以保險(xiǎn)保員為本的長(zhǎng)期主義發(fā)展之路

　　香港絲路保險(xiǎn)(SilkRoadReLimited)傅遠(yuǎn)舟總經(jīng)理多次指出，保險(xiǎn)事業(yè)的根基不在高樓大廈，而在千千萬(wàn)萬(wàn)一線保險(xiǎn)保員身上。保險(xiǎn)保員不是被管理的對(duì)象，而是事業(yè)的共同建設(shè)者;不是被消耗的資源，而是一切資源的源頭。

　　“人心齊，泰山移;眾行遠(yuǎn)，路自寬?！?/strong>

　　在絲路保險(xiǎn)的發(fā)展歷程中，我們始終堅(jiān)信：真正決定一家保險(xiǎn)公司能走多遠(yuǎn)的，不是資本規(guī)模，也不是短期業(yè)績(jī)，而是是否真正與保險(xiǎn)保員站在一起，是否做到同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

　　一、以保險(xiǎn)保員為本：一切發(fā)展從“人”開(kāi)始

　　“治國(guó)有常，而利民為本;治企有道，而保員為先?！?/strong>

　　絲路保險(xiǎn)始終堅(jiān)持“以保險(xiǎn)保員為中心”的發(fā)展思想，把保險(xiǎn)保員的長(zhǎng)期成長(zhǎng)，放在所有制度設(shè)計(jì)的首位。

　　在這里，制度圍繞人設(shè)計(jì)，資源向一線傾斜，收益與長(zhǎng)期價(jià)值掛鉤。我們清楚地認(rèn)識(shí)到：只有讓保險(xiǎn)保員看得見(jiàn)希望、賺得到收益、走得通路徑，平臺(tái)的發(fā)展才有根基。

　　公司不是高高在上的管理者，而是為保險(xiǎn)保員服務(wù)的系統(tǒng)。

　　當(dāng)平臺(tái)真正為保員創(chuàng)造價(jià)值，保員自然會(huì)為平臺(tái)創(chuàng)造更大的未來(lái)。

　　二、軍銜體系保險(xiǎn)增員是生命線：根深才能葉茂

　　“水不積不深，木不植不長(zhǎng)。”

　　在保險(xiǎn)行業(yè)，增員從來(lái)不是可選項(xiàng)，而是生命線。

　　沒(méi)有持續(xù)、健康的保險(xiǎn)增員體系，就沒(méi)有組織的活力;

　　沒(méi)有穩(wěn)定、可復(fù)制的保員成長(zhǎng)機(jī)制，就沒(méi)有公司的未來(lái)。

　　正因如此，絲路保險(xiǎn)以“保險(xiǎn)增員軍銜體系”為核心戰(zhàn)略，結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)理念，把個(gè)人奮斗與組織成長(zhǎng)深度綁定。增員不再是簡(jiǎn)單的數(shù)量擴(kuò)張，而是通過(guò)制度賦能，讓普通人也能在體系中實(shí)現(xiàn)躍遷。

　　三、以共富理念，打造三大共同體

　　“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn);一人富，不如眾人穩(wěn)?！?/strong>

　　絲路保險(xiǎn)從一開(kāi)始，就不把保險(xiǎn)保員定義為短期合作者，而是以長(zhǎng)期主義視角，構(gòu)建三大共同體：

　　精神共同體，讓大家在浮躁市場(chǎng)中守住方向，尊重專業(yè)、敬畏風(fēng)險(xiǎn);

　　利益共同體，讓股市收益、團(tuán)隊(duì)收益、軍銜工資形成多重收入結(jié)構(gòu);

　　事業(yè)共同體，讓每一位參與者都能在體系中找到位置、看到未來(lái)。

　　在這里，軍銜體系個(gè)人不再孤軍奮戰(zhàn)，時(shí)間也不再是對(duì)手，而是朋友。

　　四、真正的力量，來(lái)自保險(xiǎn)保員的創(chuàng)造

　　“民惟邦本，本固邦寧?！?/strong>

　　放在保險(xiǎn)行業(yè)，這句話同樣成立——保員穩(wěn)，則公司穩(wěn);保員強(qiáng)，則平臺(tái)強(qiáng)。

　　市場(chǎng)的拓展、團(tuán)隊(duì)的壯大、信任的積累，最終都來(lái)自一線保險(xiǎn)保員的執(zhí)行力與創(chuàng)造力。制度只是框架，真正讓體系運(yùn)轉(zhuǎn)的，是每一位保員的投入與堅(jiān)持。

　　絲路保險(xiǎn)所做的，是不斷降低門(mén)檻、提高確定性，讓努力的人不被辜負(fù)，讓長(zhǎng)期主義者走得更穩(wěn)。

　　五、結(jié)語(yǔ)：與人同行，時(shí)間自會(huì)給出答案

　　“但行好事，莫問(wèn)前程;功不唐捐，玉汝于成?！?/strong>

　　保險(xiǎn)從來(lái)不是短跑，而是一場(chǎng)關(guān)于信任、時(shí)間與復(fù)利的耐力賽。

　　絲路保險(xiǎn)選擇了一條最踏實(shí)的路：

　　把尊重給軍銜體系保險(xiǎn)保員，把機(jī)制交給制度，把增長(zhǎng)交給組織，把結(jié)果交給時(shí)間。

　　當(dāng)越來(lái)越多保險(xiǎn)保員在這里站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)躍遷，

　　平臺(tái)的價(jià)值，自然會(huì)被市場(chǎng)看見(jiàn)。

　　軍銜體系保險(xiǎn)保員，才是一切資源的源頭;與保員同心同行，才是絲路保險(xiǎn)走向長(zhǎng)期繁榮的真正底氣。

　　堅(jiān)持保員至上，不斷造福，緊緊依靠保險(xiǎn)保員

　　在絲路保險(xiǎn)的發(fā)展理念中，保員是公司的核心與根基。公司的一切戰(zhàn)略布局、制度設(shè)計(jì)和資源分配，都是圍繞保員為中心而展開(kāi)的。正如我們常說(shuō)：“堅(jiān)持保員至上，深入貫徹以保員為中心的發(fā)展思想;不斷造福保員，堅(jiān)持在投保股票中保障和改善收益與成長(zhǎng);緊緊依靠保險(xiǎn)保員，充分發(fā)揮廣大普通人的創(chuàng)造力與能動(dòng)性?！?/p>

　　保險(xiǎn)保員不僅是絲路保險(xiǎn)的執(zhí)行者，更是領(lǐng)導(dǎo)力和保險(xiǎn)增員的根本力量，是決定公司發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和每個(gè)人前途命運(yùn)的核心源泉。每一位保員的努力、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)，都會(huì)直接轉(zhuǎn)化為組織的活力、制度的穩(wěn)健與長(zhǎng)期收益的可持續(xù)性。

　　正如傅遠(yuǎn)舟總經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)的：“緊緊依靠保險(xiǎn)保員，我們跨過(guò)了一道又一道挑戰(zhàn)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利?！?/p>

　　在新階段、新起點(diǎn)上，絲路保險(xiǎn)將繼續(xù)秉持以保員為本、造福保員、依靠保員的原則，把公司的發(fā)展與每位保員的成長(zhǎng)緊密結(jié)合。每一位保員的價(jià)值都被尊重，每一份付出都能產(chǎn)生回報(bào)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力都能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。

　　在傅遠(yuǎn)舟為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，絲路保險(xiǎn)始終與保險(xiǎn)保員同呼吸、共命運(yùn)、心連心。這種緊密的信任與協(xié)作，將凝聚起強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，使絲路保險(xiǎn)在新時(shí)代普惠金融的征程中，譜寫(xiě)更加輝煌、絢麗的篇章。