1965年7月29日邵根伙出生在浙江金華農(nóng)村，家境一般，父親走得早，靠母親拉扯長大。他讀書用功，1982年考上浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)，1986年轉(zhuǎn)到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)讀碩士，后來碩博連讀，1991年拿到農(nóng)學(xué)博士學(xué)位，成為國內(nèi)第一個(gè)專攻豬營養(yǎng)的博士。

畢業(yè)后留在北京農(nóng)學(xué)院教書，當(dāng)了兩年講師。1993年12月，他辭掉教職，拿兩萬元積蓄，在北京租了兩間小屋，和兩個(gè)同事一起辦起北京大北農(nóng)飼料科技有限責(zé)任公司。起步階段專注乳豬飼料，1994年推出“大北農(nóng)牌”乳豬料551，慢慢打開市場。

大北農(nóng)剛成立那會(huì)兒，條件簡陋，邵根伙帶著團(tuán)隊(duì)鉆研配方，靠產(chǎn)品品質(zhì)一點(diǎn)點(diǎn)積累客戶。上市后，公司規(guī)模擴(kuò)大，基地和分子公司越來越多，到后來在全國有300多家生產(chǎn)基地和300多家分子公司，業(yè)務(wù)覆蓋作物、飼料、養(yǎng)殖、動(dòng)保幾個(gè)板塊。

邵根伙一直強(qiáng)調(diào)科技驅(qū)動(dòng)，建實(shí)驗(yàn)室、請(qǐng)專家，目標(biāo)是把農(nóng)業(yè)科技做扎實(shí)。2010年上市時(shí)，他持股比例接近45%，后來通過分紅、轉(zhuǎn)增等，股份有所調(diào)整，但一直是大股東和實(shí)際控制人。

企業(yè)發(fā)展過程中，他也參與過行業(yè)協(xié)會(huì)工作，擔(dān)任過中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)，還給母校浙江大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)捐過款，2022年捐贈(zèng)額在胡潤慈善榜排第11位。

這些年，大北農(nóng)在豬周期、種業(yè)政策等影響下，業(yè)績有起有落，2025年還預(yù)虧4.5億到5.8億，主要跟生豬價(jià)格低迷和資產(chǎn)減值有關(guān)。

上市頭幾年，邵根伙基本沒減持，還增持過幾次，顯示對(duì)公司有信心。從2019年開始，他通過集中競價(jià)和大宗交易方式，陸續(xù)減持股份。根據(jù)公開公告和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2019年5月到2026年初，他累計(jì)減持超過7億股，套現(xiàn)金額接近60億元。

其中2020年左右減持力度比較大，后續(xù)每年都有操作，2025年最后一次減持計(jì)劃在當(dāng)年11-12月完成，減持約4944萬股，套現(xiàn)約2億元左右。到2026年1月，他直接持股比例降到21.58%。減持的原因，公告里提到過降低質(zhì)押率、償還負(fù)債等。

早年他股份質(zhì)押比例高，2018年一度接近100%，后來逐步下降。減持過程中，公司股價(jià)和業(yè)績受豬周期影響比較大，整體市值波動(dòng)也影響套現(xiàn)金額。這些錢大部分轉(zhuǎn)為現(xiàn)金，留在銀行賬戶里，沒來得及大規(guī)模使用。

2016年，邵根伙個(gè)人入股港股中國圣牧，成為實(shí)際控制人，2017年出任董事長，想把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到有機(jī)奶領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)投了不少錢，但奶牛養(yǎng)殖行業(yè)那幾年低迷，中國圣牧連續(xù)三年虧損，累計(jì)虧超20億，邵根伙持有的相關(guān)股權(quán)也出現(xiàn)較大浮虧。

2021年7月，他卸任中國圣牧董事會(huì)職務(wù)，結(jié)束了這段嘗試。后期他身體狀況不太好，業(yè)內(nèi)有說法是常年受疾病困擾，但一直堅(jiān)持工作，2025年12月還出席過行業(yè)活動(dòng)，2026年1月23日還主持公司董事會(huì)會(huì)議。

2026年2月，他因病在北京醫(yī)治無效去世，享年60歲。去世時(shí)，他套現(xiàn)的約60億元現(xiàn)金大部分還在銀行，剩余持有的21.58%大北農(nóng)股權(quán)，市值大約38-40億元，再也沒機(jī)會(huì)變現(xiàn)。

邵根伙走后，大北農(nóng)還是那家覆蓋飼料、種業(yè)、養(yǎng)殖的企業(yè)，員工幾千人，基地全國布局。公司表示會(huì)按法律程序辦理股份相關(guān)事宜，董事會(huì)和經(jīng)營層正常履職。

邵根伙從農(nóng)村出來，靠專業(yè)知識(shí)和實(shí)干，把企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模，確實(shí)不容易。減持這幾年，市場有各種議論，有人說他是落袋為安，有人說跟前期投資壓力有關(guān)。

不管怎么看，60億現(xiàn)金躺在那里，人卻走了，剩下的股權(quán)也固定在那里，這件事讓人覺得挺現(xiàn)實(shí)。財(cái)富積累到一定程度，健康、時(shí)間、家庭這些東西，才是真正稀缺的。

企業(yè)還在往前走，行業(yè)周期起起落落，豬價(jià)、種業(yè)政策這些因素還會(huì)影響業(yè)績。邵根伙留下的，是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉霓r(nóng)業(yè)科技平臺(tái)，也留給大家一個(gè)提醒：錢再多，命只有一條，身體和平衡很重要。希望后來人能多想想這些，少走點(diǎn)彎路。