自從經(jīng)濟學發(fā)現(xiàn)了「納什均衡」后，似乎想要進取的人，就更努力了，于是都努力成了“西瓜蟲”的樣子，連婚姻也不例外。而不想那么進取的人，就下沉了。因此，四五線小城的安逸，不是城市里996的人能理解的，同理想賺幾個小目標，夢想著豪車別墅的也不用去理解小鎮(zhèn)青年那些無欲無求，一眼望穿的生活，畢竟大家的人生模擬器，路徑和目標已經(jīng)不太一樣了！

不過，當有些人在城市里難得走投無路時，就一定會羨慕鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵飯碗的日子，而當鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年想要掙脫童年，渴望走向世界時，他們也一定會羨慕城市中豐富的資源。不過，實際上生處在大部分城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的我們，大家最后其實都是差不多的，如果你能拼命擠上社會資源供給線之上，你到哪里都會覺得相對舒適，如果你在此線之下，你的煩惱通常也會多出幾樣柴米油鹽、生老病死。

話說，我曾經(jīng)寫過一篇文章：《婚姻行為真的是「自由選擇」嗎？》，實際上這種難題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)更勝于城市，我們今天就來聊聊鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的婚姻市場經(jīng)濟！

一、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定供需名次

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的編制身份在縣域體制內(nèi)的擇偶鄙視鏈中，排位相對低于縣直、市直單位公務(wù)員。雖然其編制帶來的穩(wěn)定、社保福利等核心優(yōu)勢并未消失，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位的地域附加屬性，讓這份優(yōu)勢打了折扣。但相較于縣直機關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在縣城相親中被認為“含金量不足”，實際上是“隱性含權(quán)量不足”，這或許是一種社會性錯誤的“權(quán)力等待路徑過長”的認知，而這種認知疊加大量的男女在打拼受挫前不想回家的預(yù)期時就變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的減分項！

況且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)可選的標的本來就少，往往因為優(yōu)質(zhì)供給不足，但需求過剩，反而導(dǎo)致定價錯誤，形成定價泡沫！

不過，這也說明了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的經(jīng)濟吸引力，始終圍繞“穩(wěn)定”展開，但在縣域經(jīng)濟多元化發(fā)展背景下，這種單一優(yōu)勢已難以滿足現(xiàn)代婚戀的經(jīng)濟期待，相對含金量呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

從收入實質(zhì)來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員薪資呈現(xiàn)明顯地區(qū)差異，但整體增速肯定是滯后于縣域優(yōu)質(zhì)職業(yè)的。2026年數(shù)據(jù)顯示，中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級科員月收入僅3800-5500元，年收入5-8萬元，即便東部發(fā)達地區(qū)，年收入也多在12-15萬元，與縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)私企高管、自主創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)骨干相比，收入差距顯著。

而更關(guān)鍵的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員薪資增長剛性強、彈性弱，基本工資每兩年一檔、五年一級的漲幅相對有限，不具有高波動性，因此績效獎金受地方財政制約，而縣域內(nèi)新興職業(yè)的收入增長則受利于市場下沉，因此更具爆發(fā)力！

而從婚戀市場的核心經(jīng)濟需求來看，住房、子女教育等剛性支出，地與穩(wěn)定性、老人贍養(yǎng)等又是獨生子女時代必須考慮的現(xiàn)實問題。但很多人可能不知道公考的規(guī)則，實際上為了增加錄取率，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員為上岸選擇異地崗位，成為縣城的“外來者”，而縣城卻是中國最典型的半熟人社會，本地根基、家庭人脈成為相親中的重要考量，沒有這些人情網(wǎng)絡(luò)的話，要解決這種問題，“錢的覆蓋能力”就成了關(guān)鍵，而這就凸顯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的經(jīng)濟短板，其公務(wù)員身份僅能勉強抵消“外地人”的劣勢，但難以成為核心吸引力。

此外，當下婚戀市場中，“有房有車”已成為基礎(chǔ)訴求，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員多需承擔縣城房貸，其薪資在償還房貸、日常開支后所剩無幾，部分年輕干部甚至已經(jīng)難以承擔日常的人情隨禮。

二、婚戀市場的改變：供需失衡與偏好轉(zhuǎn)變

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員婚戀遇冷，本質(zhì)是婚戀市場匹配邏輯的變化。

過去縣域婚戀中，“穩(wěn)定”是首要訴求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的編制身份足以抵消其崗位短板。但如今，婚戀需求更趨多元，“收入成長性”、“陪伴時間”、“發(fā)展空間”成為重要考量。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“白加黑、五加二”的工作模式和城市的社區(qū)干部差不多，越到基層，越是要24小時待命、頻繁應(yīng)對臨時任務(wù)，難以兼顧家庭，這與現(xiàn)代婚戀中“陪伴需求”形成了鮮明的沖突！

然后，有一說一，女孩子在縣域沉淀的更多些，縣域體制內(nèi)崗位呈現(xiàn)“女多男少”格局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中女性占比偏高，而體制內(nèi)女性多傾向“上嫁”，希望找收入、職位更優(yōu)的伴侶，不愿選擇同屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制、發(fā)展空間有限的對象。而男性公務(wù)員雖然敏感性低些，但縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)體制外女性更傾向選擇縣城或市區(qū)工作者，不愿扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導(dǎo)致其可選擇的對象也少。

同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員社交圈狹窄，多局限于同事、村民，難以接觸到適齡異性，進一步加劇了匹配困境。

最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位許多年輕公務(wù)員需在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣城之間奔波，甚至夫妻雙方均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，每周僅能周末相聚，長期異地很容易成為婚戀裂痕的隱患，這就進一步降低了其市場適配度。

三、工作、晉升與生活的平衡

通常而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呈現(xiàn)“事多人少”的困境，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職平均需對接近19個縣級部門，還要承擔信訪維穩(wěn)、秸稈禁燒、拆遷安置等各種臨時任務(wù)，通?；钍窃礁稍蕉?，“上面千根線，底下一根針”成為了真實寫照。

部分基層干部經(jīng)常自嘲“擺個桌子就是辦公室，加個床就是臥室”，個人時間被工作完全占據(jù)，難以抽出時間經(jīng)營婚戀關(guān)系，甚至連陪伴家人都成為奢望。

而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制晉升渠道有限，正科（股）級往往是多數(shù)基層干部的職業(yè)天花板，但即便是實施職級并行政策的當下，科員晉升至副科級也需十余年，許多人真的是在一個崗位上“一眼望到退休”。這種固化的發(fā)展路徑，讓婚戀對象對未來生活預(yù)期降低，尤其是年輕異性，更傾向選擇發(fā)展空間更廣闊的職業(yè)從業(yè)者。

最難的還是我前面說的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員多面臨異地分居、子女教育、父母贍養(yǎng)等難題，部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活條件艱苦，醫(yī)療、教育資源匱乏。部分年輕干部因工作繁忙，無法照顧生病的父母、陪伴成長的孩子，長期的愧疚感不僅影響個人心態(tài)，也讓婚戀對象對婚后生活產(chǎn)生顧慮。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制調(diào)動困難，多數(shù)崗位有3-5年服務(wù)期，且崗位核心備崗人員少，借調(diào)后難以轉(zhuǎn)正，也進一步加劇了職業(yè)焦慮與生活壓力。

所以，在我看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制的核心價值還是穩(wěn)的，但要破解婚戀困境，核心是要提升基層干部經(jīng)濟待遇、拓寬晉升渠道，幫他們實現(xiàn)個人發(fā)展與婚戀需求的雙向適配。