1948年的秋天，九月里的一場大戰(zhàn)塵埃落定，濟(jì)南城頭變換了旗幟。

這可是咱隊伍自打解放戰(zhàn)爭開打以來，拿下的頭一座實打?qū)嵉拇蠖紩?，分量重得很?/strong>

捷報飛進(jìn)西柏坡，毛主席樂得合不攏嘴，心里頭那個美啊。

后來復(fù)盤華東那邊的戰(zhàn)局，主席說了句挺耐人尋味的話。

大意是講，在華東這塊地盤上，陳毅同志有兩只左膀右臂，一個是粟裕，另一個就是許世友。

這就有點意思了。

你要知道，那會兒華東野戰(zhàn)軍里頭，能打的猛人一抓一大把，憑什么單單把這兩位拎出來，跟陳老總相提并論？

要是把華野的指揮班子拆開揉碎了看，你準(zhǔn)會發(fā)現(xiàn)，這簡直是個無懈可擊的“黃金搭檔”。

這后頭，藏著一套關(guān)于帶隊伍、做決斷還有落地執(zhí)行的頂級門道。

咱們先來聊聊這個班子的“主心骨”——陳毅。

對于陳老總，歷史上有個評價特別中肯：全能型統(tǒng)帥。

換句大白話說，他在軍事上和政治上的本事，基本是對半開。

他或許不是那種整天趴在地圖上，拿個放大鏡算坐標(biāo)、算彈道的戰(zhàn)術(shù)專家，但他絕對是那個能壓得住陣腳、把控得住大方向的“定海神針”。

當(dāng)年在南方那是打了三年游擊，后來統(tǒng)管整個華東戰(zhàn)場，陳老總最厲害的從來不是微操，而是那種看全局的眼光，還有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的手段。

可偏偏到了解放戰(zhàn)爭這會兒，雙方硬碰硬，光有大局觀這招就不太夠用了。

對面是誰？

那是蔣介石手里的心尖尖，全是美式裝備武裝到牙齒的精銳，像整編第74師這種“御林軍”，兇得很。

這就碰上個大麻煩：作為一把手，要是天天把心思花在算計哪個營怎么走、哪門炮怎么擺，那誰來管大戰(zhàn)略？

誰去擺平各個縱隊之間那些錯綜復(fù)雜的山頭？

糧草彈藥誰去催？

思想工作誰來做？

陳毅的高明之處就在這兒，他找著了一個能把自己短板補(bǔ)得嚴(yán)嚴(yán)實實的人——粟裕。

那陣子華東解放區(qū)老百姓嘴里常念叨：“陳不離粟，粟不離陳?！?/strong>

這簡簡單單八個字，把一種極高明的用人哲學(xué)給講透了。

陳毅敢撒手，讓粟裕全權(quán)去琢磨怎么打仗。

你瞧瞧后來的結(jié)果，這筆買賣賺翻了。

就拿1947年孟良崮那一仗來說。

難不難？

那是相當(dāng)棘手。

那是老蔣的心頭肉，整編74師，裝備好得嚇人，張靈甫又是個狂得沒邊的名將。

要是按老規(guī)矩，“結(jié)硬寨打呆仗”，華野想啃下這塊硬骨頭，門兒都沒有。

可有了陳粟這倆人打配合，粟裕負(fù)責(zé)出奇招、走險棋，陳毅負(fù)責(zé)在后頭撐腰、穩(wěn)住軍心，硬生生在百萬軍中取了上將首級，把那個不可一世的74師給包了餃子。

再瞅瞅魯南戰(zhàn)役。

這一仗不光是打贏了，更要緊的是“發(fā)了大財”。

華野繳了一大堆美國造的坦克、榴彈炮、野炮、山炮。

這些鐵疙瘩要是沒人懂行，也就是一堆廢銅爛鐵。

可在陳粟的調(diào)度下，華東野戰(zhàn)軍立馬用這些戰(zhàn)利品，拉起了一支機(jī)械化隊伍。

這是啥概念？

就好比本來是大伙兒騎著自行車去干仗，突然全換成了裝甲越野車。

華野的戰(zhàn)斗力，那是蹭蹭往上漲，直接上了一個大臺階。

所以說，粟裕在華野那就是個“超級大腦”。

他是大本營里那個算盤打得最精的人，專門負(fù)責(zé)琢磨“這一仗該怎么打”。

不過，光有個好腦子就萬事大吉了嗎？

這就好比開公司，董事長定方向，總經(jīng)理出策略，可要是手底下沒個能在大客戶跟前把合同死死摁下來的“金牌銷售”，那所有的計劃書都是廢紙一張。

到了戰(zhàn)場上，這道理更殘酷。

你的計策再精妙，要是前線部隊沖不上去、扛不住壓，那也是白搭。

這就輪到第二類狠角色登場了。

這就是毛主席點名的另一位大將——許世友。

如果把粟裕比作“儒將”，那許世友就是個不折不扣的“猛張飛”。

這兩位的路數(shù)簡直是南轅北轍。

粟裕是冷靜、縝密、算無遺策；許世友呢，是火爆、剛烈、雷厲風(fēng)行。

陳毅為啥非得要許世友？

因為打仗這事兒，總有那么幾個節(jié)骨眼是不講道理的。

不管你的戰(zhàn)術(shù)多漂亮，最后總得有人能在槍林彈雨里，把紅旗插上那個最高的山頭。

許世友在山東打了那么多年，當(dāng)過山東兵團(tuán)司令，跟譚震林一塊兒撐起了山東的局面。

他帶出來的華野第九縱隊，那就是陳毅手里最鋒利的一把“剔骨刀”。

這把刀有多快？

魯南、萊蕪、孟良崮，凡是那種硬碰硬、死磕到底的惡仗，你準(zhǔn)能看見九縱的影子。

這幫兵在許世友的調(diào)教下，養(yǎng)成了一股子特別橫的脾氣——不管前頭是坦克還是水泥碉堡，只要號令一響，就是倆字：死磕。

這種“落地執(zhí)行力”，那可是千金難買的寶貝。

最能顯出這個“鐵三角”威力的，還得是開頭說的濟(jì)南戰(zhàn)役。

1948年攻打濟(jì)南，這可不是在山溝溝里打埋伏，這是真刀真槍的城市攻堅。

濟(jì)南城墻又高又厚，工事修得跟鐵桶似的，守軍也是重兵把守。

那時候，毛主席親自點將，讓許世友去當(dāng)濟(jì)南攻城的前線總指揮。

這步棋走得極妙。

論運(yùn)籌帷幄，粟裕在后頭盯著盤子；論統(tǒng)攬全局，陳毅在上頭坐鎮(zhèn)；可要論誰能帶著弟兄們硬生生把這座堅城給敲開，除了許世友，沒別人。

這就叫“好鋼用在刀刃上”。

許世友也沒掉鏈子。

在他的指揮下，攻城部隊那氣勢簡直是排山倒海，摧枯拉朽般地撕開了濟(jì)南的防線。

八天八夜。

滿打滿算也就八天八夜，那個號稱“金城湯池”的濟(jì)南府就被拿下了，守將王耀武也成了階下囚。

華東野戰(zhàn)軍漂漂亮亮地交了卷，拿下了這場意義非凡的大捷。

濟(jì)南這一仗，徹底把這套班子的威力給亮出來了。

回過頭再看，毛主席那句評價，其實就是把華東野戰(zhàn)軍的“領(lǐng)導(dǎo)班子模型”給總結(jié)透了。

陳毅是“核”，負(fù)責(zé)聚攏人心、把舵定向，只要他往那一站，軍心就亂不了。

粟裕是“腦”，負(fù)責(zé)把那些看似沒法打的仗變成能打的仗，把陳毅的大思路變成一張張具體的作戰(zhàn)圖。

許世友是“劍”，負(fù)責(zé)在最要命的時候、最要勁的地方，撕開敵人的口子，把紙面上的勝利變成實實在在的戰(zhàn)果。

這三個人，分工不一樣，脾氣不對付，連打仗的風(fēng)格都差了十萬八千里。

可恰恰是這種差異，湊成了華東戰(zhàn)場上最穩(wěn)固的“鐵三角”。

陳不離粟，說明決策層得互補(bǔ)；而有粟必有許，則說明決策和執(zhí)行必須合二為一。

沒準(zhǔn)兒，這就是華東野戰(zhàn)軍能從弱變強(qiáng)，最后橫掃千軍的根本原因。

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