有網(wǎng)友寫長文點評羅永浩和段永平，網(wǎng)友說，段永平比羅永浩要懂手機云云。羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)并評論了這條。老羅說：“段永平懂個屁手機，他只懂生意；羅永浩懂個屁生意，所以他會做手機也沒用。兩個都懂的人只有一個，他已經(jīng)死了，所以全世界都在用破爛兒。即便AI革命來了，還在用破爛。當然，永遠牛X轟轟的，還是這種精通體位和性認知的太監(jiān)”。

羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)評論段永平的那段話，看得我直拍大腿，不是拍他罵得漂亮，是拍他這一出手，又給“流量學(xué)”貢獻了一個經(jīng)典案例。

你老羅說自己“懂個屁生意”？恕難茍同，你太懂生意了，只不過你懂的不是段永平那種把步步高做到全國第一的“實業(yè)生意”，你是另一種維度的高手，流量生意。這個生意不需要生產(chǎn)線、不壓庫存、甚至不需要產(chǎn)品，只需要一張嘴和一種渾然天成的表演型人格。

讓我們拆解一下這段轉(zhuǎn)評。第一，精準碰瓷，段永平是誰？隱退多年的商業(yè)教父，江湖地位極高，平時深居簡出，輕易不接招，你點他的名，就像一拳打在棉花上？不，棉花不接招，但圍觀群眾會為棉花抱不平。于是流量來了。

第二，自嘲拉平，你罵完段永平，反手給自己一刀，“羅永浩懂個屁生意”，這一刀妙啊，原本是你罵大佬，容易顯得狂狷不遜；現(xiàn)在你連自己一塊兒罵，瞬間切換到“眾人皆醉我獨醒”頻道。你看似認輸，實則把段永平拉到了和你平起平坐的位置，他懂生意，但不懂手機；你懂手機，但不懂生意。誰也別瞧不起誰。

第三，終極升華，最后搬出喬布斯，說全世界都在用破爛，AI來了也是破爛，這是典型的羅氏話術(shù)，把具體爭端上升到文明批判，你以為他在聊手機？不，他在聊人類審美的淪喪。

這套組合拳打下來，熱搜是你的，話題是你的，連原本不認識你的人都被這句話刷了屏。這叫不懂生意？你太懂了。

回看老羅的商業(yè)軌跡，從牛博網(wǎng)到英語培訓(xùn)，從錘子手機到直播帶貨，真正賺錢的從來不是那個“產(chǎn)品”，而是圍繞著產(chǎn)品制造話題的能力。錘子手機賣了不到200萬臺，但老羅說了8年相聲，門票收入幾千萬，廣告分成不計其數(shù)。直播帶貨更直接，供應(yīng)鏈是別人的，物流是別人的，你往鏡頭前一坐，講段子、懟網(wǎng)友、偶爾發(fā)火摔東西，錢就進了口袋。

這不是生意是什么？這是頂級的流量變現(xiàn)模式。

段永平做的是“物”的生意，把產(chǎn)品做到極致，讓貨自己說話，你做的是“人”的生意，把你自己做成IP，讓粉絲為情懷買單。沒有高下之分，完全是兩種打法，你說自己“懂個屁生意”，但那些拿著PPT路演都緊張、面對鏡頭說不出話、一上熱搜就公關(guān)危機的人，他們才是真不懂。

而你，手機沒做成，欠了6幾個億，靠直播還完了，這叫不懂生意？

當然，你可能會說，這只是運氣好，趕上風(fēng)口，但風(fēng)口年年有，為什么只有羅永浩每次都能精準站在風(fēng)口中央？因為流量這門生意，門檻不在技術(shù)，在天賦。段永平學(xué)不來你，你也學(xué)不來他，但你不能因為自己的生意不是西裝革履的“正統(tǒng)商業(yè)”，就說它不值錢。

所以老羅，下次別罵自己了，你確實做不好手機，但你做得好流量，而在這個注意力成為稀缺資源的時代，流量生意的天花板，不比造手機低。

承認吧，你不僅懂生意，而且是宗師級別的。