作者：蔣豐 來源：日本華僑報

2月10日，北京的一場記者會上，中國日本商會會長本間哲朗的憂思與期許，如同一個精密的雙面鏡，映照出當(dāng)前中日關(guān)系中最真實(shí)也最復(fù)雜的圖景。一方面，他直言對兩國政府間“失去充分對話”的深切憂慮，慨嘆“如果沒有政治層面的理解，新的投資就無法推進(jìn)”；另一方面，商會同期調(diào)查卻顯示，日企對自身在華短期景氣認(rèn)知竟然呈現(xiàn)“改善”跡象，對未來投資持穩(wěn)或增傾向的企業(yè)也略見回升。這種政治寒流與經(jīng)濟(jì)暖流并存的“溫差現(xiàn)象”，不僅揭示了跨國資本在不確定性中的務(wù)實(shí)算計，更以一種近乎悖論的方式，拷問著一個長期游蕩于東亞上空的幽靈式命題：政治與經(jīng)濟(jì)，果真能如部分企業(yè)所愿，“分開”處理嗎？

從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典視角審視，所謂“政經(jīng)分離”從來只是一種策略性表述或美好愿景，而非穩(wěn)固的現(xiàn)實(shí)?？鐕髽I(yè)的經(jīng)營活動，深嵌于由政治決策、法律制度、國際協(xié)議乃至地緣格局所共同編織的制度網(wǎng)絡(luò)之中。航線班次的縮減、政府間會晤的阻滯、出口管制政策的收緊，這些具體而微的“不便”與“不確定性”，無一不是政治關(guān)系風(fēng)向在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的直接投射。松下公司副社長出身的本間會長所擔(dān)憂的“投資不安”，其根源恰在于政治互信的流失開始侵蝕商業(yè)環(huán)境的可預(yù)期性——這本是一個硬幣的兩面。歷史反復(fù)證明，當(dāng)政治層面的“上層建筑”出現(xiàn)嚴(yán)重裂隙時，作為“基礎(chǔ)”的經(jīng)濟(jì)交往難以獨(dú)善其身，所謂“冰封的政治，火熱的經(jīng)濟(jì)”難以持久。

然而，日企調(diào)查中那微弱的“改善”百分比，以及近六成企業(yè)表示將維持或增加投資的意向，同樣值得深讀。這并非企業(yè)對政治風(fēng)險的無視，而是其在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度互嵌時代的一種理性生存策略。中國市場龐大的內(nèi)生需求、完備的工業(yè)體系與無可替代的樞紐地位，構(gòu)成了強(qiáng)大的“經(jīng)濟(jì)引力”。對于許多日企而言，中國已非簡單的出口市場或低成本生產(chǎn)基地，而是其全球創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種深度依存關(guān)系，使得企業(yè)在面對政治風(fēng)波時，傾向于采取“風(fēng)險對沖”與“長期布局”的務(wù)實(shí)態(tài)度，而非簡單的撤退。他們呼吁“政經(jīng)分離”，實(shí)質(zhì)是希望以經(jīng)濟(jì)合作的“壓艙石”功能，為動蕩的政治關(guān)系設(shè)置一個不可逾越的下跌閾值，守護(hù)其既有的巨大商業(yè)利益。這份調(diào)查數(shù)據(jù)，因而可視為跨國資本用腳投票，對“脫鉤斷鏈”論調(diào)的一次含蓄否定。

那么，中日關(guān)系的出路何在？固守“政經(jīng)分離”的幻想無濟(jì)于事，而放任政治對立侵蝕經(jīng)濟(jì)根基更是“雙輸”。真正的破局點(diǎn)，或許在于超越簡單的“分”與“合”的爭論，共同致力于構(gòu)建一種更具韌性的“政經(jīng)良性互動”新模式。這要求雙方：

第一，必須重建并固化高層戰(zhàn)略溝通渠道。企業(yè)投資最懼政策不可測，而政府間定期、坦誠的對話，是降低這種不確定性的首要前提。即便存在分歧，保持對話本身就能傳遞穩(wěn)定信號。

第二，在具體領(lǐng)域深化“早期收獲”合作。尤其在氣候變化、綠色能源、老齡化社會應(yīng)對、區(qū)域公共衛(wèi)生等全球性挑戰(zhàn)及共同利益顯著的領(lǐng)域，率先推動務(wù)實(shí)項(xiàng)目。這些低政治敏感度、高民生關(guān)注度的合作，能有效積累互信，為更困難議題的協(xié)商創(chuàng)造氛圍。

第三，共同維護(hù)基于規(guī)則的開放型區(qū)域經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。堅定支持《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）等已生效機(jī)制的高質(zhì)量實(shí)施，抵制各種形式的保護(hù)主義與泛安全化操作，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與暢通，這符合中日兩國的根本長遠(yuǎn)利益。