“我希望你們繼續(xù)做下去。”

在2月初，卡塔爾多哈WebSummit的現(xiàn)場，一位母親握著竺添的手。

在多哈展覽中心巨大的玻璃穹頂下，這只是3萬名參會者中發(fā)生的無數(shù)個微小瞬間。

這個古老的東西商貿(mào)交匯點(diǎn)上，科技正發(fā)生著最大規(guī)模與最熱烈的碰撞。一組數(shù)據(jù)證實(shí)了這一趨勢：今年的Web Summit多哈峰會聚集了30274名與會者、1637家初創(chuàng)企業(yè)和931名投資者。

來自卡塔爾投資局、卡塔爾發(fā)展銀行等戴著頭巾白袍的中東投資者坐在自己的展廳里，洽談一個個有意向到卡塔爾來的創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)。

一位AI創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)場給每一位參會者發(fā)放自己寫的關(guān)于如何構(gòu)建AI Agents的書籍；來自尼日利亞、塞內(nèi)加爾、巴林等小國的創(chuàng)業(yè)者，不厭其煩介紹自己的產(chǎn)品……

“科技的未來不再是硅谷的專利?！盬eb Summit的CEO兼創(chuàng)始人Paddy Cosgrave說，“我相信新的世界秩序，我們已經(jīng)進(jìn)入的多極世界，是幾個世紀(jì)以來最大的全球機(jī)會?！?/p>

在這里，沒有壟斷的“美國夢”敘事，每一個國家和創(chuàng)業(yè)者的微小創(chuàng)新，都被平等地尊重和對待。

連接，是這場活動最令人印象深刻的特點(diǎn)，正如這座城市在過去商貿(mào)歷史擅長的角色一般。

在過去的16年中，WebSummit每年的主題都在變換，從移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，到數(shù)據(jù)隱私保護(hù)，再到如今的AI原生創(chuàng)新，最新的技術(shù)和創(chuàng)意在這里交織碰撞。曾經(jīng)在WebSummit上的小攤位上，那些只有幾人的小公司，如今許多已經(jīng)成為納斯達(dá)克中的一員。

來自中國“淘金者”

“中東并非‘人傻錢多’?！?/p>

在多哈WebSummit的幾天，竺添頻繁穿梭在卡塔爾各類機(jī)構(gòu)之間。她很快意識到，這里的投資者，尤其是掌管著約5800億美元資產(chǎn)的卡塔爾投資局（QIA），正在展現(xiàn)出了極高的專業(yè)度與明確的戰(zhàn)略訴求。

她告訴我，這里的基金在追逐全球前沿機(jī)會的同時，對能帶動本國產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“本地化合作”有著強(qiáng)烈的偏好。

這正好擊中了這個中東國家的醫(yī)療痛點(diǎn)，由于這里的近親通婚習(xí)俗，如沙特新生兒受遺傳疾病影響的比例高達(dá)約8%?？ㄋ柋镜匮芯克鴵愍?dú)特的本土遺傳病數(shù)據(jù)寶庫，但在數(shù)據(jù)主權(quán)框架下，其深度利用與國際合作面臨挑戰(zhàn)。

如今他們正積極尋求將數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為本土研發(fā)實(shí)力，這恰好是像 GenEditBio這樣的公司的機(jī)會，這也是竺添此次來到WebSummit的原因——尋找技術(shù)合作的機(jī)會和商務(wù)合作機(jī)會。對竺添而言，這些遺傳病的數(shù)據(jù)集，是基因研究中難得的富礦。

劉驍彬的公司，屬于人工智能，其切入的是卡塔爾最重要的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

劉驍彬，Bizlysis的CEO兼創(chuàng)始人，剛剛與卡塔爾最大的供應(yīng)鏈企業(yè)交流完，對方表現(xiàn)了濃厚興趣。

作為東西方貿(mào)易的十字路口，多哈的戰(zhàn)略地位不言而喻，早在2017年，“中國海灣快線”便已開通，滿載著中國商品的集裝箱巨輪每周往返于上海與哈馬德港之間。維系著這個沙漠國家的物資供給。

面對供應(yīng)鏈中的“黑天鵝”事件，傳統(tǒng)的航運(yùn)顯得脆弱不堪。這就是Bizlysis的切入點(diǎn)：利用AI分析海量數(shù)據(jù)，為供應(yīng)鏈提供運(yùn)價預(yù)測與風(fēng)險預(yù)警。

“他們很驚訝，因?yàn)樗麄冋胱鲞@件事，而我們恰好就出現(xiàn)了?！痹诼犕陝Ⅱ敱蚪榻B后，卡塔爾的物流供應(yīng)鏈集團(tuán)的代表表示出了欣喜。

一直以來，這個行業(yè)一直處于一個相對原始的狀態(tài)，成本不可控、匯款困難，還有一個更重要的問題是沒有AI工具。

最常發(fā)生的事是，當(dāng)客戶說，簽一個6個月的合同，1000條柜子，每條柜子2000美金，貨主一拍腦袋說，可以做。結(jié)果最后供應(yīng)鏈運(yùn)價暴漲，所有利潤都被吃完了。

劉驍彬告訴我，很快他們即將有深入聯(lián)系，將Bizlysis的產(chǎn)品推到這家卡塔爾物流集團(tuán)的決策系統(tǒng)。

另外，他們也提供套期保值建議幫助企業(yè)對沖風(fēng)險。一直以來，集裝箱的核心交易均在歐洲完成，很少有中國企業(yè)能夠參與。

2023年中國發(fā)布了歐線集運(yùn)期貨指數(shù)合約，為參與中歐貿(mào)易的企業(yè)提供金融工具，對沖風(fēng)險。這也衍生出了Bizlysis的另一塊業(yè)務(wù)，劉驍彬他們?yōu)閷?shí)體產(chǎn)業(yè)客戶提供了期貨咨詢服務(wù)，通過復(fù)雜的數(shù)學(xué)和一個簡單的界面，告訴客戶如何通過購買期貨對沖風(fēng)險。

前不久，Bizlysis剛在香港最重要的人工智能大賽中，獲得了Fintech金融科技領(lǐng)域的第一名。

目前，對劉驍彬而言，更多的是接觸種子客戶，了解他們的真實(shí)反饋，進(jìn)一步打磨產(chǎn)品。這也是他們與卡塔爾最大的供應(yīng)鏈集團(tuán)接觸的動因。

在更前沿的賽道上，中國創(chuàng)業(yè)者之間正在多哈發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

源自香港科技大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化的數(shù)模混合芯片公司原子半導(dǎo)體的代表決定和一家中東的基金聊聊，看是否有合適的機(jī)會。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的電流傳感器等芯片在智能汽車、智慧工業(yè)等場景已經(jīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

如今，他們正在拓展更多增量市場，例如在這次的WebSummit峰會上，他們結(jié)識了一家腦機(jī)接口公司，其頭戴式產(chǎn)品所需的ADC，溫度與壓力傳感器芯片均與原子半導(dǎo)體產(chǎn)品線高度契合，雙方很快便決定展開合作。

Brainthink創(chuàng)始人兼CEO王卓崢現(xiàn)身活動現(xiàn)場，與多位投資人和合作伙伴展開深度交流，其公司的腦機(jī)接口相關(guān)技術(shù)和布局更是吸引了中東投資者的高度關(guān)注與濃厚興趣。

據(jù)了解，Brainthink研發(fā)的頭戴式腦機(jī)接口產(chǎn)品，可通過精準(zhǔn)采集腦電波信號，結(jié)合AI垂類模型，客觀反映使用者的精神狀態(tài)、情緒與心理素質(zhì)，目前已落地應(yīng)用于學(xué)生心理狀態(tài)測評、運(yùn)動員心理素質(zhì)監(jiān)測等場景。

王卓崢深耕腦機(jī)接口領(lǐng)域五年，全程見證了這一技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)階段逐步走向商業(yè)化落地的關(guān)鍵歷程。

當(dāng)下，非侵入式腦機(jī)接口已邁入商業(yè)化發(fā)展階段，Brainthink的相關(guān)產(chǎn)品在醫(yī)院開展的臨床驗(yàn)證中，精準(zhǔn)度已達(dá)90%，且僅需佩戴3分鐘即可完成動態(tài)監(jiān)測。王卓崢表示，公司現(xiàn)階段的核心發(fā)展方向之一，是挖掘該技術(shù)更廣闊的大眾化市場空間。

非侵入式腦機(jī)接口產(chǎn)品的研發(fā)與落地，核心難點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)還原原始極其微弱的腦電波信號的同時有效抑制周圍環(huán)境噪聲的干擾，這對傳感器的性能提出了極高要求。而這一技術(shù)需求，恰好與原子半導(dǎo)體的技術(shù)優(yōu)勢高度契合。

中國的創(chuàng)新鏡像

在多哈，你能看到不少外賣兩輪車在路上來回穿梭，上面寫著“Keeta”，這是美團(tuán)在2025年上線的國際外賣品牌，這些綠色的外賣車背后，是一種范式轉(zhuǎn)移。

倘若繪制一張全球科技演進(jìn)的時間軸，中美兩國無疑佇立于這一曲線的最前沿。盡管在某些細(xì)分領(lǐng)域，太平洋兩岸仍橫亙著一至兩年的“技術(shù)時差”，但這種差距正在肉眼可見地消弭；而在其他領(lǐng)域，正在形成一種“雙頭并進(jìn)”的格局。

如果將視線向后延伸，歷史似乎正在以一種錯落的方式重演：那些剛剛踏入AI門檻的國家，正在重排中國兩三年前的創(chuàng)新劇本；而對于更多的小型經(jīng)濟(jì)體而言，它們正在消化的，則是中國過去二十年移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮所留下的批注。如果有心，總能在展館里的創(chuàng)業(yè)者區(qū)，找到中國創(chuàng)新的鏡像。

一個尼日利亞創(chuàng)業(yè)者正在推介一款提供訂閱制清潔服務(wù)的平臺，其商業(yè)邏輯像極了中國的清潔服務(wù)平臺。

這個發(fā)布了兩周的產(chǎn)品，是尼日利亞市場對標(biāo)準(zhǔn)化清潔服務(wù)的饑渴，這位創(chuàng)業(yè)者告訴我，在尼日利亞，還沒有人做這樣的事情，也沒有這樣的APP，“大家都需要清潔”，并且，在WebSummit，他和很多人聊，在沙特、土耳其等這些國家，都存在同樣的問題，大家沒有時間清潔。在他們的產(chǎn)品中，使用AI客服解決訂單需求。

不僅如此，許多人甚至不知道如何科學(xué)清潔，“他們用有毒的產(chǎn)品清潔，比如你會聽到有人抱怨清潔工用漂白劑之類的東西，這會導(dǎo)致呼吸道問題?！?/p>

他計劃下個月到中國，采購對人體危害更小的環(huán)保清潔產(chǎn)品， “看，你們中國已經(jīng)發(fā)生了的，現(xiàn)在在尼日利亞也在發(fā)生?！?/p>

還有一位來自塞內(nèi)加爾身著紅色長袍的女性，做了一個非洲版的B站，在這個平臺上，電影人、制片人、編劇可以通過這個平臺發(fā)布內(nèi)容，同時還可以通過平臺與不同的人建立聯(lián)系，試圖用一種去中心化的社區(qū)模式，重塑非洲的內(nèi)容生態(tài)。

幾位荷蘭年輕人則展示了中國“微信運(yùn)動”在歐洲的變體：這款健康游戲通過虛擬地圖和卡通形象將步數(shù)變現(xiàn)為通關(guān)獎勵，甚至具備社交的功能。

他們?yōu)檫@次峰會專門制作了T恤衫，上面寫著“35000用戶、50000歐元營收、上線6個月、尋找投資者”。

這些零散的創(chuàng)新故事正在拼湊著一條紀(jì)錄片，這里，來自中國創(chuàng)新母片，被全球不同發(fā)展階段的市場按需剪輯、拼接。

或許，在變幻莫測的AI世界，許多人已經(jīng)習(xí)慣了硅谷的故事，這些故事的主人公足夠前沿、足夠創(chuàng)新，增長迅速，不斷融資……

但在多哈，我們看到了另一種更為寬廣和平等的敘事，每一個人都在用自己的方式連接世界。中國的科技創(chuàng)新，正在成為一面鏡子，一些發(fā)展中小國在這里看到了自己的未來。