中國真的要迎來人口死亡高峰了嗎？

2022年去世1041萬，2023年攀到1110萬，數(shù)字一年比一年沉重，那2024年情況又如何，是開始回落，還是更大變化的前奏？

這些不斷刷新的數(shù)字背后，究竟在悄悄預(yù)示著什么呢？

只盯著2024年的死亡人數(shù)，很容易看錯(cuò)方向，要理解今天為什么會(huì)出現(xiàn)死亡數(shù)字偏高，關(guān)鍵得往前翻到上世紀(jì)六十年代，尤其是“1963”這個(gè)年份。

現(xiàn)在看到的死亡數(shù)據(jù)，本質(zhì)上是人口年齡結(jié)構(gòu)在兌現(xiàn)早年埋下的結(jié)果，而不是突然發(fā)生了什么“異?！?。

先把背景講清楚：1962到1975年間，全國經(jīng)歷過一段出生人數(shù)特別高的時(shí)期，其中1963年最夸張，那一年出生人口超過2900萬，這個(gè)量級(jí)意味著什么？

相當(dāng)于一年就增加了一個(gè)中等國家的人口規(guī)模，今天你在城市里常見的那批六十歲出頭、剛退休沒幾年、身體整體還不錯(cuò)、愛旅行愛運(yùn)動(dòng)的人里，有相當(dāng)一部分就是當(dāng)年出生高峰的成員。

很多人因此產(chǎn)生一個(gè)直覺：既然1963年出生的人很多，那現(xiàn)在死亡上升，肯定是他們開始集中去世造成的，這個(gè)判斷并不準(zhǔn)確。

原因很簡單：61歲左右并不是平均意義上的高死亡年齡段，真正拉高當(dāng)前死亡人數(shù)的主力，更多還是更早出生、年齡更大的那批人，也就是建國前后出生的人群。

他們總體更接近生命末段，所以當(dāng)下的死亡增量更容易由他們貢獻(xiàn)，而不是由1963那一代來“主導(dǎo)”。

但更值得警惕的點(diǎn)也在這里：1963這一代人數(shù)特別大，現(xiàn)在還沒進(jìn)入真正的高死亡期，意味著更大的壓力還在后面，把時(shí)間往前推到2040年前后，這批人差不多會(huì)整體跨入80歲上下。

按照人口死亡率隨年齡上升的規(guī)律，一旦超大規(guī)模人群同時(shí)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)年齡段，死亡人數(shù)曲線很可能會(huì)出現(xiàn)更明顯的抬升。

換句話說，今天每年看到的一千多萬死亡，并不一定是未來最尖的那一段，未來那個(gè)階段可能會(huì)更難看。

所以當(dāng)前的數(shù)據(jù)既不能被簡單當(dāng)成“最壞已經(jīng)過去”，也不能用單一年份的統(tǒng)計(jì)去下結(jié)論，看人口問題，核心是看大隊(duì)列什么時(shí)候進(jìn)入什么年齡段。

現(xiàn)在死得多的一批，和未來會(huì)死得更多的一批，并不是同一撥人，真正的大波動(dòng)可能要等到那批“超級(jí)大年”人口整體變老之后才會(huì)集中體現(xiàn)，這筆長達(dá)80年的“人口債”，連利息都還沒開始清算。

2024年的死亡數(shù)據(jù)突然回落，看似反常，其實(shí)是統(tǒng)計(jì)學(xué)上的一次修正，也是新冠這只黑天鵝留下的余波，2023年的“1110萬”死亡人數(shù)，其實(shí)已經(jīng)提前吞噬了大量高齡、體弱的老人。

那些本該在2024、2025年才離開的人被疫情提前帶走，這種“透支效應(yīng)”讓脆弱群體基數(shù)下降，也讓2024年的數(shù)據(jù)自然回落。

同時(shí)，社會(huì)對(duì)死亡的態(tài)度也在悄悄變化，過去家屬為了所謂的“孝順”，哪怕花光家產(chǎn)，也要讓老人插滿管子，靠呼吸機(jī)維持生命，一旦停止支持，往往會(huì)被指責(zé)不孝。

如今一線城市醫(yī)院的腫瘤科里，“安寧療護(hù)”正逐漸被接受，全國4000多家機(jī)構(gòu)開始推廣這種溫和告別方式。

家屬們明白，與其讓親人受機(jī)器折磨，不如在止痛泵下平靜離去，握著手說再見，這種方式更加體面，也更有人情味，在這1093萬離去的人中，越來越多選擇了這種“溫柔妥協(xié)”，社會(huì)的儀式感也在改變。

墓地里不再只有紙錢和鞭炮，而是出現(xiàn)二維碼墓碑，逝者的聲音可以在云端被AI復(fù)現(xiàn)，親人仿佛還能聽到他們的告別。

這不僅是一組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的變化，更是整個(gè)社會(huì)在重新理解死亡，從過去的“死不起”，走向今天的“死得安”。

看到死亡人數(shù)上升，有人立刻得出結(jié)論：人越來越少，工人不夠，用工成本上去，工廠就開不動(dòng)，經(jīng)濟(jì)遲早崩。

這個(gè)判斷太像用過去的經(jīng)驗(yàn)套今天的新局面，勞動(dòng)力總量下降確實(shí)存在，但產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式早就變了，很多領(lǐng)域不再靠“人越多產(chǎn)得越多”。

去沿海制造業(yè)集中的園區(qū)走一圈就能感受到變化：過去那種靠大量流水線工人堆產(chǎn)量的場(chǎng)景在減少，取而代之的是自動(dòng)化、數(shù)字化和設(shè)備密集。

以精密制造為例，一些車間已經(jīng)能做到幾乎不需要現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：生產(chǎn)線由機(jī)械臂、自動(dòng)搬運(yùn)、視覺檢測(cè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)協(xié)同完成，燈光都可以不開。

以前要幾百人輪班才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在可能只要少數(shù)工程師和運(yùn)維人員盯著系統(tǒng)、處理異常、安排工藝參數(shù)，人少了并不必然意味著產(chǎn)出掉下去，關(guān)鍵看技術(shù)和管理能不能把單位勞動(dòng)產(chǎn)出抬上去。

人口結(jié)構(gòu)變化反而在逼企業(yè)加速升級(jí)，老一代曾經(jīng)支撐的是廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代，靠體力和時(shí)間換增長，新的接棒者更多受過更系統(tǒng)的教育，能適應(yīng)設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)和自動(dòng)化管理。

于是經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)不再是“人多”，而是“會(huì)干的人多”，更準(zhǔn)確說是“能把復(fù)雜系統(tǒng)跑起來的人多”，這就是從數(shù)量優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技能與工程能力優(yōu)勢(shì)的過程。

當(dāng)然，這個(gè)過程不會(huì)舒服，部分行業(yè)會(huì)先感受到壓力：護(hù)理、家政、裝修、餐飲等依賴人工的服務(wù)領(lǐng)域，招人更難、價(jià)格更高、體驗(yàn)波動(dòng)更大，這是轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)實(shí)成本。

解決辦法也不是空喊口號(hào)，而是兩條路同時(shí)推進(jìn)：一邊提高生產(chǎn)率、用設(shè)備和流程減少對(duì)低端勞動(dòng)力的依賴。

另一邊補(bǔ)齊老齡化社會(huì)的公共服務(wù)與保障，比如更可持續(xù)的養(yǎng)老資金安排、更密集的社區(qū)助餐與照護(hù)網(wǎng)點(diǎn)，以及更便宜、更可靠的智能輔助設(shè)備，讓家庭和社會(huì)的照護(hù)負(fù)擔(dān)不至于失控。

所以，死亡高峰帶來的挑戰(zhàn)并非“經(jīng)濟(jì)一定不行”，而是逼著我們用更高效率的技術(shù)體系、更完善的社會(huì)支持體系去接住變化。

2024年數(shù)據(jù)的短暫回落更像提醒：窗口期有限，真正壓力更大的階段還在后面，需要提前把底座打牢。

這一代人的離去，不是時(shí)代的落幕，而是為了讓下一代人，能以更高昂的姿態(tài)，站上新的舞臺(tái)，生死代謝，往復(fù)循環(huán)，這才是國家生生不息的真相。