2026 年 2 月艾瑞咨詢推出 45 頁《中國(guó)工業(yè)軟件行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，核心就是說工業(yè)軟件這門 “慢生意” 得靠長(zhǎng)期主義深耕，在政策紅利期里靠技術(shù)突破、精準(zhǔn)找市場(chǎng)、做好產(chǎn)品才能出圈～

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀：千億大盤里的 “喜憂參半”

• 規(guī)模超香：2024 年市場(chǎng)快沖到 3000 億，純軟件市場(chǎng)也有 1100-1400 億，全球占比 7.6%，增長(zhǎng)穩(wěn)得很
• 結(jié)構(gòu)失衡：管理軟件（國(guó)產(chǎn)化率 70%）跑得歡，工程軟件卻拖后腿，研發(fā)設(shè)計(jì)類國(guó)產(chǎn)化率才 5%-10%
• 卡脖子痛點(diǎn)：研發(fā)設(shè)計(jì)類缺幾何內(nèi)核、求解器這些 “根技術(shù)”，核心組件被歐美壟斷，想繞都繞不開

二、核心驅(qū)動(dòng)力：政策 + 技術(shù) + 需求三路發(fā)力

• 政策托底：從 “工具” 升級(jí)到 “工業(yè)大腦”，十五五重點(diǎn)推 AI + 工業(yè)軟件，北上廣深補(bǔ)貼最高 3000 萬，誠意滿滿
• 技術(shù)賦能：云原生讓協(xié)作更絲滑、算力更夠用，AI / 大模型降低使用門檻，工業(yè) APP 成新玩家，超靈活
• 需求分層：頭部客戶要國(guó)產(chǎn)替代，腰部客戶能穩(wěn)現(xiàn)金流，長(zhǎng)尾客戶幫著擴(kuò)營(yíng)收，各有各的價(jià)值

三、行業(yè)真相：慢行業(yè)的 “成長(zhǎng)密碼”

• 發(fā)展規(guī)律：得靠 “研發(fā) - 使用 - 反饋 - 迭代” 反復(fù)打磨，沒有捷徑，成熟產(chǎn)品都是 “用出來” 的
• 成長(zhǎng)路徑：從單一工具→完整系統(tǒng)→綜合平臺(tái)→知識(shí)基因，最終要變成能自主干活的 “工業(yè)智能體”
• 賺錢模式：歐美早就流行訂閱制（Autodesk 訂閱營(yíng)收占比 93.25%），國(guó)內(nèi)還在靠定制化和服務(wù)費(fèi)為主，慢慢轉(zhuǎn)型中

四、當(dāng)下態(tài)度：機(jī)遇與挑戰(zhàn)撞了個(gè)滿懷

• 企業(yè)端：頭部企業(yè)死磕核心技術(shù)，中小企業(yè)靠云化、AI 省成本、提效率，各有打法
• 資本端：陷入 “不敢投” 和 “不敢用” 的循環(huán)，得靠 “螺旋驗(yàn)證”，企業(yè)、鏈主、資本一起發(fā)力破局
• 專家端：都認(rèn)可 AI、云原生的價(jià)值，但也強(qiáng)調(diào) “根技術(shù)” 得長(zhǎng)期死磕，沒有捷徑可走

報(bào)告總結(jié)與啟示

工業(yè)軟件是新型工業(yè)化的 “核心底座”，現(xiàn)在正站在政策和技術(shù)的雙重風(fēng)口上，但核心技術(shù)突破沒有捷徑，必須沉下心走長(zhǎng)期主義路線。對(duì)企業(yè)來說，找對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)（頭部攻堅(jiān)、腰部扎根、長(zhǎng)尾滲透），抓住云原生和 AI 的技術(shù)紅利，沉淀行業(yè)知識(shí)，才能在千億市場(chǎng)里站穩(wěn)腳跟；對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，只有打通 “技術(shù) - 場(chǎng)景 - 生態(tài) - 商業(yè)” 的正向循環(huán)，才能真正實(shí)現(xiàn)從 “跟跑” 到 “換道超車” 的跨越

報(bào)告節(jié)選