編譯 | 蘇宓

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

近期，AI 技術(shù)圈正經(jīng)歷一波密集的離職潮。xAI、OpenAI、Anthropic 等多家頭部企業(yè)，接連有核心技術(shù)研究人員宣布離職。這一連串變動背后，不免讓人產(chǎn)生疑問：他們到底看到了什么？為什么選擇離開？

就在爭議之際，據(jù)《紐約時報》最新報道，前 OpenAI 核心研究員 Zo? Hitzig 發(fā)布了一篇文章，披露了自身離職的細(xì)節(jié)，同時揭示了 AI 領(lǐng)域在盈利與用戶權(quán)益之間的深層矛盾。

她表示，自己因 ChatGPT 推出廣告測試而選擇辭職，并公開警示，稱此舉可能讓 ChatGPT 重蹈 Facebook 的覆轍。

辭職“撞車” ChatGPT 廣告上線，研究員敲響警鐘

回看 2 月 9 日，OpenAI 宣布開始在美國面向 ChatGPT 免費版及 8 美元/月的 Go 訂閱用戶開啟廣告功能測試。就在同一天，Zo? Hitzig 遞交了辭職信。

這位兼具經(jīng)濟(jì)學(xué)家和詩人身份的研究者，也是哈佛研究員協(xié)會初級研究員。在 OpenAI 工作的兩年里，她參與了 AI 模型的構(gòu)建和定價設(shè)計。

對于自己的這次決定，Hitzig 寫道：“我曾經(jīng)相信自己可以幫助那些開發(fā) AI 的人，提前應(yīng)對它可能帶來的問題。但這一周讓我逐漸意識到，OpenAI 似乎已經(jīng)不再提出我當(dāng)初加入時希望參與解答的問題?！?/p>

Zo? 并非反對廣告本身，而是認(rèn)為 ChatGPT 的特殊屬性，讓其廣告化藏著比其他平臺更大的風(fēng)險。

日常很多人在使用 ChatGPT 時，常會和它傾訴私密的事，比如健康焦慮、感情問題、宗教信仰這些，之所以愿意說，是因為覺得對面是個沒有私心的 AI。這些積累下來的內(nèi)容，被她稱作“前所未有的人類坦誠檔案”，而這些數(shù)據(jù)一旦和廣告結(jié)合，風(fēng)險難以想象。

對此，她還將 OpenAI 當(dāng)前的現(xiàn)狀與 Facebook 的過往做了對比。Facebook 這家社交平臺早年也曾承諾讓用戶掌控自己的數(shù)據(jù)，結(jié)果卻慢慢違背承諾，甚至被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會發(fā)現(xiàn)，其所謂的隱私優(yōu)化實際讓用戶失去了更多控制權(quán)。

Zo? 擔(dān)心 ChatGPT 會走同樣的路，雖然她相信 OpenAI 第一版廣告會遵守規(guī)則，但公司為了賺錢，后續(xù)很可能會打破自己定下的規(guī)矩。

AI 圈隔空互懟，OpenAI 和 Anthropic 各執(zhí)一詞

ChatGPT 的廣告測試，其實也是在 AI 行業(yè)的一場口水戰(zhàn)后推出的。

OpenAI 的競爭對手 Anthropic 此前表態(tài)，旗下的 Claude 將永遠(yuǎn)保持無廣告，對方還在超級碗投放了廣告，廣告語更是直接寫著“廣告正在進(jìn)入 AI，但 Claude 除外”。

這場操作惹來了 OpenAI CEO Sam Altman 的不滿，他在 X 上直言 Anthropic 的廣告“有趣，但明顯不實”。他強調(diào)自家的 OpenAI 絕不會這么做，還稱 Anthropic 的產(chǎn)品只服務(wù)有錢人，而 OpenAI 的廣告模式，是為了讓買不起付費訂閱的用戶也能用上 AI。

面對回懟，Anthropic 也給出了自己的理由：在 Claude 里加廣告，和它“成為工作、深度思考的靠譜助手”的定位相悖。而 Anthropic 也有說這話的底氣，其 80% 以上的收入都來自企業(yè)客戶，不靠 To C 端的廣告變現(xiàn)，這也讓兩家企業(yè)的商業(yè)路線差異變得十分明顯。

ChatGPT 模型內(nèi)部仍有隱患

除了廣告帶來的隱私風(fēng)險，Zo? 在文章中還透露了 OpenAI 的內(nèi)部矛盾。OpenAI 公司嘴上說不會為了廣告收入刻意優(yōu)化用戶活躍度，可實際卻在為了提升日活，讓 ChatGPT 變得更“討好”用戶。

這種刻意的迎合，帶來的直接問題就是用戶對 AI 的過度依賴。

Zo? 稱，目前已經(jīng)有精神科醫(yī)生記錄到了“聊天機器人精神病”的案例，還有人指控 ChatGPT 會強化用戶的自殺念頭。更嚴(yán)重的是，OpenAI 現(xiàn)在正面臨多起過失致死的訴訟，比如有案例稱 ChatGPT 幫助青少年策劃自殺，還有案例顯示它驗證了一名男子對母親的偏執(zhí)妄想，最終導(dǎo)致了謀殺自殺的悲劇。

在 Zo? 看來，這種為了留住用戶的優(yōu)化，已經(jīng)讓 AI 的使用安全出現(xiàn)了漏洞。

前 OpenAI 研究員給出替代解決方案

值得一提的是，Zo? 的離職并非單純的“反對廣告”，她也不認(rèn)為 AI 產(chǎn)品只能在“免費帶廣告”和“付費無廣告”之間二選一，而是給出了三個更具可行性的解決方案，兼顧商業(yè)變現(xiàn)和用戶權(quán)益。

• 第一個是交叉補貼模式，參考美國聯(lián)邦通信委員會的普遍服務(wù)基金模式，讓購買高價值 AI 服務(wù)的企業(yè)，來補貼普通用戶的免費使用，不用靠廣告填補成本；

• 第二個是設(shè)立有實際約束力的獨立監(jiān)管委員會，由委員會來定規(guī)矩，規(guī)范聊天數(shù)據(jù)在廣告投放中的使用；

• 第三個是建立數(shù)據(jù)信托或數(shù)據(jù)合作社，讓用戶真正掌握自己信息的控制權(quán)。

她還提到，瑞士的 MIDATA 合作社和德國的共同決定權(quán)法律，都能為這些方案提供參考。

與此同時，Zo? 最擔(dān)心的，其實是 AI 行業(yè)走向兩個極端：要么是免費使用但用戶被技術(shù)操控，要么是只有有錢人才能用上無廣告、更安全的 AI。

AI 行業(yè)迎離職潮

值得關(guān)注的是，正如文章伊始所提及的，Zo? 并非近期唯一離職的 AI 核心研究者，一場離職潮正在頭部 AI 企業(yè)中蔓延。

幾天前，我們也曾報道過，Anthropic 負(fù)責(zé)安全保障研究團(tuán)隊的 也宣布離職，他在辭職信中寫下“世界正處于危險之中”，還表示在公司內(nèi)部，很難讓價值觀真正指導(dǎo)行動。

另一邊，馬斯克創(chuàng)立的 xAI 也迎來了人員大變動，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人 Tony Wu 和 Jimmy Ba 接連辭職。更有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，過去一周里，至少有 9 名 xAI 員工公開離開，公司最初的 12 位聯(lián)合創(chuàng)始人中，已經(jīng)有 6 人出走。

外媒 ArsTechnica 分析稱，雖然 OpenAI、Anthropic、xAI 的離職事件看似沒有直接關(guān)聯(lián)，但都發(fā)生在 AI 行業(yè)瘋狂商業(yè)化的節(jié)點上。

當(dāng)公司從“AI 研究驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“利潤驅(qū)動”，那些因理想加入的研究者，不得不面對研究方向讓位于商業(yè)目標(biāo)的現(xiàn)實，人才流失和職業(yè)倦怠，也成了各大 AI 實驗室的普遍問題。

從最初的技術(shù)探索，到如今的商業(yè)變現(xiàn)，AI 行業(yè)的發(fā)展速度超出了很多人的想象，但 ChatGPT 的廣告風(fēng)波和接連的離職事件，也似乎正在給整個行業(yè)提了個醒：AI 的商業(yè)化從來都不是單純的“賺錢問題”，如何在盈利的同時，守住用戶體驗的初心，才是未來真正需要解決的核心問題。

而這場關(guān)于平衡的探索，顯然才剛剛開始。

https://arstechnica.com/information-technology/2026/02/openai-researcher-quits-over-fears-that-chatgpt-ads-could-manipulate-users/

https://www.nytimes.com/2026/02/11/opinion/openai-ads-chatgpt.html

https://gigazine.net/gsc_news/en/20260212-openai-researcher-ads-chatgpt/

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