2月4日，北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司董事會發(fā)布公告稱：公司實(shí)際控制人、董事長邵根伙先生于2026年2月3日因病逝世，享年60歲。

邵根伙是大北農(nóng)的創(chuàng)立者與長期掌舵人，這位從浙江山村走出的“中國首位豬營養(yǎng)博士”，以兩萬元、兩間房的微薄起點(diǎn)，打造成橫跨種業(yè)、飼料、生物技術(shù)的農(nóng)業(yè)高科技帝國，市值超300億元。

邵博士用30余載光陰書寫了科技興農(nóng)的壯闊篇章——他打破外企技術(shù)壟斷，引領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，更以數(shù)億捐贈澆灌教育科研的沃土。其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深刻扎根，充分彰顯了一代農(nóng)人深刻的企業(yè)家精神。

今日，我們重發(fā)此文，以示緬懷。

作 者：張啟玉

來 源：正和島（ID：zhenghedao）

不當(dāng)董事長了，我如釋重負(fù)

在中國畜牧業(yè)圈子里，邵根伙中國第一個“養(yǎng)豬”博士的頭銜廣為流傳。

當(dāng)初從浙江金華的農(nóng)村走出來的孩子一頭扎進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，考學(xué)成為了中國第一個豬營養(yǎng)博士，任教不久又離開三尺講臺，拿著兩萬塊錢下海創(chuàng)業(yè)，打造了響當(dāng)當(dāng)?shù)拇蟊鞭r(nóng)集團(tuán)。

數(shù)十年間，邵根伙低調(diào)辦企業(yè)，低調(diào)做公益，最近，卻因為一封“致敬信”又受到了關(guān)注。

“蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東，今年7月董事會同意我辭去董事長，我如沙漠千里跋涉看到了綠洲，如登華山到了山頂，如念書讀到了博士論文答辯，如釋千斤重?！?/p>

這是邵根伙寫在《致敬中國圣牧》全文第一段的話，連用3個比喻，字里行間寫的都是“如釋重負(fù)”。

圣牧對于邵根伙來說，到底是怎樣的“重”？

烏蘭布和之重

邵根伙記得很清楚，2015年6月12日，是他跟圣牧正式產(chǎn)生交集的一天。

那天，圣牧的執(zhí)行總裁武建鄴在邵根伙的一位老同事趙學(xué)軍的陪同下，來到了他的辦公室談合作。三個人問了很多，聊了很多，最后武建鄴說：“來看看吧，你到現(xiàn)場肯定會震撼的?！?/p>

這個“現(xiàn)場”，說的是烏蘭布和沙漠。

烏蘭布和，蒙古語意為紅色公牛。沙漠侵蝕的勢不可擋恰如其名，如公牛發(fā)起的沖鋒，爆發(fā)力強(qiáng)，橫沖直撞，暴虐不羈。

與此同時，那里地下水豐富，光熱資源充足，沙下有土、土中有水，既有治理條件，又有產(chǎn)業(yè)化治沙的稟賦，是我國唯一可開發(fā)的沙漠。

錢學(xué)森有著名的第六產(chǎn)業(yè)治沙理論，他曾說“烏蘭布和沙漠能解決 2 億人的糧食，開發(fā)意義重大”。

但長久以來，嚴(yán)苛復(fù)雜的地理環(huán)境和改造條件讓許多人望而卻步。

直到2009年11月，圣牧集團(tuán)創(chuàng)始人姚同山先生帶領(lǐng)武建鄴、劉文光等，挺進(jìn)沙漠，克服常人無法想象的艱難，開拓圣牧事業(yè)。

邵根伙2015年6月14日第一次到達(dá)烏蘭布和沙漠，考察了一天半，看到的是圣牧創(chuàng)造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質(zhì)的有機(jī)奶、特大型現(xiàn)代化循環(huán)農(nóng)業(yè)。

除了震撼，就是感動。

當(dāng)時的大北農(nóng)也風(fēng)頭正旺，市值近600億，于是兩方迅速達(dá)成合作，6月28日就簽了字，邵根伙投資近30億，成了圣牧單一最大股東，此后還擔(dān)任了1年總裁，4年董事長。

今天，如果驅(qū)車穿行于浩如煙海的烏蘭布和沙漠腹地，圣牧的所在地就像蒼茫沙浪之上停駐著巨大的綠色方舟。

阡陌交錯的田間牧草，構(gòu)成黑白色塊的牛群，有序排布的10余座蓄水池，高大的林木將不斷侵蝕而來的流沙牢牢鎖在邊緣……

“圣牧是一項極其偉大的事業(yè)，是一項值得大書特書的事業(yè)，是值得為之奮斗一生的事業(yè)！”邵根伙對此堅定不已。

風(fēng)雨同行之重

每一段故事和記憶，最終的源頭都是人。

對于邵根伙來說，對于圣牧的敬意，很多也來自那些跟他風(fēng)雨同行的人。

“住快捷酒店，坐經(jīng)濟(jì)艙，吃方便面，姚董事長是我見過最勤奮、最簡樸、最有創(chuàng)業(yè)魄力與最有雄大抱負(fù)的企業(yè)家。這里我向姚董事長深深鞠一躬?！?/p>

邵根伙第一個提到的就是圣牧創(chuàng)始人姚同山。

姚同山原來是蒙牛的CFO，57歲創(chuàng)辦圣牧并獨(dú)創(chuàng)了沙漠有機(jī)奶全產(chǎn)業(yè)鏈體系，5年做到上市，最高市值達(dá)到200億，可以說創(chuàng)造了神話。

緊接著邵根伙又想到2018年，那時候奶價低迷，資金極度緊張，催款函不斷，圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人高凌鳳以女性特有的韌勁、柔性和智慧幫助圣牧化險為夷，沖出困境。

還有武建鄴，作為圣牧的執(zhí)行總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人，他輔助邵根伙做營銷，開展團(tuán)隊建設(shè)，模式探索。還不辭辛勞，去井岡山熔煉，同大家一道晨練。兩個人一起確立了“定位高端、專營專銷、區(qū)域坐莊、絕不賒欠”的可行模式。雖然最終人意敵不過天意，這種模式?jīng)]能“突圍”，武建鄴仍舊功不可沒。

感謝與敬意的閘門一旦打開就奔流不止，一線的營銷團(tuán)隊、養(yǎng)牛投資創(chuàng)業(yè)的伙伴、3千名干部與員工，供應(yīng)商、銀行、行業(yè)中的專家老師……邵根伙都一一致謝。

結(jié)語

是圣牧讓邵根伙的生命與治沙、養(yǎng)牛、循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生交集，他自己也在這個過程中學(xué)到了知識，鍛煉了能力，積累了對圣牧和中國乳業(yè)深厚的感情，只是邵根伙心里總是很“重”。

這種“重”是不安，也有自我懷疑。

就像樓仲平所言：“真正要把一家企業(yè)做好，危機(jī)感是油然而生的，每一天都如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?！?/strong>

對于圣牧越是有期望，邵根伙對自己的要求也就越高。

如今蒙牛接過第一大股東的位置，布置了新時期的大目標(biāo)、大戰(zhàn)略，讓圣牧市值從最低的16億，升到了60億，邵根伙比誰都高興。

未來，圣牧有望乘風(fēng)破浪，在沙漠治理、有機(jī)奶生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三方面，做出令全球矚目的貢獻(xiàn)。

我們拭目以待。

致敬中國圣牧

作 者：邵根伙博士 寫于10月10日晚

蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東，今年 7 月董事會同意我辭去董事長，我如沙漠千里跋涉看到了綠洲，如登華山到了山頂，如念書讀到了博士論文答辯，如釋千斤重。

結(jié)緣

2015年6月12日，圣牧執(zhí)行總裁武建鄴在我老同事趙學(xué)軍陪同下，來辦公室溝通合作的事，問得很多，講得很多。武總最后說“你到現(xiàn)場肯定會震撼的”。

于是，我14日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠，考察了一天半。一方面為之震撼與感動，另一方面當(dāng)時大北農(nóng)市值近600億，風(fēng)頭正旺，當(dāng)即表示投資合作，6月28日就簽字，可謂神速。投資近30億，成了圣牧單一最大股東，擔(dān)任總裁1年， 董事長4年。

偉業(yè)

烏蘭布和沙漠是我國八大沙漠中最小的，僅1萬平方公里，毗鄰黃河，陽光資源豐富，是我國唯一可開發(fā)的沙漠。在賀蘭山山脈與大陰山山脈風(fēng)口處，風(fēng)口的西邊是騰格里大沙漠。錢學(xué)森有著名的第六產(chǎn)業(yè)治沙理論，他曾說“烏蘭布和沙漠能解決2億人的糧食，開發(fā)意義重大”。

盤古集團(tuán)創(chuàng)始人秦國慶先生，在上世紀(jì)90年代以超人的眼光， 開啟了百萬畝治沙宏偉藍(lán)圖，為圣牧創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2009年11月，圣牧集團(tuán)創(chuàng)始人姚同山先生帶領(lǐng)武建鄴、劉文光等，挺進(jìn)沙漠，克服常人無法想象，真的無法想象的艱難，開拓圣牧事業(yè)， 創(chuàng)造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質(zhì)的有機(jī)奶、特大型現(xiàn)代化循環(huán)農(nóng)業(yè)，三大創(chuàng)舉。投資數(shù)億，植樹8000萬棵，草地20萬畝，奶牛12萬頭。

圣牧事業(yè)改善了當(dāng)?shù)匦夂?，雨水多了，風(fēng)沙少了，據(jù)研究有助減輕北京西線風(fēng)沙，因擋住了騰格里大沙漠的沙塵。

圣牧是一項極其偉大的事業(yè)，是一項值得大書特書的事業(yè)，是值得為之奮斗一生的事業(yè)！

伙伴

姚同山董事長，原蒙牛CFO，57歲創(chuàng)業(yè)，5年上市，最高市值200億，創(chuàng)造了神話。與劉文光、黃永強(qiáng)等一起，是沙漠英雄。

姚董事長是我見過最勤奮、最簡樸、最有創(chuàng)業(yè)魄力與最有雄大抱負(fù)的企業(yè)家。住快捷酒店，坐經(jīng)濟(jì)艙，吃方便面。我想趁機(jī)緣成熟，圣牧應(yīng)樹碑立傳。這里我向姚董事長深深鞠一躬。

高凌鳳女士，圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人。我雖任總裁，也只顧想銷售突破，她帶領(lǐng)燕生茂、楊瑞光等負(fù)責(zé)養(yǎng)牛、乳品生產(chǎn)。2018年奶價低迷，資金極度緊張，催款函不斷，我們的高姐以女性特有的韌勁、柔性和智慧化險為夷，沖出困境。

武建鄴執(zhí)行總裁，聯(lián)合創(chuàng)始人。輔我做營銷，開展團(tuán)隊建設(shè)，模式探索。不辭辛勞，去井岡山熔煉，同大家一道晨練。確立了“定位高端、專營專銷、區(qū)域坐莊、絕不賒欠”的可行模式，然人意敵不過天意，雖未突圍，武總功不可沒。

我與李海軍、郭永清、趙新亮、郭樹海、王書勛、韓榮艷等一線營銷團(tuán)隊，在戰(zhàn)斗中結(jié)下了深厚的友情。以常志拔、郭永豐、汪立新等為代表的養(yǎng)牛投資創(chuàng)業(yè)伙伴，無論遇到天大困難，發(fā)生多大矛盾，始終保持定力。一心把牛養(yǎng)到國際領(lǐng)先水平。他們擔(dān)當(dāng)、樸實(shí)、勤奮和專業(yè)，是一群可敬的“牛人”，值得敬佩與學(xué)習(xí)。

最應(yīng)該感謝的是3000名干部與員工，干部率先垂范，員工兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛。三月未發(fā)工資的情況下，他們表現(xiàn)出愛企愛牛的吃苦奉獻(xiàn)精神，是戰(zhàn)勝困難的壓艙石、是最可愛的人、是草原雄鷹。我為他們驕傲，也為我自己從未關(guān)心過他們，有些遺憾，借此我也鞠一躬。

還要感謝廣大供應(yīng)商朋友的信任，銀行的鼎力支持，沒有你們， 圣牧很難走到現(xiàn)在。

最后感謝我的同事張家旺、王躍華、傅培政3位老師無畏奮斗， 無私奉獻(xiàn)，無往不勝。

大家

黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標(biāo)7位院士到場指導(dǎo)，如一縷和煦春風(fēng)，倍感親切，深受鼓舞。

中國奶業(yè)協(xié)會高鴻賓名譽(yù)會長、劉亞清秘書長，中國乳業(yè)協(xié)會宋昆岡名譽(yù)會長、劉美菊秘書長，中國治沙協(xié)會安豐杰會長、楊文斌秘書長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，如探索中明燈照亮。

國務(wù)院參事任玉嶺、國家糧食局原局長高鐵生、科技部戰(zhàn)略規(guī)劃司副司長余健、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧獸醫(yī)局局長楊振海、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長李希榮、東北農(nóng)大校長包軍、浙江大學(xué)副書記胡旭陽和博士魯柏祥、中國農(nóng)大副書記張東軍和教授李勝利、中國人大教授張利庠、中國農(nóng)科院研究員蔡輝益等領(lǐng)導(dǎo)與專家，獻(xiàn)策獻(xiàn)計，永記心中。

中糧集團(tuán)董事長呂軍電話關(guān)心；原副總裁馬建平開會指導(dǎo)。蒙牛總裁盧敏放是圣牧的貴人，資金困難時，我求助于他，想蒙牛先預(yù)付2億奶款，他說與CFO溝通一下，第二天款到賬。盧總裁從大局出發(fā)，決斷干凈利落，不愧行業(yè)領(lǐng)袖，大家風(fēng)范。

崔桂勇、范翔、孫謙3位PE投資大佬以國際頂級水準(zhǔn)參與決策， 特別是崔先生嚴(yán)冬陪我深入牛場一線排憂解難，不愧是老兄，謝謝你！

王立彥、付文閣、李軒3位獨(dú)董更是專業(yè)精湛、盡心盡責(zé)。付文閣先生多次奔廣東市場一線指導(dǎo)工作，自己出資幫經(jīng)銷商解決困難，體現(xiàn)出工作原則與人文關(guān)懷的完美結(jié)合。

感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與護(hù)航。

還有蔣建科為代表的記者，寫出了一篇篇催人向上、廣為傳播的新聞稿。

前景

蒙牛上位，中糧副總裁、蒙牛董事長陳朗高度重視，布署了新時期的大目標(biāo)、大戰(zhàn)略。盧董事長親赴前線調(diào)研指導(dǎo)工作。今年能有5億利潤，市值也從最低16億升到60億，倍感高興。圣牧事業(yè)在新一屆董事會與經(jīng)營班子奮斗下，定能跟上時代、產(chǎn)業(yè)步伐，乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機(jī)奶生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)三方面，做出令全球矚目的貢獻(xiàn)，創(chuàng)出中國奇跡、創(chuàng)建中國模式、講好中國故事，祝圣牧基業(yè)百年！

感悟

感謝圣牧這個偉大平臺，讓我生命中與治沙、養(yǎng)牛、循環(huán)農(nóng)業(yè)結(jié)緣，知識學(xué)習(xí)不少，能力提升不少，境界升華不少。

我雖投入，然智慧、知識和能力有限，未能撥云見日、扭轉(zhuǎn)乾坤， 給大家耽誤了青春，未能讓員工快速成長，生活未能快速得到改善，心中隱隱有些不安。

一個企業(yè)處于困境時，領(lǐng)導(dǎo)個人的作用是有限的，廣大基層干部員工的堅韌、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)，才是攻艱克難的壓舵石。

偉大的事業(yè)，總伴隨著偉大的挫折。挫折的磨煉讓人能力更強(qiáng)、讓人意志更堅、讓人心智更明。

只要發(fā)心正確，永不放棄，總有貴人相助，走出困境，事業(yè)會如草原上的雄鷹展翅翱翔。

烏蘭布和沙漠事業(yè)有困難，但一直在正確的路上前進(jìn)，前景無限廣闊，值得我們?yōu)橹畩^斗一生。

今世的擦肩而過，是因為500年前有無數(shù)次的回眸。無論相處友好或不友好，有矛盾或沒矛盾，理解或不理解，友情在戰(zhàn)勝困難中得到升華，同事變朋友，彼此都是生命中的貴人。

排版| 心流

審校| 微瀾主編| 孫允廣