司空鑒 | 專(zhuān)欄作者

臺(tái)資企業(yè)富士康前些年響應(yīng)民進(jìn)黨號(hào)召，搬離大陸部分工廠遠(yuǎn)赴印度發(fā)展，不過(guò)屢遭水土不服問(wèn)題。印度媒體《今日商業(yè)》（Business Today）昨天報(bào)道，卡納塔卡邦（Karnataka）當(dāng)?shù)卮迳纾ㄒ环N村級(jí)自治單位）指控富士康未合法蓋廠房、未及時(shí)繳納稅款、未提供當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)機(jī)會(huì)，要求限期改進(jìn)，否則將發(fā)動(dòng)數(shù)千人參與的大規(guī)?？棺h。

鴻海印度一處廠房

據(jù)報(bào)道，該村社已正式發(fā)函通知富士康，要求該公司提交其位于多達(dá)加拉哈利（Doddagollahalli）和阿魯瓦訥哈利（Aruvanahalli）兩村，占地共53.3萬(wàn)平方公尺的設(shè)施之建筑規(guī)劃、施工許可、完工驗(yàn)收核可、入駐批準(zhǔn)證明等文件，以及依照地塊劃分的建筑面積明細(xì)。據(jù)指出，函件指控集中在兩處：

其一，雖然富士康在當(dāng)?shù)氐慕ㄖ呀?jīng)完工并開(kāi)始使用，但官方記錄上，這大片土地仍被列為空地。

其二，在該地的機(jī)場(chǎng)或其他工廠，都有定期繳納地方稅，只有富士康未繳納。

除了稅務(wù)與廠房的爭(zhēng)端，就業(yè)問(wèn)題也是引發(fā)沖突的導(dǎo)火線。據(jù)“India Today”網(wǎng)站報(bào)道，令當(dāng)?shù)卮迳绮豢斓氖?，他們多次發(fā)函給富士康，也與富士康代表會(huì)面過(guò)，但該公司竟然沒(méi)有提交應(yīng)繳的文件，也沒(méi)有提供當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)機(jī)會(huì)，反而在面試當(dāng)?shù)厍嗄旰?，仍從外地招募人員去工作。

當(dāng)?shù)卮迳缇妫麄儗⒉扇　皬?qiáng)而有力的法律行動(dòng)”，并要求富士康在7天內(nèi)改善。此外，當(dāng)?shù)卮迕褚餐{，若要求沒(méi)有被滿足，他們將會(huì)展開(kāi)大規(guī)模抗議活動(dòng)，屆時(shí)預(yù)料將有數(shù)千人參加。

金奈Sriperumbudur小鎮(zhèn)是莫迪著力打造的“印度制造小鎮(zhèn)”

這不是富士康第一次在印度遇到麻煩。據(jù)路透社2024年調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)富士康位于印度泰米爾納德邦金奈（Chennai）的工廠拒絕雇用當(dāng)?shù)匾鸦榕詮氖翴phone組裝工作，但印度中央政府此后展開(kāi)的調(diào)查顯示，富士康在印工廠不存在上述情況。

據(jù)報(bào)道，一開(kāi)始，富士康公司為了聘用印度婦女，向他們的家人做了保證，上下班有專(zhuān)車(chē)接送，住宿舍的則傍晚6點(diǎn)起宵禁，外出要申請(qǐng)，確保她們?nèi)松戆踩?。但富士康的?guī)定仍令她們感到不舒適。比如，富士康廠房出入口向來(lái)裝有金屬探測(cè)器，以防“泄密”，但印度已婚女子頸上、腳上、手上都會(huì)戴金屬首飾，檢查相當(dāng)不方便；iPhone工廠由于機(jī)器散熱要開(kāi)冷氣，對(duì)于南印度人口來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是“冰雪世界”。此外，印度員工并不明白，為何管理人員會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)線延誤30分鐘而生氣?；蛟S這些因素的疊加是導(dǎo)致當(dāng)?shù)匾恍┮鸦榕酝顺錾a(chǎn)線的原因。

印度的村社某種程度上就是基于種姓的集體主義自治

文化理念上的不適應(yīng)令富士康方面始料而未及。此前，支持他們前往印度設(shè)廠的原因除了抱怨中國(guó)大陸用工太貴之外，另外就是認(rèn)為印度擁有龐大勞動(dòng)力與低廉工資，以及潛在的市場(chǎng)。2024年，印度制造業(yè)的月均薪資僅195美元，而中國(guó)大陸為1139美元。

然而，這些觀點(diǎn)后來(lái)被一些臺(tái)灣研究者認(rèn)為是“流于表面”。中國(guó)大陸相對(duì)于印度的優(yōu)勢(shì)并不單純?cè)谟趧趧?dòng)者的素質(zhì)技能、勞動(dòng)力配置的靈活性和完整的制造生態(tài)系統(tǒng)，還在于兩岸文化上的兼容。一名外籍前蘋(píng)果工程師曾感嘆，印度的政府體系分散，且與中國(guó)共產(chǎn)黨干部不同，印度官員沒(méi)有被制度性地激勵(lì)去推動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，而印度勞工則有更強(qiáng)的發(fā)言權(quán)。

在中美博弈和民進(jìn)黨“經(jīng)濟(jì)上去中國(guó)化”的背景下，富士康遠(yuǎn)赴人口和市場(chǎng)大國(guó)印度建廠似乎是一個(gè)“合理的選擇”。然而在這一過(guò)程中，這些臺(tái)資企業(yè)必定要承受更多文化差異和治理機(jī)制不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。卡納塔卡邦當(dāng)?shù)卮迳绲闹缚刂皇且粋€(gè)縮影。