伍佑街道珠溪銘苑小區(qū)業(yè)主反映，小區(qū)雖然有垃圾分類投放站，但是小區(qū)里垃圾遍地。主要原因：一是管理不認(rèn)真，二是宣傳不到位。

根據(jù)業(yè)主反映，負(fù)責(zé)垃圾分類的劉姓女主管不是很贊同，不但藐視業(yè)主對手下的工人也耍大牌，她的副手與業(yè)主還有過肢體摩擦，她（他）們現(xiàn)在都不敢到這個小區(qū)了，因為業(yè)主看到她們不爽就開罵，所以亂扔垃圾，這個劉姓女主管有時開著汽車在小區(qū)轉(zhuǎn)一圈也不下車或在家里面看監(jiān)控，其實小區(qū)是人車分流的，只允許救護(hù)、消防等特種車輛駛?cè)?，她以巡查的名義經(jīng)常把小汽車開進(jìn)小區(qū)，小區(qū)業(yè)主自己的車子都不讓停路面所以很反感，她正常做法是派她的手下去偷拍下面工作人員在工作中的照片傳給她，再發(fā)到工作群，制造出讓垃圾分類的一線工作員工還以為她隨時都在現(xiàn)場的假象，幫她的那個手下其實是她丈夫的堂兄弟，據(jù)反映，這個劉主管有時一整天都看不到她的人影。

垃圾分類項目落地小區(qū)時間還不算太長，起始是對外招標(biāo)的，中標(biāo)的是外地的，各方面的工作還是很受小區(qū)業(yè)主歡迎的，分類投放積分兌獎，這有助于提高居民對垃圾分類投放的積極性，甲方經(jīng)常監(jiān)督管理，因為接到投訴會扣分罰款，所以工作比較扎實。之所以目前伍佑街道垃圾分類工作相對而言還算過得去，是得益于首輪承包商對人員上崗培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理?，F(xiàn)在是本地人承包經(jīng)營，而顯運營單位與監(jiān)管單位所屬同族同輩還一個爹，所以不管不控不監(jiān)督，造成現(xiàn)在的垃圾分類工作沒有以往好也就不奇怪了。

如果像伍佑街道垃圾分類弄一個不懂管理的人當(dāng)領(lǐng)班在工作上只做表面文章，不腳踏實地不利于這項工作的長足發(fā)展，像宣傳人員只是在小區(qū)里遇到業(yè)主拿個宣傳單拍個照片就算是宣傳又有什么實質(zhì)上的意義呢？與其這樣還不如將那些亂扔的垃圾撿送到投放點，以實際行動做好表率比那些虛假的宣傳效果更好更能讓人們接受。

小區(qū)內(nèi)明明設(shè)置了規(guī)范的垃圾分類投放站，為何淪為垃圾遍地的反映“重災(zāi)區(qū)”？據(jù)該網(wǎng)友描述核心癥結(jié)在于管理與宣傳的雙重失守，更在于關(guān)鍵崗位人員的履職失責(zé)。伍佑街道珠溪銘苑小區(qū)，本該是垃圾分類有序、人居環(huán)境整潔的示范標(biāo)桿。如今小區(qū)內(nèi)垃圾遍地、投放點形同虛設(shè)的亂象，不僅讓居民的居住環(huán)境大打折扣，希望伍佑街道等相關(guān)部門予以重視，加強(qiáng)監(jiān)管，扭轉(zhuǎn)珠溪銘苑垃圾分類的頹勢，讓小區(qū)恢復(fù)整潔有序。（來源：123網(wǎng)揚(yáng)子君等）