你有沒有見過這種操作？

公司一年營收幾十個億，可真正從“商業(yè)航天”賺到的錢，還不夠在北京買套學區(qū)房。

結(jié)果股價兩個月翻了一倍多，市值硬生生多出一百多個億。

2月11號晚上，巨力索具發(fā)了個公告，把自己那些天花亂墜的“航天概念”一個個親手掐滅。

第二天開盤，一字跌停。

第三天，繼續(xù)跌停。

那些在20塊錢沖進去的人，連跑的機會都沒有。

這事說起來挺魔幻的。

一家做繩子的河北企業(yè)，怎么就突然成了“火箭回收第一股”？那個在綜藝里演霸道總裁的楊子，跟這公司到底是什么關(guān)系？楊家四兄弟從200塊錢起家，到身家?guī)资畠|，再到精準套現(xiàn)離場，這劇本，誰寫的？

我?guī)湍戕垡晦邸?/p>

時間回到1985年。

河北保定徐水縣，一個叫楊建忠的年輕人，兜里揣著200塊錢，又從親戚那兒東拼西湊借了1800塊。他跟弟弟楊建國合計了一下，決定干點啥。

干點啥呢？

那時候農(nóng)村沒什么來錢的路子，兄弟倆看中了繩子——別笑，這玩意兒誰家用不著？種地、蓋房、拉貨，哪樣離得開一根好繩子？

倆人從外地拖回來一臺舊機床，在自家院子里支起了攤子，掛個牌子：“迎春插繩機廠”。

那時候的楊子，也就是后來娶了黃圣依、上《再見愛人》被全網(wǎng)吐槽的那位，才14歲，還在念初中。放學回家，就在廠里幫忙搬繩子、擦機器。

誰能想到，這個聽著機器轟鳴長大的孩子，幾十年后會變成娛樂圈?？?，在電視上演“豪門貴公子”？

楊家的生意做得挺順。

90年代，廠子從農(nóng)村搬進縣城，改名“飛馬吊裝器具廠”，開始往上海跑。

當時上海的競爭對手還守著老規(guī)矩——先交錢，后發(fā)貨，還不讓挑。

楊家兄弟直接來了一招：價格更低、先發(fā)貨后付款、想要什么樣給你做什么樣。

這一招，放到現(xiàn)在叫“降維打擊”。

1997年，巨力集團正式成立。

2010年1月26日，巨力索具在深交所敲鐘上市，成了“中國索具第一股”。

但真正讓這家公司和“高大上”沾邊的，是航天。

那是1999年，神舟一號工程到了最后沖刺階段。

原定的一家國外吊具供應(yīng)商，突然翻倍漲價，還拿不出符合要求的東西。

航天系統(tǒng)的人七拐八繞找到楊建忠，話也說得直白：“沒圖紙，沒標準，只有一句話——不能失敗?！?/p>

楊建忠和弟弟們干了件狠事：弄來一臺起重機，在廠里反復模擬火箭發(fā)射的震動環(huán)境，從零開始，硬生生把一套復合吊具給啃了出來。

最后做出來的東西，成本只有進口貨的五分之一，性能還扛住了航天工程的苛刻要求。

從此，巨力索具一路跟著中國航天往上走，成了國內(nèi)唯一同時進入神舟、嫦娥、長征、天宮、天問五大系列供應(yīng)鏈的民營企業(yè)。

這些事兒，本來躺在公司的檔案室里，很少有人提起。

誰能想到，二十多年后，會被拿出來當故事講。

2025年11月，資本市場上突然開始傳一個消息：國內(nèi)首個火箭海上回收平臺“領(lǐng)航者”交付了。

這玩意兒什么意思？簡單說，就是給可回收火箭裝一套“空中攔阻索”——火箭垂直降落的時候，用“井”字形的繩子把它兜住。

原理跟航母上攔阻艦載機差不多。

巨力索具是干什么的？做繩子的。

完美匹配。

2025年12月，公司在機構(gòu)調(diào)研的時候，順嘴提了一句：要把技術(shù)延伸到商業(yè)航天，能造“可回收火箭捕獲臂”，火箭地面試驗的拉索裝置也沒問題。

今年1月，又在投資者互動平臺上說：藍箭航天已經(jīng)是合作伙伴了。

就這幾句話，市場炸了。

從2025年12月1日到2026年2月11日，兩個多月時間，巨力索具股價從7塊錢漲到19塊。

2026年開年漲幅121%，2月6號最高沖到20.77元，市值逼近200億。

股吧里開始有人喊“商業(yè)航天新龍頭”，有人說“火箭回收第一股”，更夸張的傳言說它“中標了4.58億的海南火箭海上回收系統(tǒng)”“航天領(lǐng)域在手訂單累計超過2個億，排產(chǎn)已經(jīng)到2026年三季度”。

故事越講越動聽，股價越炒越高。公司還在深交所的互動平臺，積極回答網(wǎng)友的提問，說公司正在把握航空航天領(lǐng)域歷史性的機遇，一片欣欣向榮。

但關(guān)于投資者提出是是否炒作的相關(guān)問題，公司沒有回答。

還有幾個數(shù)字，沒人提。

2025年全年，巨力索具在商業(yè)航天領(lǐng)域拿到的訂單，總共多少？996.51萬元。

其中2025年能確認的收入更少，占公司當年營收的比例，低于0.5%。2026年開年到澄清公告發(fā)布前，新拿的訂單128.65萬元。

占比不到0.5%的業(yè)務(wù)，撐起了股價162%的漲幅。

這就像一個在五星級酒店后廚洗過兩個盤子的人，到處跟人說自己是主廚。

2月11日晚，澄清公告一出，那些傳得有鼻子有眼的故事，一個個被戳破：沒接受過采訪，沒發(fā)表過那些言論，沒簽4.58億的海南項目，不存在累計超2億的在手訂單。

2月12日開盤，一字跌停。

2月13日，繼續(xù)跌停。

但你要是覺得這只是一次概念炒作翻車，那就太小看這個故事了。

給你看幾個數(shù)字。

巨力索具上市15年，累計賺的凈利潤，加起來大概6.7個億。

楊家這些年在股市上套現(xiàn)了多少？

超過28億。

什么意思？就是公司吭哧吭哧干了15年，賺的錢，還不夠楊家從股市拿出來的零頭。

2013年，上市剛滿三年，限售股一解禁，楊家就開始“賣賣賣”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，累計套現(xiàn)超25億，持股比例從上市初的73.75%，一路降到28.27%。

楊子本人，也在2013年后多次減持，把自己手里的股份清得干干凈凈，套現(xiàn)約2個億。

最近的一次是2025年11月——就在這輪暴漲行情啟動前——控股股東巨力集團協(xié)議轉(zhuǎn)讓了4800萬股，套現(xiàn)3.11億，持股比例進一步降到23.27%。

你品，你細品這個時間點。

11月底減持完，12月開始講故事，股價起飛，2月戳破泡沫。

誰在高位離場，誰在低位接盤，清清楚楚。

當然，你可以說人家這是合法合規(guī)的資本運作。

問題是，故事講得太動聽了，動聽到?jīng)]人去看公司到底怎么樣。

巨力索具的基本面怎么樣？

2025年雖然預告扭虧，凈利潤1600萬到2100萬，但2023年虧了871萬，2024年虧了4681.07萬。

由于匯款周期是同行中位數(shù)兩倍，庫存壓力巨大，截至2025年三季度末，巨力集團應(yīng)收賬款12.8億，占營收比例超70%；經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額負1.1個億——賺的錢沒收回來，還在往外掏。

資產(chǎn)負債率超過50%，短期借款6.63億，賬上現(xiàn)金4.8億，現(xiàn)金連短期債都還不上。

2025年12月，深交所還發(fā)了警示函，說它應(yīng)收賬款減值計提不準確、政府補助披露不及時、公司治理不規(guī)范——連壞賬準備都少提了214.91萬。

就這么一家內(nèi)控薄弱、資金緊張、主業(yè)增長乏力的公司，憑什么值200億？

憑一個占比不到0.5%的“航天夢”。

說到這兒，楊子和他背后的家族，形象是不是越來越清晰了？

他們不是不懂資本，是太懂了。

1985年，楊家兄弟借1800塊錢起家，靠賣繩子拼出一家上市公司，用了25年。

2010年上市后，靠減持套現(xiàn)28個億，用了不到13年。

2025年底到2026年初，靠一個“商業(yè)航天”的概念，把市值從70億炒到近200億，用了兩個多月。

每一次資本運作的節(jié)點，都踩得恰到好處。

2025年11月，減持完4800萬股；

12月，“商業(yè)航天”故事開始發(fā)酵；

2026年1月，股價沖高；

2月初，創(chuàng)歷史新高；

2月11日晚，澄清公告發(fā)出，次日跌停。

這時候再回頭看那份澄清公告，措辭挺有意思：“公司從未接受過任何媒體及個人就上述問題的訪問，亦未就上述描述發(fā)表過任何觀點及言論”。

那些滿天飛的“小作文”從哪兒來的？誰在傳？誰在推？沒人知道。

但可以確定的是，故事最好聽的時候，股價最高的時候，楊家已經(jīng)提前下了車。

至于楊子本人，雖然在綜藝里自稱“巨力集團聯(lián)合創(chuàng)始人”，但在上市公司層面，他早就不持股了。

那2個億，干干凈凈落袋，股價漲跌跟他沒關(guān)系，熱搜上的人設(shè)還能繼續(xù)經(jīng)營。

這才是真正的“霸道總裁”——不是給你演戲看，是讓你接盤他早就不想要的籌碼。

2月12日跌停那天，有投資者在互動平臺上問公司：是不是故意炒作？是不是隱瞞風險？

截至現(xiàn)在，沒人回。

倒是公司此前的公告里，有一句話寫得挺實在：“公司股票價格已嚴重脫離基本面”，“不排除股票價格存在短期快速回落的風險”。

這話現(xiàn)在看，一個字都沒說錯。

可惜，股價7塊錢的時候沒人說，15塊錢的時候沒人信，20塊錢的時候，說了也晚了。

商業(yè)航天的故事還沒講完，中國的火箭確實還在往天上飛。但巨力索具這根“繩子”，終究是被拽回了地面。

說到底，資本市場從來不缺神話，缺的是神話破滅之后，那些被套住的人，能不能等來下一個接盤的。

楊家的劇本寫得很精彩：創(chuàng)業(yè)、上市、套現(xiàn)、離場。

只是不知道，那些在20塊錢沖進去的散戶，現(xiàn)在看著兩個跌停板，心里在想什么。

曾經(jīng)被捧上天的“火箭回收第一股”，如今只剩下兩根繩子——一根拴著散戶的虧損，一根綁著楊家的財富。

至于楊子，他大概正在某個直播間里，繼續(xù)演他的霸道總裁吧。