2024年，在中印邊境鐵絲網(wǎng)前發(fā)生了一幕：印度軍隊(duì)的士兵把手伸到鐵絲網(wǎng)外面，顯然是越界了；中國軍隊(duì)的戰(zhàn)士抬手示意“不要伸出來”，等對方把手收回去之后才遞過來一顆口香糖。印軍士兵接過之后露出了喜悅的表情，當(dāng)場拆開嚼了起來。

一邊是解放軍戰(zhàn)士穿著整齊的解放軍二一式作戰(zhàn)服，攜行具整齊，鞋面干凈；另一邊是印度軍隊(duì)士兵披著寬大的塑料雨衣，露出發(fā)灰的老式PC迷彩，像從倉庫里翻出來的庫存。視頻一出來，評論區(qū)就炸了，印度網(wǎng)友直接把問題點(diǎn)到了，我們的士兵像路邊乞討的，而中國人民解放軍卻顯得很年輕、專業(yè)、裝備齊全，像美軍一樣厲害，那邊則是穿著破布的退休大叔。

2020年的加勒萬河谷沖突、班公湖對峙一直持續(xù)到2024年底，前線才安定下來。穩(wěn)，一是因?yàn)榧t線分明、規(guī)則明確，二是由于互相約束的結(jié)果：你別越界我別添亂，你禮到位我禮相待?？瓷先ズ苋菀?，但是做起來卻很有分量。

一些印度媒體想把平靜當(dāng)成勝利，說中國不敢招惹，機(jī)會(huì)一到就碾碎敵人。但是拉近了看，差距就非常明顯了：軍裝上的差距看得出來，訓(xùn)練上的差距聽得出，紀(jì)律上的差距也感覺得到。節(jié)目里面豪言，一到鐵絲網(wǎng)前的一?？谙闾敲媲熬惋@得飄起來了。

有人問，印度軍費(fèi)不少，怎么會(huì)弄成這樣？今年國防撥款為7.85萬億盧比，約為871億美元，位居全球前列。錢到哪去了？賬一攤，工資與運(yùn)轉(zhuǎn)占4成以上，養(yǎng)老金占兩成以上，真正用作裝備與建設(shè)的不到1/3。兵力多，賬目繁雜，財(cái)政已經(jīng)很吃力了。

為了省錢而推出的“烈火之路”征兵計(jì)劃，周期短、成本低，因此受到很多人的批評。社會(huì)底層的失業(yè)青年大量涌入，甚至有輕罪犯混入其中。底子差，習(xí)慣散，穿上新衣服也沒精神，前線需要的是士官、骨干、熟練工，印軍士官缺口超過了一萬人，能打的走了，新來的還在適應(yīng)中，戰(zhàn)斗力無法保持穩(wěn)定。

器材也是爛的一塌糊涂。陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)的價(jià)格被吐槽得很離譜，單價(jià)高達(dá)2.4億美元，在招標(biāo)過程中被質(zhì)疑存在回扣問題，錢可能沒有用到刀刃上。更早的時(shí)候，在克什米爾前線，軍糧中被發(fā)現(xiàn)有摻雜動(dòng)物飼料的情況，吃一口就讓人感到寒心。視頻中雨披的價(jià)格也被認(rèn)為是600美元一件，輿論憤怒是真實(shí)的，但是數(shù)字存在爭議。

另一邊的邊防建設(shè)則大相徑庭：高海拔營房恒溫保暖、配有氧療和熱水；單兵裝備從防寒到防彈、從食品到電源越來越細(xì)致。這并不是靠口號吹出來的，而是完整的產(chǎn)業(yè)鏈一件件做出來的——防彈板、壓縮干糧、保溫材料都是國內(nèi)生產(chǎn)的，做得多、做得熟，價(jià)格壓下來、質(zhì)量提上去，邊防戰(zhàn)士自然受惠。

鐵絲網(wǎng)前的一幕也提醒不要忘記人性。邊防一線常年風(fēng)雪，互相禮讓、互相提醒、點(diǎn)到為止，這就是壓下去的方法。國防部門也認(rèn)為友好的互動(dòng)可以增加了解、加深信任、減少誤會(huì)的機(jī)會(huì)。視頻里手勢、口香糖都是禮數(shù)、人情；扭成勝負(fù)，不值。

把問題推到邊境上，用對峙來轉(zhuǎn)移國內(nèi)的焦慮，短期內(nèi)可能會(huì)見效，但是長期來看一定會(huì)反噬。決定軍隊(duì)面貌的還是民生、腐敗、官僚效率、產(chǎn)業(yè)能力這四個(gè)方面。種姓壁壘不拆，人才難以流動(dòng)；官僚體系不改，錢難以到達(dá)應(yīng)該去的地方；腐敗不除，采購就會(huì)繼續(xù)做昂貴而糟糕的選擇；工業(yè)不上臺階，供應(yīng)鏈斷斷續(xù)續(xù)，前線收到的永遠(yuǎn)是拼湊起來的、昂貴的、不合身的。每年都喊著要趕超，轉(zhuǎn)眼間就出現(xiàn)了士兵在鐵絲網(wǎng)邊要一顆口香糖的畫面，很刺眼。

邊境要穩(wěn)定，要有實(shí)力，還要有克制。一個(gè)手勢就可以把越界擋回去，一粒小東西就可以把氣氛緩和下來，這才是成熟的力量。把預(yù)算用到刀刃上，把招兵體制理順，把干部作風(fēng)整頓好，比在節(jié)目中練嘴皮子更有效。