新加坡尷尬了！新加坡總理黃循財去年在中日貿(mào)易爭端中無腦戰(zhàn)隊(duì)，為高市早苗當(dāng)槍，引發(fā)國人反感。今年2月9日，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局發(fā)布報告顯示，去年中國公司在新加坡的固定資產(chǎn)投資躍居第二，占20.6%。第一名是歐洲流入的固定投資占比，第三名則是美國的。

如此看，新加坡算不算得罪了大金主？

企業(yè)的固定投資，像是建廠房啊、買生產(chǎn)設(shè)備啊、修辦公大樓這些，能拉動國家就業(yè)，還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。理論上說，只要新加坡不在政策上作妖，這些資產(chǎn)能持續(xù)生產(chǎn)給國家?guī)矸€(wěn)定稅收，起到穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的作用。新加坡這樣的小國，固定投資在其國民經(jīng)濟(jì)中占比常年維持在20%-30%，其中外資固定投資占比超七成。

話說，新加坡能從窮漁村翻身，從頭到尾都離不開固定投資的幫襯。新加坡這地方原本是一個小漁村，四百多年前還只是馬來半島南端的荒蕪之地，連塊像樣的耕地都沒有。

早期發(fā)跡，就是靠的固定投資。1819年，英國殖民者萊佛士看到它的地理優(yōu)勢，一個是地處馬六甲海峽延后，再是太平洋和印度洋的必經(jīng)之路，于是決心把它打造成英國的殖民港口。修建碼頭、倉庫、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，這些“搬不走、能長期創(chuàng)造價值”的固定投資，讓新加坡?lián)u身變成了初具規(guī)模的貿(mào)易中轉(zhuǎn)站。

二戰(zhàn)后新加坡短暫歸屬馬來西亞，1965年被迫獨(dú)立，彼時的它一窮二白，資源匱乏、種族復(fù)雜，連淡水都要靠馬來西亞供應(yīng)，不少人都覺得這個小國撐不了多久。

好在李光耀帶領(lǐng)新加坡選對了路，放棄“閉門造車”，全力打造自由港，實(shí)行低稅收、簡化審批的政策。這一系列誘人的經(jīng)濟(jì)政策吸引全球外資來新加坡進(jìn)行固定投資。不夸張的說，新加坡整個國家是外資給它建起來的。

外資來建工廠，帶動制造業(yè)發(fā)展、解決就業(yè)；擴(kuò)建港口，強(qiáng)化航運(yùn)優(yōu)勢、增加貿(mào)易收入；投入金融設(shè)施，就能推動產(chǎn)業(yè)升級。就靠著這種固定投資的持續(xù)注入，再加上務(wù)實(shí)的政策，新加坡用幾十年時間逆襲，從貧困小國一躍成為亞洲四小龍。

咱們現(xiàn)在提到新加坡，就說他把重視教育和人才，培養(yǎng)本土精英、吸引全球人才定居，本質(zhì)上也是為了留住固定投資、吸引更多優(yōu)質(zhì)投資。

縱觀新加坡的發(fā)家史，就發(fā)現(xiàn)，他除了地理位置外，幾乎沒有任何天然優(yōu)勢，糧食、淡水、能源均高度依賴進(jìn)口。國內(nèi)市場狹小，人口有限，內(nèi)需難以支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴外向型經(jīng)濟(jì)和外資注入。一旦外資固定投資撤離，工廠停工、港口閑置、就業(yè)崗位銳減，整個經(jīng)濟(jì)體系就會陷入癱瘓。

要知道，2024年新加坡官方數(shù)據(jù)顯示，美國的固定資產(chǎn)投資份額占到了55.5%，而中國大陸只有2.5%。2025年，中國投資陡增，背后原因是什么？核心在于其不可替代的三點(diǎn)。

第一，新加坡地處馬六甲海峽咽喉，是中國“一帶一路”倡議中連接太平洋與印度洋的核心節(jié)點(diǎn)，相較于泰國、馬來西亞等國，其港口設(shè)施更完善、航運(yùn)效率更高，能讓中國企業(yè)便捷輻射東南亞、中東乃至歐美市場，有效規(guī)避部分國家的貿(mào)易壁壘，降低海外拓展成本。

第二，營商環(huán)境更穩(wěn)定可控，新加坡實(shí)行低稅收、簡化審批的政策，企業(yè)所得稅稅率遠(yuǎn)低于周邊國家，且政策透明度高、法律體系完善，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)嚴(yán)格，不會出現(xiàn)其他國家常見的政策突變、腐敗等問題，能最大程度降低中國企業(yè)的投資風(fēng)險，保障資產(chǎn)安全。

第三，金融與人才優(yōu)勢突出，是其他國家難以比擬的。新加坡作為全球金融中心，匯率穩(wěn)定、金融監(jiān)管成熟，能為中國企業(yè)提供便捷的跨境融資、外匯結(jié)算服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；還其匯聚了全球優(yōu)質(zhì)人才，雙語環(huán)境與中國文化適配度高，相較于歐美國家，中國企業(yè)在人才招聘、文化融合上更具優(yōu)勢，能快速適應(yīng)海外運(yùn)營節(jié)奏。

說句良言，中國企業(yè)愿意斥巨資在新加坡投下固定投資，是看重它的區(qū)位和營商環(huán)境，是想實(shí)現(xiàn)互利共贏，而不是無底線包容它的搖擺和偏心。新加坡該好好掂量掂量，自己的經(jīng)濟(jì)根基有多依賴外資、依賴中國投資，一旦繼續(xù)抱著“兩邊討好”甚至“刻意站隊(duì)損害中國利益”的心思，最終只會寒了中國投資者的心。黃循財該反省反省，認(rèn)識自己的錯誤，畢竟外資的選擇從來不是唯一，若是丟了中國這個“大金主”的信任，再想穩(wěn)住自己的經(jīng)濟(jì)紅利，恐怕沒那么容易了！