2026年開(kāi)年，直播電商圈的話題再度被三只羊承包。

一邊是復(fù)播未滿(mǎn)一月，七老板、卓士琳等兩大頂流主播官宣解約，引得主播天團(tuán)大地震。

另一邊是以67.7億的海外交易落地，拿下TikTok全球頂流“無(wú)語(yǔ)哥”獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)，喊出40億美元年銷(xiāo)目標(biāo)。

從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，三只羊從低谷到資本風(fēng)口，又是在上演怎樣的“生死突圍”？

2025年“假月餅”事件一出，一瞬間，三只羊就從頂端掉入了谷底。

三只羊面臨著6894.95萬(wàn)元處罰以及2777.85萬(wàn)元賠付。

口碑坍塌、賬號(hào)停播等，這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造出單場(chǎng)直播破億神話的MCN，終是徹底沉寂下來(lái)。

2026年1月8日，三只羊主播嘴哥、喬妹、卓士琳等主力發(fā)布回歸消息。

1月12日，“三只羊網(wǎng)絡(luò)”官方賬號(hào)正式復(fù)播，這些消息，都讓外界視為三只羊歸來(lái)的信號(hào)。

現(xiàn)實(shí)給了三只羊一記重錘，復(fù)播的首場(chǎng)直播了4個(gè)小時(shí)，累計(jì)觀看人數(shù)僅42萬(wàn)次，在線峰值3900人。

直播的銷(xiāo)售額僅10～25萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)據(jù)，在中小機(jī)構(gòu)或許及格，但對(duì)坐擁4億粉絲的三只羊，那就是杯水車(chē)薪。

到了次日，直播間的在線人數(shù)更是跌至1000人，流量神話徹底成為了過(guò)去式。

不得不說(shuō)，三只羊確實(shí)做出了調(diào)整，直播間取消了強(qiáng)節(jié)奏互動(dòng)，以及娛樂(lè)化、情緒化的去除。

主播著裝也統(tǒng)一起來(lái)，女主播白色系，男主播黑色系，重點(diǎn)也有了偏移，主要講產(chǎn)品細(xì)節(jié)和復(fù)購(gòu)率，且反復(fù)強(qiáng)調(diào)“理性消費(fèi)”。

三只羊的復(fù)播成績(jī)實(shí)慘，更致命的打擊，就是核心主播的離去。

美妝賽道頂流，曾創(chuàng)下單月帶貨破億記錄的七老板，在1月30日率先解約，抖音主頁(yè)“三只羊MCN”認(rèn)證隨即取消。

七老板表示未來(lái)將“以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容回饋觀眾”。

到了2月3日，千萬(wàn)粉絲級(jí)主播卓士琳緊隨其后，發(fā)布解約聲明，稱(chēng)“已與三只羊解除合作關(guān)系”，并對(duì)過(guò)往“困擾”致歉。

這兩位主播，是三只羊徒弟矩陣中的“頂梁柱”。

七老板是美妝賽道頭部，變現(xiàn)能力僅次于大小楊哥。

卓士琳是千萬(wàn)級(jí)流量主播，曾是三只羊復(fù)播的核心主力。

加上此前“紅綠燈的黃”轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok、脫離核心帶貨體系。

三只羊曾經(jīng)的“五大徒弟”陣容，如今僅剩嘴哥、喬妹、老K留守，主播梯隊(duì)徹底收縮。

主播解約的背后，是三只羊內(nèi)部重組的陣痛。

為了合規(guī)合法，三只羊一直在整改，主動(dòng)縮減業(yè)務(wù)，控股方退出三只羊等多家關(guān)聯(lián)公司。

包括沈陽(yáng)三只羊、合肥聚百星等公司也是接連注銷(xiāo)，重構(gòu)的信號(hào)一直都很明顯。

對(duì)主播而言，留在重建期的三只羊，意味著不確定性增加、收益縮水，而單飛或?qū)ふ倚缕脚_(tái)，或許是更現(xiàn)實(shí)的選擇。

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就在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不斷收縮、主播解約的當(dāng)下，三只羊卻在海外收獲頗豐。

2026年2月6日，美股上市公司Rich Sparkle宣布，完成對(duì)Step Distinctive的收購(gòu)，交易估值9.75億美元（約67.7億元人民幣）。

而這家公司的核心資產(chǎn)，正是TikTok全球粉絲第一的頂流網(wǎng)紅“無(wú)語(yǔ)哥”（Khabylame）。

其全網(wǎng)粉絲超3.6億，內(nèi)容以無(wú)聲反應(yīng)類(lèi)視頻為主，天然適配全球市場(chǎng)。

更關(guān)鍵的是，三只羊以關(guān)聯(lián)公司安徽小黑羊（持股13%）的身份，深度參與這筆交易。

交易完成后，三只羊獲得“無(wú)語(yǔ)哥”未來(lái)3年全球獨(dú)家全鏈路運(yùn)營(yíng)權(quán)。

這涵蓋直播電商、TikTok Shop運(yùn)營(yíng)、跨境供應(yīng)鏈、AI數(shù)字人開(kāi)發(fā)等核心環(huán)節(jié)，成為唯一的電商變現(xiàn)操盤(pán)方。

雙方將整合三只羊近4億、無(wú)語(yǔ)哥3.6億的粉絲資源，構(gòu)建覆蓋近8億用戶(hù)的超級(jí)流量矩陣，目標(biāo)年銷(xiāo)售額40億美元。

而這并不是三只羊第一次試水海外，在2023年，三只羊就成立Three Sheep Network。

他們?cè)谛录悠麓罱▊}(cāng)儲(chǔ)，布局東南亞、墨西哥、日本市場(chǎng)。

“紅綠燈的黃”在TikTok的試水，也驗(yàn)證了國(guó)內(nèi)娛樂(lè)直播模式在海外的可行性。

此次綁定“無(wú)語(yǔ)哥”，是三只羊從“國(guó)內(nèi)MCN”向“全球內(nèi)容商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施公司”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

三只羊不再局限于國(guó)內(nèi)內(nèi)卷，而是輸出中國(guó)成熟的“內(nèi)容、轉(zhuǎn)化、供應(yīng)鏈”體系，綁定全球頂流IP，縮短海外試錯(cuò)周期。

一邊是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收縮、主播流失、流量下滑，一邊是海外資本豪賭、全球IP綁定、高增長(zhǎng)目標(biāo)。

三只羊的2026年，充滿(mǎn)了矛盾與張力。

國(guó)內(nèi)直播的強(qiáng)情緒、高轉(zhuǎn)化等模式，未必就適應(yīng)海外市場(chǎng)。

其次就是供應(yīng)鏈與履約的風(fēng)險(xiǎn)，跨境物流周期長(zhǎng)、退換貨成本也隨之增加，合規(guī)要求會(huì)更嚴(yán)格。

這樣以來(lái)，國(guó)內(nèi)的極致效率優(yōu)勢(shì)，在海外會(huì)被大幅消減。

最后就是“無(wú)語(yǔ)哥”這個(gè)IP，如何從內(nèi)容之王裂變成商業(yè)，也是三只羊要思考的問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)重組后似乎并不穩(wěn)定，大小楊哥始終沒(méi)有公開(kāi)復(fù)播，這或許意味著三只羊不再依賴(lài)個(gè)人IP續(xù)命。

但這種轉(zhuǎn)型需要時(shí)間去證明，可市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，真的有這樣的轉(zhuǎn)變時(shí)間嗎？

主播重建，口碑修復(fù)，流量回暖等，每一步都是挑戰(zhàn)。

從“假月餅”事件的谷底，到復(fù)播遇冷的陣痛，再到67億海外豪賭的突圍，三只羊正在尋找新的突破。

而三只羊的這場(chǎng)“生死局”，最終會(huì)走向重生，還是墜入深淵？

答案，或許要等到“無(wú)語(yǔ)哥”2月8日-12日新加坡TikTok Shop美區(qū)直播首秀，才能初見(jiàn)分曉。

但可以確定的是，這場(chǎng)豪賭，無(wú)論輸贏，都將成為中國(guó)MCN出海史上，繞不開(kāi)的關(guān)鍵一頁(yè)。