)股市、房市，泡沫化不可避免。

所以問題來了。你如果真按教科書那套徹底放手，結(jié)果就是“制造波動(dòng)”。而中國的選擇是勒住韁繩，要求金融必須服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)禁金融脫實(shí)向虛。

2019年金融出現(xiàn)明顯異化趨勢時(shí)，中央明確強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)實(shí)體。到2020年疫情沖擊下實(shí)體更難，中央要求金融向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利。

這等于用制度力量把金融利潤的一部分“壓回去”，去給實(shí)體續(xù)命。西方很少能看到這種操作，因?yàn)樗鼱可娴浇鹑谫Y本的利益邊界，而西方體系里金融資本往往才是“最大的政治”。

再往上推一層，未來風(fēng)險(xiǎn)，不是嚇唬人，是底線思維。下一輪對(duì)抗不會(huì)只停在貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)。溫鐵軍判斷，還可能打到環(huán)境戰(zhàn)、生態(tài)戰(zhàn)等領(lǐng)域。

但最致命的，不一定是軍艦大炮，而可能是金融結(jié)算的“斷供”。

你海外買原材料、能源、糧食，用的是西方硬通貨，尤其是美元。對(duì)方只要阻斷你的結(jié)算體系，你用不成錢，你就進(jìn)口不了，產(chǎn)業(yè)鏈就被卡脖子。

這就是為什么中國提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)。

那壓艙石是什么？溫鐵軍給的答案是鄉(xiāng)村振興。很多人一聽鄉(xiāng)村振興，就以為是情懷項(xiàng)目。鄉(xiāng)村比城市工業(yè)體系更低能耗、更貼近自然，更能在極端情況下維持社會(huì)基本韌性。

外部一旦斷供，城市高密度、高資源消耗模式會(huì)承壓，鄉(xiāng)村反而是穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)。鄉(xiāng)村振興是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的壓艙石，構(gòu)成底線思維下的循環(huán)戰(zhàn)略背景。

西方不喜歡的，從來不是中國“發(fā)展起來”本身，而是中國發(fā)展起來的方式，證明了他們那套唯一正確的敘事并不唯一。

總結(jié)

別被對(duì)方的“體制批判”牽著鼻子走。

我們當(dāng)然要改革，但改革的方向必須服務(wù)于國家競爭力與社會(huì)穩(wěn)定，而不是為了迎合外部審美。

逆周期不是“反市場”，是讓市場不至于在危機(jī)里把社會(huì)撕裂。