當長租公寓行業(yè)從“規(guī)?？癖肌?轉向 “品質(zhì)深耕”，“運營”一詞被反復提及，卻始終缺真正意義上的行業(yè)標尺。

● 企業(yè)說不清自己的運營到底“好”在哪里?“弱”在何處？

● 同行之間無法對標，看不清自身在行業(yè)中的真實位置。

● 租客的體驗訴求升級為“住得好”，但“好”的標準由誰定義？

● 行業(yè)競爭已轉向質(zhì)量深耕，但衡量“質(zhì)量”的共識體系是什么？

這不僅是單個企業(yè)的困惑

更是整個行業(yè)邁向專業(yè)化、規(guī)范化必須跨越的鴻溝

作為深耕住房租賃領域的專業(yè)研究機構，我們基于沉淀多年的專業(yè)經(jīng)驗、專家智庫資源持續(xù)建設和C端資源積累，正式發(fā)起——

【中國住房租賃“新住力”運營專業(yè)巡檢】

——這不僅僅是一次行業(yè)調(diào)研，更是一場為行業(yè)“立標尺、明方向”的共建行動。

我們構建行業(yè)首個“行業(yè)專家專業(yè)診斷 + 真實租客場景體驗”的“雙核診斷”體系，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州6大核心城市，超100個項目，以500房晚的深度巡檢完成行業(yè)首個《中國住房租賃企業(yè)運營研究報告》！

摒棄傳統(tǒng)、零散、隔靴搔癢的調(diào)研方式

每一次診斷目的都不是“挑問題”

而是給出可落地、有方向的優(yōu)化方案

l全流程體驗閉環(huán)：真實還原租客從線上咨詢、線下帶看、簽約洽談、入住準備，到實際入住、物業(yè)服務對接、退房辦理的全鏈路場景，覆蓋全部服務觸點；

l雙權威評估視角：融合行業(yè)專家專業(yè)診斷與真實租客體驗反饋，形成“標準洞察+需求洞察”雙重視角報告；

l精準落地方案：生成可對標、能落地的《項目居住體驗全周期巡檢報告》與《項目運營對標與服務標準化專業(yè)質(zhì)檢報告》，清晰定位“用戶痛點-運營短板-優(yōu)化路徑”，提供針對性改進建議。

本次“新住力”測評已獲得行業(yè)頭部力量的積極響應與深度參與：

品牌共建方陣：招商伊敦、百瑞紀、保利、城家、方隅、華發(fā)、華潤、泊寓、樂乎、瓴寓、中海、建發(fā)、自如等頭部企業(yè)，上海城投、港城領寓、深安居、杭州安居、四川天府人才樂居、成都高投安居等全國重點城市平臺公司已深度參與，在重點6城、近40家企業(yè)、超100個項目以500個房晚接受全面“巡檢”樣本。

項目廣泛覆蓋：服務式公寓、高品質(zhì)白領公寓、性價比白領公寓。

本次巡檢的成果

不僅僅是一份呈現(xiàn)運營現(xiàn)狀的專業(yè)報告

更是凝結行業(yè)頭部智慧與實踐經(jīng)驗的“共建成果”

是衡量企業(yè)運營水平的“參考坐標”與“價值基準”

此刻，您有兩個選擇

繼續(xù)旁觀

等待標準發(fā)布，再用自己的項目去對照差距，被動追趕。

參與行動

成為此次巡檢的“共建者”，在行業(yè)基準中刻下自己的名字，提前看清優(yōu)化路徑，占據(jù)專業(yè)與品牌的制高點。

當行業(yè)的度量衡正在被重新定義

缺席，就意味著落后于

這個時代對“專業(yè)”和“價值”的新共識

行業(yè)首次“新住力”運營專業(yè)巡檢

不僅是一次測評

更是一次——

與行業(yè)領軍者并肩、共同丈量未來、定義價值的機遇

- The end -

本文僅為個人觀點，不代表所在企業(yè)觀點

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務平臺（CRIC）和中國房地產(chǎn)資管信息服務平臺（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務覆蓋地產(chǎn)、資管、租售、物管、科創(chuàng)、證券等房地產(chǎn)領域。創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)、場景化大屏、柵格土地評估系統(tǒng)、城市租售系統(tǒng)，CAIC投管云、資管云等，為大量房企提供了決策依據(jù)。