手搓萬物：當(dāng)“制造”門檻變低

2026年春節(jié)前夕，小紅書上的新年手工話題瀏覽量突破10.2億，討論量達(dá)91.9萬。用戶們不再滿足于購買現(xiàn)成的年貨，而是轉(zhuǎn)向自己動(dòng)手制作馬年貼畫、特色掛件和創(chuàng)意春聯(lián)。與此同時(shí)，抖音上 話題的播放量已超過50億。從手工藝品到智能硬件，從實(shí)用工具到情感服務(wù)，一場以“手搓”為核心的文化與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正在中國年輕人中悄然興起。

年初，一款名為“死了么”的App引發(fā)了現(xiàn)象級討論。三名95后程序員精準(zhǔn)捕捉到都市獨(dú)居青年的“孤獨(dú)與安全焦慮”，利用AI工具短時(shí)間內(nèi)“搓”出一個(gè)情感解決方案：用戶每天點(diǎn)擊“我還活著”簽到，一旦失聯(lián)時(shí)則通知緊急聯(lián)系人。這款“粗糙”的產(chǎn)品，迅速成為年輕人自嘲與互助的社交符號。

“死了么”APP官方微博發(fā)布的聲明 圖源 | 澎湃新聞

而00后高星宇在宿舍用膠板“手搓”的精良機(jī)甲模型，不僅承載了彌補(bǔ)童年盜版模型遺憾的情感，更獲得了資本市場的認(rèn)可，其創(chuàng)立的品牌“波動(dòng)幻想”已與上市公司簽約。

高星宇在宿舍用“膠板”手搓精良機(jī)甲模型 圖源｜湖南日報(bào)

“手搓”浪潮震動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上游。電子元器件小批量定制平臺(tái)“嘉立創(chuàng)”，屬于最直接受益于“手搓經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)之一——它是大量“手搓”硬件的生產(chǎn)端支撐。

這家2006年還是華強(qiáng)北的“一米柜臺(tái)”，其2024年財(cái)報(bào)顯示：營收近80億元，凈利潤9.98億元，同比分別增長18.55%與35.19%。

嘉立創(chuàng)位于中國PCB行業(yè)打樣/小批量TOP8企業(yè) 圖源 | 艾媒咨詢

這些看似毫不相關(guān)的場景，卻共享著同一個(gè)內(nèi)核：曾經(jīng)需要龐大資金、專業(yè)設(shè)備和復(fù)雜技能才能完成的“制造”，其門檻正在被新技術(shù)拉平到前所未有的低點(diǎn)。

在工業(yè)化的巔峰敘事中，“制造”是核心。它意味著標(biāo)準(zhǔn)化、效率、規(guī)模與服從。流水線上的工人是“制造”環(huán)節(jié)中的精確齒輪，其主體性被最大限度地壓縮。哲學(xué)家漢娜·阿倫特曾將人類活動(dòng)區(qū)分為“勞動(dòng)”（Labor，維持生計(jì)的重復(fù)活動(dòng)）、“工作”（Work，創(chuàng)造持久世界的活動(dòng)）與“行動(dòng)”（Action，開創(chuàng)嶄新的言行）。

我們抱著一些期待，當(dāng)“制造”的門檻降低，未來的人類活動(dòng)是否就更大比例地參與創(chuàng)造性的工作和創(chuàng)新性的行動(dòng)？

未來不得而知，但“手搓”像是一場現(xiàn)代社會(huì)的靜默對抗。年輕人花費(fèi)數(shù)小時(shí)“手搓”一個(gè)魚燈或組裝一個(gè)模型，主動(dòng)將時(shí)間投入到一件自我主導(dǎo)的、連續(xù)的生產(chǎn)過程中，其最大魅力或許不在于結(jié)果，而是 “我親手締造” 這一行動(dòng)本身所確認(rèn)的主體性。

市場給了正向的反饋：大學(xué)生“手搓”的模型被上市公司看中、解決情緒痛點(diǎn)的App走紅等等，都說明市場在為好的創(chuàng)意和精準(zhǔn)的情感洞察買單，也不斷在證明：服務(wù)于微小情緒和個(gè)性化表達(dá)的市場，正在持續(xù)擴(kuò)大并具備商業(yè)價(jià)值。

情緒經(jīng)濟(jì)崛起，個(gè)人創(chuàng)造力涌現(xiàn)

艾媒咨詢發(fā)布的《2025-2029年中國情緒經(jīng)濟(jì)消費(fèi)趨勢洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國情緒經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模呈上升趨勢，2024年中國情緒經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)23077.67億元，預(yù)計(jì)2029年將突破4.5萬億元。其中，消費(fèi)者在情緒經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出對原創(chuàng)、新穎產(chǎn)品的偏好，以及對同質(zhì)化產(chǎn)品的排斥。

這構(gòu)成了“手搓”產(chǎn)品得以生存的土壤：它們天生就是非標(biāo)品，承載著獨(dú)特的故事與情感。

如同曾引爆市場的Labubu等潮流玩具，獨(dú)特性產(chǎn)品天然具備社交貨幣屬性，容易成為Z世代建立身份認(rèn)同、進(jìn)行社交對話的媒介。反之，同質(zhì)化產(chǎn)品則難以建立深層的情感聯(lián)結(jié)。

“手搓經(jīng)濟(jì)”正是這股情緒經(jīng)濟(jì)浪潮中一個(gè)更精準(zhǔn)、更極致的切片。這也得益于技術(shù)的普及和平權(quán)的趨勢。生成式AI將編程與設(shè)計(jì)的技能門檻大幅降低；嘉立創(chuàng)模式的供應(yīng)鏈，讓“打樣”不再是巨頭的專利。一個(gè)創(chuàng)意從想法到原型落地的時(shí)間、成本和難度被空前壓縮，使得滿足那些高度私人化、微小甚至瞬時(shí)情緒的需求具備了商業(yè)可行性。“手搓經(jīng)濟(jì)”就在這樣的時(shí)代交匯點(diǎn)中迎來了春天。

這股風(fēng)潮總能看到某些時(shí)代下相似的影子。14世紀(jì)的歐洲文藝復(fù)興時(shí)期，印刷術(shù)的普及讓知識走出修道院，加速了個(gè)人情感與才華的解放與傳播，達(dá)芬奇等通才涌現(xiàn)，像極了現(xiàn)在的“個(gè)體創(chuàng)意戶”。中國北宋中后期繁榮的商品經(jīng)濟(jì)，催生了龐大的市民階層，使得柳永筆下“執(zhí)手相看淚眼”的離別情緒，能成為廣為傳播的“情感爆款”。

歷史押著相似的韻腳：當(dāng)技術(shù)或商業(yè)發(fā)展降低了表達(dá)和傳播的門檻，那些被宏大敘事所掩蓋的個(gè)體情感與微小需求迅速集結(jié)，形成充滿活力的新興市場。

在過去，將一份情緒或一個(gè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品（如一款小程序、一部短劇、一個(gè)APP），需要經(jīng)年累月的專業(yè)技能訓(xùn)練。但如今，借助AI工具與模塊化資源，一個(gè)普通人有可能在極短時(shí)間內(nèi)將概念“手搓”成現(xiàn)實(shí)。這為無數(shù)“一人企業(yè)”或“創(chuàng)意個(gè)體戶”提供了涌現(xiàn)的機(jī)遇。他們的核心競爭力，并非傳統(tǒng)的規(guī)模化產(chǎn)能，而是對生活場景的敏銳洞察、對特定情緒的深刻理解，以及運(yùn)用新工具將創(chuàng)意快速產(chǎn)品化的能力。

資本在關(guān)注這股趨勢。近期CMC資本與香港政府全資擁有的港投公司共同創(chuàng)立了“CMC AI創(chuàng)意基金”，并領(lǐng)投了AI創(chuàng)作社區(qū)LiblibAI的1.3億美元B輪融資。這筆可謂是今年AI應(yīng)用賽道的最大融資之一，其目標(biāo)非常明確：投資于能夠孵化、賦能和激發(fā)大眾創(chuàng)意的工具和社區(qū)。

CMC AI創(chuàng)意基金示意圖 圖源 | CMC官網(wǎng)

早在21世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·佛羅里達(dá)就系統(tǒng)地提出“創(chuàng)意階層”理論，認(rèn)為創(chuàng)造力正成為后工業(yè)社會(huì)中經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動(dòng)力，人的創(chuàng)意是“終極的經(jīng)濟(jì)資源”。“手搓經(jīng)濟(jì)”的興起，正是這一理論在AI時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐。

熱潮之下的暗礁

每一次工具的普及都會(huì)帶來新的商業(yè)框架和權(quán)利博弈。比如，當(dāng)制造、執(zhí)行的門檻降低，權(quán)力下放，個(gè)體創(chuàng)造力涌現(xiàn)時(shí)，誰來定義創(chuàng)造力的價(jià)值以及走向？新技術(shù)的出現(xiàn)讓某些權(quán)力去中心化時(shí)，是否也在讓其他權(quán)力完成更隱秘的集中化？

當(dāng)前“手搓經(jīng)濟(jì)”生態(tài)中，一些風(fēng)險(xiǎn)已現(xiàn)端倪：

Etsy作為全球最大的手工藝品電商平臺(tái)，起初是創(chuàng)作者的樂園。但隨著平臺(tái)擴(kuò)張，規(guī)則逐漸改變：賣家需要支付高昂的商品上架費(fèi)、交易傭金（約6.5%）和強(qiáng)制性的廣告推廣費(fèi)（若不開通，商品幾乎無流量）。為了在算法的搜索排名中靠前，創(chuàng)作者必須不斷優(yōu)化關(guān)鍵詞、參與促銷、維持近乎即時(shí)的客服響應(yīng)，更像一個(gè)“數(shù)字工人”。2022年，Etsy因傭金大幅上漲，大量賣家曾發(fā)起罷市抗議。

Etsy的平臺(tái)頁面 圖源｜Etsy官網(wǎng)

平臺(tái)壟斷了“創(chuàng)意市場”最重要的資源：流量和注意力。它建立了一套“監(jiān)控——優(yōu)化——抽成”的系統(tǒng)，將創(chuàng)作活動(dòng)數(shù)據(jù)化。創(chuàng)作者的自由勞動(dòng)被迫依附于平臺(tái)規(guī)則，其大部分利潤和創(chuàng)作自主權(quán)被平臺(tái)以“服務(wù)費(fèi)”和“流量費(fèi)”的形式攫取，形成了數(shù)字時(shí)代的“佃農(nóng)-地主”關(guān)系。

歷史的吊詭在于，每一次權(quán)力的下放，都可能伴隨著更隱蔽的集中形式。Etsy的案例絕非孤例，其揭示了現(xiàn)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中一種典型的權(quán)力異化：當(dāng)“制造權(quán)”看似下放時(shí)，“展示權(quán)”、“議價(jià)權(quán)”與“定義權(quán)”卻可能通過流量算法與商業(yè)規(guī)則，完成更隱蔽的再集中。

社會(huì)學(xué)家倫斯基認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步會(huì)倒逼權(quán)力擴(kuò)散，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)龍·阿西莫格魯在《權(quán)力與進(jìn)步》中發(fā)出刺耳的警告：若無制衡，技術(shù)更易被導(dǎo)向 “替代” ，而非 “賦能”，從而淪為鞏固特權(quán)而非普惠大眾的工具。

工業(yè)革命的機(jī)器曾許諾解放生產(chǎn)力，卻也讓工人淪為螺絲釘；互聯(lián)網(wǎng)被譽(yù)為知識平權(quán)的利器，卻也鍛造了數(shù)字鴻溝。今天，驅(qū)動(dòng)“手搓經(jīng)濟(jì)”的AI相關(guān)技術(shù)，同樣站在這個(gè)十字路口。

不過對于大多數(shù)手搓愛好者而言，上述宏大的權(quán)力博弈或許過于遙遠(yuǎn)。他們沉浸的，是在效率社會(huì)中創(chuàng)造的“小確幸”，但這也是手搓在商業(yè)價(jià)值之外的另一重要意義。他們給了我們一些信心：AI 不一定會(huì)讓這個(gè)時(shí)代變得機(jī)械，也在讓創(chuàng)意、創(chuàng)造力涌現(xiàn)。

最終，也讓我們期待：如果AI可以抹平制造的鴻溝，那么人類社會(huì)最獨(dú)特的創(chuàng)意、熱愛與情感洞察，是否將前所未有地閃耀其價(jià)值？

參考資料：

中國文化報(bào)：以創(chuàng)意推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)：CMC資本聯(lián)合港投公司共創(chuàng)“AI創(chuàng)意基金”，領(lǐng)投中國最大的多模態(tài)模型與創(chuàng)作社區(qū)LiblibAI。

撰文 | Canamy

編輯 | 國佳佳

校對 | 馮莎莎

排版 | 梁思怡

題圖來源 | Pexel

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