過(guò)去兩周發(fā)生了兩件事，都指向了同一個(gè)關(guān)鍵詞：Claude，讓我對(duì)AI的認(rèn)知又發(fā)生了刷新。

第一件事：一周多以前，一位就職于珠三角某知名科技大廠的HR告訴我，他們公司在內(nèi)部已經(jīng)全面部署了一個(gè)AI工具-Claude。

公司要求全員使用AI，更絕的是，公司后臺(tái)會(huì)每月統(tǒng)計(jì)每人在使用AI過(guò)程中消耗掉token量，并進(jìn)行排名。那些排名墊底的員工將可能面臨被淘汰的命運(yùn)。

這家公司去年就因?yàn)锳I替代而裁減了相當(dāng)比例的員工，而今年則繼續(xù)這個(gè)趨勢(shì)依然不變。

第二件事：本周有幸受邀參加了一家客戶(hù)公司的內(nèi)部培訓(xùn)，主題是Claude Skills的應(yīng)用和范例。培訓(xùn)者是一位資深的開(kāi)發(fā)工程師，他現(xiàn)身說(shuō)法分享和演示了Claude Skills的使用效果。

在分享現(xiàn)場(chǎng)可以看到，Claude Skills實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)使用自然語(yǔ)言即可實(shí)現(xiàn)編程和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等高難度工作，基本實(shí)現(xiàn)了一個(gè)數(shù)字員工的效果。

以這位工程師為例，他們以前十幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)，今天在AI幫助下幾個(gè)人即可輕松完成，且工作質(zhì)量絲毫不亞于人類(lèi)員工。

有人可能會(huì)好奇Claude Skills（包括Claude Code等系列工具）和之前的ChatGPT、Gemini這些AI工具到底有啥區(qū)別？

用簡(jiǎn)單大白話來(lái)解釋?zhuān)篏PT/Gemini更像聰明的大腦，而Claude Skills更像給AI插上了專(zhuān)業(yè)的技能翅膀；

GPT/Gemini像聊天機(jī)器人，通過(guò)對(duì)話、聊天來(lái)給你建議和參考，Claude Skills則是直接可以上手操作你的電腦、可以直接替你干活的“數(shù)字員工”。

這樣你就不難理解為什么前面第一家企業(yè)因?yàn)榻衲耆娌渴餋laude而要裁減至少兩位數(shù)比例的員工了。

AI以這樣的驚人速度在進(jìn)化，真到了那一天，AI什么都能干，且干得更好，還需要人類(lèi)員工做什么？這個(gè)演變的最終結(jié)果，我想不用我說(shuō)大家心里都很清楚。

從這個(gè)角度，我也是從內(nèi)心里非常佩服那些發(fā)明AI系列工具的人，佩服他們那種自我革命的勇氣。

我的另外一家客戶(hù)公司，今年已經(jīng)在所有一級(jí)部門(mén)的KPI設(shè)置中，明確提出了每個(gè)部門(mén)要開(kāi)發(fā)落地的AI項(xiàng)目數(shù)量，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層很清楚的意識(shí)到，在他們這個(gè)高科技制造業(yè)，將來(lái)如果沒(méi)有AI的加持，公司將變得毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于個(gè)人而言，我覺(jué)得能做的還是要保持對(duì)最新工具的學(xué)習(xí)，畢竟今日AI已經(jīng)讓所有知識(shí)的學(xué)習(xí)門(mén)檻變到了最低。

當(dāng)你跑得比別人快的時(shí)候，這樣即便最終壞消息降臨，你至少不會(huì)是第一批受到?jīng)_擊的人。

最后分享現(xiàn)場(chǎng)收獲的幾條金句：

1、如果某項(xiàng)任務(wù)你每周至少三次在重復(fù)處理，就可以考慮用AI來(lái)替代。

2、以前的工作是AI“幫你做”，現(xiàn)在的工作是AI“替你做”。

3、要用就用最好的AI工具，最好工具在時(shí)間上為你節(jié)省的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你為它付出的訂閱費(fèi)。

4、在AI面前，我們過(guò)去的技能變得不值一提。