2025年的全球電視市場(chǎng)，可以說(shuō)是在波動(dòng)中悄然醞釀變局。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC Revo）的數(shù)據(jù)，全年電視出貨量微降0.1%，勉強(qiáng)守住了基本盤。然而，在這看似平靜的整體表現(xiàn)之下，市場(chǎng)內(nèi)部卻是暗流涌動(dòng)。

一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，雖然出貨量幾乎持平，但出貨面積增長(zhǎng)了1.6%，平均尺寸也突破了53英寸。這說(shuō)明什么？或許意味著消費(fèi)者對(duì)更大、更優(yōu)質(zhì)的屏幕依然抱有熱情，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正從“量”的比拼，轉(zhuǎn)向“質(zhì)”與“價(jià)值”的較量。

而當(dāng)我們把目光聚焦到品牌之間的角逐時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)故事更加精彩。三星雖然以3530萬(wàn)臺(tái)的出貨量保住了全球第一的位置，但同比小幅下滑了1.5%。相比之下，中國(guó)品牌展現(xiàn)出了增長(zhǎng)韌性。

釘科技注意到，TCL以3040萬(wàn)臺(tái)的出貨量躍居第二，同比增長(zhǎng)6.3%，成為TOP5中增速最快的品牌。海信緊隨其后，出貨2990萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)3.4%。而小米則以980萬(wàn)臺(tái)的出貨量守在第五名，身后創(chuàng)維與其差距僅有100萬(wàn)臺(tái)。整體來(lái)看，中國(guó)品牌的集體崛起，正在持續(xù)擠壓外資品牌的空間，而它們之間的內(nèi)部排位賽，也變得更加激烈。

那么，未來(lái)兩年，全球電視市場(chǎng)的格局會(huì)發(fā)生哪些看得見(jiàn)的變化呢？

第一個(gè)顯性變化，很可能發(fā)生在中國(guó)品牌內(nèi)部。目前，小米穩(wěn)居全球前五，但其地位正受到挑戰(zhàn)。創(chuàng)維在2025年收購(gòu)了日本船井電機(jī)的北美電視業(yè)務(wù)，獲得了船井電機(jī)旗下飛利浦等品牌的運(yùn)營(yíng)權(quán)，外界猜測(cè)不排除接下來(lái)繼續(xù)釋出收購(gòu)行動(dòng)，奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，2026年創(chuàng)維將躋身全球出貨量前五。這意味著，全球電視第一陣營(yíng)的入場(chǎng)券，將在幾個(gè)中國(guó)品牌之間重新分配，一場(chǎng)“內(nèi)戰(zhàn)”或不可避免。

第二個(gè)，也是更具顛覆性的變化，則可能發(fā)生在中韓品牌的巔峰對(duì)決上。多年來(lái)，三星占據(jù)全球電視出貨榜首似乎已成常態(tài)。但現(xiàn)在，這個(gè)王座迎來(lái)了最有力的挑戰(zhàn)者。TCL憑借垂直產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢(shì)和多品牌策略，增速迅猛。更關(guān)鍵的一步棋是，TCL已宣布將與索尼成立合資公司并控股其電視業(yè)務(wù)。索尼在高端市場(chǎng)的品牌號(hào)召力和技術(shù)積累，一旦與TCL的制造和供應(yīng)鏈能力結(jié)合，將爆發(fā)出巨大能量。奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì)，2027年TCL聯(lián)合索尼有望全球出貨量規(guī)模登頂。

為什么TCL的登頂之路被如此看好？在釘科技看來(lái)，除了資本運(yùn)作，其內(nèi)生動(dòng)力同樣不可小覷。其在主流Mini LED賽道的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)正在快速釋放，尤其是在SQD-Mini LED、RGB-Mini LED等高端顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)和精準(zhǔn)卡位，既有高端技術(shù)壁壘，又有市場(chǎng)普及勢(shì)能。另外，面板資源、自有工廠等方面的一體化優(yōu)勢(shì)，讓TCL在成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定性上也占得先機(jī)。

來(lái)源：釘科技網(wǎng)攝

展望2026年，市場(chǎng)仍面臨諸多不確定性。全球經(jīng)濟(jì)溫和增長(zhǎng)，但貿(mào)易緊張和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)猶存。世界杯賽事會(huì)帶來(lái)一些換機(jī)需求，但美國(guó)政策的不確定性，尤其是墨西哥的關(guān)稅優(yōu)勢(shì)能否維持，將直接影響北美市場(chǎng)的活躍度。此外，存儲(chǔ)芯片等關(guān)鍵部件的成本上漲，也可能侵蝕品牌利潤(rùn)。

奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，2026年全球電視出貨可能再次微降0.5%。在這樣的背景下，單純追求規(guī)模已經(jīng)不夠，如何在超大尺寸、Mini LED等高增長(zhǎng)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，成為盈利的關(guān)鍵。

綜上所述，全球電視市場(chǎng)正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。量增長(zhǎng)的時(shí)代或許已經(jīng)過(guò)去，而“質(zhì)”與“格局”的變革正在上演。中國(guó)品牌從過(guò)去的跟隨者，正成長(zhǎng)為決定市場(chǎng)走向的主要力量。內(nèi)部，創(chuàng)維與小米的席位之爭(zhēng)正在上演；外部，TCL對(duì)三星王者地位的挑戰(zhàn)已擂響戰(zhàn)鼓。未來(lái)兩年，我們很可能將目睹一場(chǎng)深刻的行業(yè)洗牌。這場(chǎng)洗牌的背后，則是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、技術(shù)路線選擇與全球戰(zhàn)略協(xié)同的綜合比拼。