明天就是全球華人期盼一年的又一個除夕。這一年，大家過得還好嗎？不管你這一年過得是不是如意，但我以為每一個能夠看到了又一個馬年春日陽光的人，都不需要沮喪，想想那些因?yàn)樘鞛?zāi)、人禍、傷病······烏克蘭、中東······不幸逝去的生命吧，我們能活著的每一個人就是幸運(yùn)兒！因此，我要祝福每一位今天能夠讀到我文章朋友們，馬年繼續(xù)健康，吉祥！

昨天看到網(wǎng)上有位網(wǎng)民曬出的，自稱是格力發(fā)的年終獎?？尚哦缺容^高，所以我愿意分享給大家看看：

我看到后，問他與上一年比，獎金是增加，還是減少了？

他回復(fù)我：沒怎么漲。

看到他沒說比去年少多了，而是一句沒怎么漲，我放心了。這應(yīng)該就是去年格力電器公司的營收和利潤的真實(shí)反映。因?yàn)槲仪安痪每匆娭楹Ｊ薪y(tǒng)計局披露的工業(yè)“家電電氣”行業(yè)的數(shù)據(jù)，就是0增長。

若是，格力電器公司2025年的年報的業(yè)績和利潤能夠大幅增長，我反而會懷疑公司是粉飾財報了。

格力公司員工過去一年的收益，我們通過這份基層員工曬出來的銀行交易記錄有個大致的了解?？梢哉f是比上不足，比下有余。是不是能夠滿足，就看各自的預(yù)期了。而格力電器散戶股東，通常是股民，如果你這一年是炒股票的就難說滿意，而是十分失望了。因?yàn)楦窳﹄娖鞴善币荒陙聿粌H是沒有像大盤指數(shù)那樣上漲，反而下跌了。因此，這一年炒過格力電器股票的幾十萬，甚至可能有幾百萬股民，能賺到的肯定是少數(shù)。

但是，你若是投資格力電器股票，這一年就不是那么不堪了。

如果你在去年5月以后持有格力電器股票，每股就得到格力電器公司分給你的4元人民幣，誰也拿不走，并不會因?yàn)楣蓛r的下跌就不見了。舉個例子，如果你手中當(dāng)時是1000股格力電器股票，現(xiàn)在還是1000股，一股沒少。若是你愿意，拿1000股格力電器股票分到4000股現(xiàn)金，再買了100股格力電器股票的話，你現(xiàn)在手里的格力電器股票不僅沒少，反而增加10%，變成1100股了。若是明年馬年格力電器繼續(xù)分紅，你持有格力電器股票得到的股息，自然也會增長10%······這就是復(fù)利的神奇威力。

因此，格力電器股票是不是適合你，就看你自己買格力電器股票的目的究竟是投資，還是投機(jī)炒股票，無所謂對錯。

看到了網(wǎng)上有人曬了格力電器的年終獎后，我很自然希望看到有美的集團(tuán)和海爾智家的基層員工也把自己得到年終獎曬出來?？上?，我目前為止沒有看見，誰要是看到了，歡迎你轉(zhuǎn)發(fā)分享。我為什么寧愿相信網(wǎng)上普通網(wǎng)民曬出來的銀行交易截圖，也不信一些上市公司的年報呢？因?yàn)槲以缇椭?，那些財報?shù)據(jù)是可以“管控”的。

至于要通過公司年報披露的數(shù)據(jù)，比較格力與美的和海爾員工的平均員工工資收入的高低，那就明顯更不靠譜了。不僅是公司普通員工收入會被少數(shù)高管“平均”，拉高了。而且還有一個格力與美的和海爾最大的差別，那就是格力員工幾乎全部是領(lǐng)人民幣的中國人，而美的和海爾有多少洋人，支付的薪酬歐元和美元是多少，并未詳細(xì)披露。怎能與格力公司人民幣的工資收入混為一談來平均？

最后我要給大家分享一條美的集團(tuán)互動易上看到的好信息。

有投資者問美的集團(tuán)：

請問公司在中長期戰(zhàn)略規(guī)劃中，是否關(guān)注國內(nèi)家電行業(yè)進(jìn)一步整合的機(jī)會？對于與海爾智家等頭部同行在資本層面或產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面開展合作或并購的可能性，公司目前的原則性考慮和判斷是什么？

美的集團(tuán)回復(fù)，雖然沒說要并購海爾，但是，也告訴大家去年美的集團(tuán)又收購了一系列公司資產(chǎn)了：

尊敬的投資者，您好，2026年，公司的經(jīng)營思路是“圍繞核心增長”。 公司最核心的業(yè)務(wù)是白色家電和暖通空調(diào)，這是美的增長的基石。 圍繞前述核心業(yè)務(wù)，2025年，針對白色家電業(yè)務(wù)，公司收購了歐洲的Teka集團(tuán)（除其俄羅斯子公司）、喜德瑞集團(tuán)中國現(xiàn)有業(yè)務(wù)；針對暖通空調(diào)業(yè)務(wù)，公司收購了歐洲知名建筑設(shè)備供應(yīng)商ARBONIA AG旗下的氣候部門ARBONIA climate、東芝電梯中國控股權(quán)。 順預(yù)祝投資者您新春快樂！

這就難怪今年一開年，方洪波就有底氣宣告，2025年“再次刷新了歷史業(yè)績”了。一家公司，只要對外不斷收購的業(yè)務(wù)能夠一直持續(xù)下去，公司年報合并報表的營收是可以永續(xù)刷新的。

當(dāng)然，因?yàn)槭召彉I(yè)務(wù)產(chǎn)生的商譽(yù)，也會一直增長。但是，這個沒有人關(guān)心，甚至不知道商譽(yù)是何物，以為是“商業(yè)信譽(yù)”越多越好呢。

大家只要看看上面三家公司的商譽(yù)差別有多大就知道了。經(jīng)過最近這十年，人家都在不斷持續(xù)增長，同比格力電器卻下降到僅有13億元。而美的集團(tuán)和海爾智家則分別增長到347億元和278億元了。格力電器若是也學(xué)美的和海爾，花出去幾百億商譽(yù)去海內(nèi)外并購資產(chǎn)，然后合并報表，營收數(shù)據(jù)增加幾千億很難嗎？任何一個會做賬的會計都能做得到！

大家還是看看我常給大家看的下面這張簡陋的表格吧，雖然不好看，但是，含金量十足！為什么格力電器賬上真實(shí)的可分配利潤比美的集團(tuán)和海爾智家兩個加起來還要多那么多，格力的人均創(chuàng)利水平，也比美的和海爾兩個的加起來還多那么多······這些可不是CFO做賬，就能實(shí)現(xiàn)的！