那天我講，個人財富是信息不對稱決定的，以及如何闖過這其中的四關(guān)。

　　有讀者留言問我，他還是想不通，為啥過第二關(guān)的時候，不要去秀能力。

　　咱們來做個回憶殺，你剛出生的時候，是什么樣的？

　　你還是個嬰兒的時候，對這個世界是陌生的，或者說，只是好奇的打量著一切。

　　從幼兒園開始，就進入了比較。

　　老師會告訴你，做到如下如下的，有小紅花，比如風(fēng)間同學(xué)；沒有做到的呢，就排名靠后，比如小新同學(xué)。

　　人的第一次分層，從這里就開始了。

　　現(xiàn)實中像小新這么沒皮沒臉的孩子還是蠻少的，大部分都會在一次次的比較中，感到焦慮。

　　尤其是當(dāng)父母參加過第一次家長會之后。

　　父母也會跟孩子講，你看你們班誰誰誰，唐詩已經(jīng)背到一百首了，你們班誰誰誰，圓周率背到小數(shù)點后一百位了，你們班誰誰誰，60秒跳繩可以200次。

　　這個比較的過程會一直持續(xù)，一直持續(xù)。

　　到了中學(xué)之后呢，這種比較更尋常。

　　老師也好，同學(xué)間也好，已經(jīng)開始議論，985有985的人生，一本有一本的人生，二本有二本的人生。

　　沒有上高中的呢，有擰螺絲的人生。

　　這個標(biāo)簽跟流水線一樣，你屬于特極品，你屬于合格品，你屬于次品。

　　就像字典里的那句話，張華考上了北京大學(xué)，李萍進了中等技術(shù)學(xué)校，我在百貨公司當(dāng)售貨員，我們都有光明的前途。

　　咱們繼續(xù)往下，等你參加工作之后，你就會發(fā)現(xiàn)，所有人都活在不同的繭房里。

　　也就是說，你身邊的人，才是你的全世界。

　　尤其是那種校招進去只待過一家公司的，特別明顯，人第一次真的開始熟悉社會，是伴隨著跳槽，多跳幾家。

　　你比如我08年的時候，換了份工作，從第一家公司跳槽，去了第二家公司。

　　那家公司的股東，很多都是我的老師；同事，很多都是我的校友。

　　也就是說，像我這樣社招來的，是少數(shù)，多數(shù)人，是校招。

　　他們可能讀研讀博的時候，就在公司里給導(dǎo)師干活了，畢業(yè)后，是延續(xù)性的留下來。

　　我剛?cè)サ臅r候呢，就發(fā)現(xiàn)一個搞笑的場面。

　　每天到下午3，4點的時候，那家公司的行政，會拿出來一些小餅干之類的零食，我就看到一群同事去搶。

　　去晚了就沒了。

　　我去搶過一次，沒吃，因為看著很差，就是超市里很廉價的那種。

　　我的上一家公司呢，即便是換了一個吝嗇的行政之后，福利大幅度降低過，但是巧克力，牛肉干，酸奶，水果，咖啡飲料這些，在茶水間里也還是無限量供應(yīng)的。

　　所以，你可以想象，我在第二家公司看到這一幕，是個什么感覺。

　　我非常清楚，以這些同事們的學(xué)歷，大部分都是我校友嘛，只要他們愿意，隨時可以跳槽，薪水翻倍。

　　這里面有少數(shù)人，是出于產(chǎn)品理想知道差別，還留下來的；但更多人，是因為不熟悉外面的公司，沒接觸過。

　　明白這意思么？

　　他待在某個環(huán)境里，習(xí)慣了。

　　殲10不出門，它不知道自己原來這么牛。

　　當(dāng)你一直待在繭房里，從讀研讀博期間就和同學(xué)們競爭，直到彼此再變成同事，你就不明白自己的真實市場價值。

　　其實你已經(jīng)做了很多牛事兒了，但是你以為，自己就只配吃這種廉價的小餅干。

　　我為什么說這些話呢，因為過了幾年，到11年的時候，公司遇到了一個較大的離職潮。

　　很多同事就是那時候踏出小圈子的，他接觸了外面的公司。

　　在外面工作后，馬上就開始議論，說自己被老東家給忽悠了，拿了那么多年的低薪。

　　原來走出那個環(huán)境，外面會給那么多錢，會那么尊重你。

　　這件事很正常的，越是優(yōu)秀的高校，越是有這個現(xiàn)象。

　　把很優(yōu)秀的人，從全國聚攏起來，然后讓你們卷，你就會備受打擊，因為你總能見到更天才的。

　　于是老板就只需要發(fā)一點點錢，年底多給條帶魚，就能留住一個天才。

　　那個次級的天才，他會自我PUA的，他會說，都是因為我不夠努力，所以才沒能拿到帶魚。

　　呵呵。

　　實際上這伙人不知道，自己散開之后，個個都是專家，聚在一起，反而沒有價值了。

　　有一個智力100的軍師在，99們就沒有作用，可是你去一個缺軍師的地方，你99就是最高的，你就有了巨大的商業(yè)價值。

　　像我這樣的，社招來的，就會思考，如果我當(dāng)初和這些校友們一樣，都是校招就待在這家企業(yè)的，那么很可能，我也會下午3，4點，就去搶小餅干......

　　之所以我和他們不一樣，是因為我在外面待過，我看過外面的世界，我有比較。

　　或者說，我知道，還有另一種活法。

　　這句話我加粗了，這一點很重要。

　　這一點，對我有極大的影響。

　　我08年的時候，換工作到了這家新公司之后，同時期就開始進入國際市場投資。

　　那么第一時間，見到的很多人，就是押漲跌的。

　　我看到很多人烏泱泱的聚在一起，每天聊這個消息，那個行情，誰掙了賠了的，都很興奮的樣子。

　　要不是隔著網(wǎng)絡(luò)，我感覺都能看到他們漲紅的臉，盡管他們大部分是白人。

　　所以那時候，我的第一感覺就像公司里搶小餅干。

　　太像了，太有畫面感了，都有一種喜劇效應(yīng)一樣的像。

　　所以我就沒興趣，因為觸發(fā)了我的聯(lián)想，于是我從進入市場的第一天，就開始思考，還有什么別的方式？

　　有沒有不押漲跌的方式。

　　所以后來我就從撿烏龍指開始，逐漸變成職業(yè)的高頻，我不喜歡和一群人扎在一起，每每遇到類似的事兒，我就能想起某個下午，一群學(xué)霸搶餅干的搞笑畫面。

　　這個世界上，大部分問題，一定有別的解決方案。

　　如果你覺得沒有，那么多半，你是入局了，當(dāng)局者迷。

　　比如你看電視的時候，看到一個畫面。講述什么呢？

　　講述說，一個男人，不能給女朋友送心愛的奢侈品的包，你就很失?。灰粋€媽媽，不能帶孩子去吃大餐，你就很失敗。

　　這個時候呢，很貼心的彈出一個鏡頭，貸款的鏡頭，告訴你如何如何，就可以活成成功的樣子。

　　再比如，張三家買了新房子，漲了，你沒買到，那就是你失敗了；李四升職做了經(jīng)理，你原地踏步，那就是你失敗了。

　　換言之，這是在暗示，他升了=你降了，他賺了=你虧了。

　　你有沒有咂摸出味道來？

　　企業(yè)主玩員工，和產(chǎn)品經(jīng)理玩消費者，是一樣的模式。

　　都是他給你打造一個繭房，然后給你排序，給你排鄙視鏈。

　　在他設(shè)計的鄙視鏈內(nèi)部，你是上等馬，你要配好鞍，他是下等馬，他只能配草鞍。

　　好，回到我們那天的問題，在闖第二關(guān)的過程中，你現(xiàn)在是想干嘛？

　　你是想要往上爬，你是想要問上位者要資源，要信息。

　　那你披個鞍來，這是干嘛？

　　你是來談生意的，你想要和馬場主談一場能讓自己躍遷的生意，回頭你披著一身馬鞍來了。

　　上來就說，我跑得快，我跑得特別快，你看，我這身鞍是真皮的，就說明我是真的快.......

　　求上位者的心理陰影面積。

　　他很清楚，他是怎么耍員工的，他更清楚，產(chǎn)品經(jīng)理是怎么耍消費者的。

　　合著現(xiàn)在你一來，就說你被耍了？

　　那你還怎么談合作？

　　你現(xiàn)在不是來玩游戲了，你是來面游戲開發(fā)組的。

　　你不能上來就說我太喜歡你們設(shè)計的游戲了，我沉迷其中不能自拔，我每天都需要二斤奶頭樂，你看，這是我通宵達旦在游戲里面打出來的裝備.......

　　求游戲開發(fā)組的心理陰影面積。

　　我從來不覺得能力不重要，跑得快是一種優(yōu)勢，很多馬場主都曾經(jīng)是優(yōu)秀的賽馬，很多游戲開發(fā)者同時也是發(fā)燒友。

　　問題是，當(dāng)下你到底想博弈什么？

　　如果你想博弈信息，那么就盡量不要暴露自己。

　　所謂的信息高地不是一塊地，不是誰上去了都行，不會玩的上去了也沒用。

　　信息高地的本質(zhì)是博弈中的優(yōu)勢位置，這個位置，是你自己在博弈的過程中，謀求來的。

　　所謂把對手掌握的信息搞得少少的，把自己掌握的信息搞得多多的。

　　基于這個原則，你就會發(fā)現(xiàn)在第二關(guān)的時候就急于秀能力，只會讓你充分暴露，只會讓你處于不利的位置。

　　俗稱，你把自己給賣了，而且賣得忒便宜。
關(guān)注公眾號，記憶承載，方能閱讀正文《財富是信息不對稱決定的，就像慢牛，有人負(fù)責(zé)慢，有人負(fù)責(zé)牛》