最近，被胖東來(lái)的年終獎(jiǎng)消息刷屏了：

普通員工4-6萬(wàn)，店長(zhǎng)30萬(wàn)以上，全員平均5.5萬(wàn)元。

這個(gè)數(shù)字，是全國(guó)私營(yíng)單位平均年終獎(jiǎng)的11倍。

大家一邊圍觀一邊感慨：同樣是打工，差距咋就這么大呢？

打工人烏托邦的胖東來(lái)在2025年交出了235.31億元的年度成績(jī)單，較2024年的170億元暴漲38.7%，雖然沒有公布凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)，但于東來(lái)預(yù)估凈利潤(rùn)為15億左右。

按照胖東來(lái)95%的利潤(rùn)分給員工的理念，或許有超過10個(gè)億都被用作利潤(rùn)分配，可謂今年企業(yè)界最具分量的年終獎(jiǎng)。

其中有一項(xiàng)數(shù)據(jù)足以證明一切，2025年胖東來(lái)發(fā)放委屈獎(jiǎng)39.2萬(wàn)，這不就是把人當(dāng)人的最樸素商業(yè)信念的體現(xiàn)，也把 “善待員工” 做成了商業(yè)閉環(huán)——沒有生計(jì)顧慮的員工，才會(huì)主動(dòng)把服務(wù)做到極致；而極致服務(wù)帶來(lái)的高復(fù)購(gòu)，讓它省下巨額營(yíng)銷費(fèi)，反過來(lái)又能回饋員工。

這種正向循環(huán)，比任何擴(kuò)張?zhí)茁范脊苡谩?/p>

更難得的是它的 “控速” 邏輯。當(dāng)同行都在搶地盤、沖規(guī)模時(shí)，胖東來(lái)寧愿限制客流、不拓新店，就怕增長(zhǎng)太快讓員工承壓。這背后是老板于東來(lái)的清醒：商業(yè)的終極不是賺多少，是讓員工幸福、顧客滿意。

很多企業(yè)想學(xué)胖東來(lái)，卻只抄了貨架擺放、服務(wù)話術(shù)，沒學(xué)到核心， 愿意放棄短期利益，把員工當(dāng)家人。畢竟大多數(shù)老板舍不得把 95% 利潤(rùn)分出去，也扛得住不擴(kuò)張的誘惑。

其實(shí)做企業(yè)不用非要復(fù)制胖東來(lái)，只要把 “員工幸?！?和 “顧客滿意” 放在規(guī)模前面，自然能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。這或許就是胖東來(lái)給行業(yè)最好的樣本#胖東來(lái)@廣告營(yíng)銷界