聊起歐美列強(qiáng)怎么發(fā)家的，大伙兒下意識(shí)的反應(yīng)通常是一個(gè)字——奪。

不管是英國佬在印度搞獨(dú)家經(jīng)營，還是西班牙船隊(duì)一趟趟往回拉金子，亦或是法國人在非洲大陸上榨橡膠，這些舊賬翻起來，確實(shí)都沾著血腥味。

三百年的殖民老黃歷，說白了就是一部明火執(zhí)仗的搶劫檔案。

可偏偏有些事兒，細(xì)琢磨起來挺蹊蹺。

你瞧瞧荷蘭、瑞典這幾個(gè)歐洲袖珍小國，要地盤那是真沒有，要人丁也單薄得很，更沒像英法那樣滿世界點(diǎn)火，打那種大規(guī)模的掠奪戰(zhàn)。

特別是瑞典，壓根就沒怎么在殖民這桌酒席上動(dòng)過筷子。

照常理推斷，既沒出去搶，家里礦產(chǎn)也不富裕，日子應(yīng)該過得緊巴巴才對(duì)。

誰知道結(jié)果讓人大跌眼鏡：這幾個(gè)看似“窮鄉(xiāng)僻壤”的地方，不光腰包鼓了，還富得冒油，直接沖到了世界排名的最前列。

這里面的門道可深了。

既然沒靠搶，他們起家的第一桶金難道是天上掉下來的？

咱們今兒個(gè)不扯那些大道理，索性攤開荷蘭生意人的流水賬，再查查瑞典官方的稅收單子，瞅瞅當(dāng)年他們到底在哪幾個(gè)節(jié)骨眼上，把路給走對(duì)了。

咱們先瞅瞅荷蘭。

時(shí)光倒回17世紀(jì)初，這地界兒是個(gè)啥模樣？

滿打滿算一百五十萬人口，連全球的百分之一都湊不夠。

地勢低得嚇人，海水動(dòng)不動(dòng)就往回灌，連個(gè)像樣的君主都找不出來。

可就是這么巴掌大的一塊低洼地，硬是攥著當(dāng)時(shí)全世界三分之一的貿(mào)易生意。

不少人覺得這是因?yàn)楹商m人造船手藝好。

船固然重要，那是腿腳，可真正讓荷蘭騰飛的翅膀，是一張不起眼的紙片——股票。

時(shí)間來到1602年，荷蘭人碰上了一個(gè)做買賣的大難題。

那會(huì)兒去東南亞倒騰香料簡直是一本萬利，運(yùn)回一船胡椒，身價(jià)能翻個(gè)十倍不止。

這塊肥肉，誰看了都流口水。

但這錢燙手啊。

風(fēng)暴、海盜、再加上壞血病，出海的船隊(duì)能有一半囫圇著回來，那都得感謝老天爺賞飯吃。

按老一套的思路，這事兒基本沒戲：有家底的大商賈不敢獨(dú)自吞，沉一艘船就得去喝西北風(fēng)；沒本錢的冒險(xiǎn)家想去搏一把，可兜里比臉還干凈，買不起船。

就在這節(jié)骨眼上，荷蘭東印度公司拍板做了一個(gè)劃時(shí)代的決定：大伙兒湊份子。

他們破天荒地向老百姓發(fā)行股票，誰掏錢，誰就算股東，賺錢了大伙兒分。

賬本里的邏輯變了：若是我自己掏腰包買條船，沉了我就徹底玩完；可如果我把買一條船的本金，拆散了投到十條船上，每條船我只占十分之一的股。

這么一來，只要有一條船能平安靠岸，我就能保本；回來兩條，那就是凈賺。

這套玩法現(xiàn)在看著稀松平常，放在當(dāng)年簡直就是腦洞大開。

1602年，東印度公司一口氣集資了六百五十萬荷蘭盾。

這筆巨款沒拿去蓋豪宅，也沒埋進(jìn)地窖吃灰，而是全變成了堅(jiān)固的海船、緊俏的貨物和精壯的水手，浩浩蕩蕩殺向了好望角。

沒過幾年，到了1609年，阿姆斯特丹又搞出了“銀行與證券交易所”。

這也是個(gè)要命的關(guān)鍵點(diǎn)。

在別的地界，錢就是死物，鎖在貴族的箱底長毛。

可在荷蘭，有了交易所這臺(tái)機(jī)器，錢變成了“資本”。

不管是誰，手里的閑散銀子都能換成一張憑證，搖身一變成為遠(yuǎn)洋船隊(duì)的一份子。

雖說荷蘭也沒少干殖民的事兒，但那攤子鋪得比西班牙、英國小多了。

東印度公司骨子里更像是一個(gè)“國家級(jí)跨國公司”加上“金融基金”的混合怪獸。

它的擴(kuò)張，靠的是貿(mào)易紅利像滾雪球一樣越滾越大，而不是單純靠刀槍去搶地盤。

世界上頭一本股票花名冊、頭一回分紅，根兒都在阿姆斯特丹。

更絕的是荷蘭的政治底色。

那會(huì)兒叫“聯(lián)省共和”，七個(gè)省各自當(dāng)家，沒有國王想怎么收稅就怎么收，花錢得靠商人議會(huì)投票定預(yù)算。

這代表啥？

代表倆字：靠譜。

生意人敢把錢借給國家，敢在這個(gè)場子里做長線買賣，是因?yàn)樾睦镉械?，知道?guī)矩不會(huì)睡一覺醒來就變了天。

仗著這套“制度手藝+資本家伙事兒”，人口才一百五十萬的荷蘭，愣是坐上了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的C位。

咱們再把目光轉(zhuǎn)到瑞典。

要是說荷蘭是靠腦瓜靈光，那瑞典簡直就是拿了一手爛牌。

五百年前，瑞典就是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的窮農(nóng)業(yè)國。

地處偏遠(yuǎn)死角，天寒地凍，樹多地少，人口連九十萬都不到，老百姓基本指著挖點(diǎn)鐵礦、砍點(diǎn)木頭換口飯吃。

1544年，古斯塔夫·瓦薩把王位搞成了世襲，開始收攏權(quán)力。

等到17世紀(jì)，古斯塔夫二世·阿道夫直接把這個(gè)國家改裝成了一臺(tái)“戰(zhàn)爭絞肉機(jī)”。

瑞典在三十年戰(zhàn)爭里那是風(fēng)頭無兩，混成了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹氨狈揭话浴薄?/p>

照著老劇本演，仗打贏了，下一步就該是大肆搜刮，把別人家的金銀財(cái)寶往自己家里搬。

可瑞典走了一步怪棋：它沒沉迷于搶掠，反而掉轉(zhuǎn)槍頭搞起了自家建設(shè)。

仗打完了，退伍軍官回鄉(xiāng)，不去圈地當(dāng)土豪，而是帶頭搞鐵礦生意；貴族們忙著搞種植、造大船、賣木材。

這筆賬，瑞典人看得通透。

搶來的錢不長久，花一分少一分。

可要是把家里的資源整合明白，弄成一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，這銀子就能細(xì)水長流，年年都有進(jìn)項(xiàng)。

到了近現(xiàn)代，轉(zhuǎn)折點(diǎn)更是關(guān)鍵。

瑞典既沒摻和瓜分世界的渾水，也沒卷進(jìn)二戰(zhàn)的泥潭，硬是選擇了靠邊站。

但這可不代表它躺平睡大覺。

二戰(zhàn)一結(jié)束，瑞典政府做了一個(gè)膽大包天的決策：要把高福利制度給立起來。

看病、上學(xué)、住房、養(yǎng)老，國家全包圓了。

政府花出去的錢，一度占到了GDP的一半還多。

錢打哪兒來？

只能靠高稅收。

矛盾這就來了：誰樂意把自己一半的血汗錢上交？

這就觸碰到了瑞典模式的內(nèi)核——“組織邏輯”。

早在大約一百年前，瑞典就定下了一套“大伙兒商量著辦”的規(guī)矩。

政府、老板和工會(huì)組成了個(gè)“鐵三角”。

工資發(fā)多少？

不是老板一言堂，也不是工人鬧罷工，是三方坐下來慢慢磨。

談產(chǎn)值、談利潤、談怎么分。

一旦談妥了，就雷打不動(dòng)地執(zhí)行。

老百姓之所以咬牙肯交高稅，是因?yàn)樗麄冃诺眠^政府，知道這錢能花在刀刃上，花在自己往后的保障上。

這展現(xiàn)的是一種極高段位的國家治理手腕。

瑞典沒去刨別人家的金山，也沒去搶海外的殖民地，它靠的是“把一個(gè)窮得叮當(dāng)響的國家，建成一個(gè)像樣的人的家園”。

一塊地能長出莊稼，一套制度能養(yǎng)活人口。

這種從骨子里長出來的組織能力，比搶兩船黃金要穩(wěn)當(dāng)?shù)枚唷?/p>

如今回過頭再琢磨，為啥南美守著金山、非洲踩著油田，卻死活擠不進(jìn)富裕國家的圈子？

馬克思提過“原始積累”這個(gè)詞兒，說那都是靠暴力和掠奪換來的。

這確實(shí)是西方列強(qiáng)早期的老路子。

不過，荷蘭和瑞典的故事給咱們提了個(gè)醒，財(cái)富的邏輯還有另一面。

那些家里有礦卻窮得叮當(dāng)響的國家，往往壞在組織散架了。

政變不斷、內(nèi)戰(zhàn)頻發(fā)，國家收不上稅，形不成產(chǎn)業(yè)鏈，外資進(jìn)來挖完礦拍屁股走人，留下一地雞毛。

這不是老天爺賞的資源有錯(cuò)，是家里的制度塌了房。

荷蘭靠的是金融上的新花樣和商人的自我管理，把死錢盤成了活資本；瑞典靠的是社會(huì)協(xié)調(diào)和信任機(jī)制，把一盤散沙的人力聚成了強(qiáng)大的國家拳頭。

這兩條道，都沒走簡單粗暴的掠奪老路，但都把最核心的問題給解了：怎么讓規(guī)矩轉(zhuǎn)得順溜，怎么讓大伙兒信得過。

搶來的金銀，來得快散得也快。

靠治理本事和制度根基攢下的家底，才站得穩(wěn)，守得住。

信息來源：

瑞典王室（上）：斯堪的納維亞的天驕，在戰(zhàn)火中尋覓和平.界面新聞.2018-12-20.

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《歷史評(píng)論》王增智：掠奪是資本主義殖民的本質(zhì).中國歷史研究院.2020-09-24.

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