當(dāng)前，家電巨頭跨界布局新能源已成為行業(yè)趨勢(shì)。海爾、美的、格力、創(chuàng)維、TCL基于各自?xún)?yōu)勢(shì)，在儲(chǔ)能領(lǐng)域形成差異化路徑。

其中，海爾新能源聚焦“儲(chǔ)能家電化”，以場(chǎng)景化與智慧生態(tài)為核心策略。

日前，海爾新能源在視頻號(hào)“跟著周總看懂海爾新能源”中，公布了一項(xiàng)引人注目的成果：其打造的智慧能源方案，可為工廠(chǎng)“一年節(jié)省220萬(wàn)電費(fèi)”。

那么，成立僅三年多便躋身“全球獨(dú)角獸企業(yè)”行列的海爾新能源，究竟憑借什么在新能源賽道，快速實(shí)現(xiàn)顯著的節(jié)能成效？

三大核心支撐

在海爾新能源的解決方案中，一年節(jié)省220萬(wàn)電費(fèi)并非偶然，其核心在于用數(shù)字化的“智慧”重新定義了能源管理。

來(lái)源：海爾新能源視頻號(hào)

傳統(tǒng)用電模式依賴(lài)人工設(shè)計(jì)與經(jīng)驗(yàn)調(diào)度，在效率和精度上存在瓶頸。而海爾新能源通過(guò)一套貫穿能源全鏈條的AI系統(tǒng)，從根本上改變了這一模式。

具體而言，其成效主要依托三大支柱：

首先，AI全流程提效。海爾新能源將人工智能深度融入能源項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、裝配、管理及運(yùn)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，在源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化解決方案中，通過(guò)AI能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)效率提升50%，交付效率提升50%，經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行提升15%，運(yùn)維運(yùn)營(yíng)效率提升50%。

其次，“一腦統(tǒng)管”式協(xié)同。在復(fù)雜的工商業(yè)場(chǎng)景中，分布式電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)與多變負(fù)荷的協(xié)調(diào)是一大挑戰(zhàn)。海爾新能源通過(guò)“AI能源機(jī)器人+智慧能源管理平臺(tái)”的組合，為整個(gè)微電網(wǎng)裝上了智慧中樞，實(shí)現(xiàn)云、邊、端協(xié)同工作，最大化實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定性與經(jīng)濟(jì)性。

最終，完成從保值到增值的價(jià)值躍遷。區(qū)別于單純提供硬件，海爾新能源搭建了全生命周期的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過(guò)電力交易、綠證綠碳交易及虛擬電廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)等服務(wù)，新能源資產(chǎn)得以從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)創(chuàng)造收益的價(jià)值中心。

可以看到，海爾新能源具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與增長(zhǎng)潛力。

資本與制造雙驅(qū)動(dòng)

海爾新能源的快速崛起，離不開(kāi)清晰的資本化路徑與扎實(shí)的產(chǎn)能布局支撐。作為海爾集團(tuán)旗下唯一新能源主體，這家20225月成立的企業(yè)，僅用三年多時(shí)間便在分布式智慧清潔能源領(lǐng)域快速突進(jìn)。

目前，海爾新能源已經(jīng)完成了兩輪主要融資，并正式啟動(dòng)上市進(jìn)程。

回顧其資本化進(jìn)程，可以說(shuō)十分迅速。

2025年4月，海爾新能源完成超7億元的A輪融資，獲得國(guó)投創(chuàng)益、中國(guó)石油昆侖資本等資方投資。

2025年10月，進(jìn)一步引入中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金等戰(zhàn)略股東，注冊(cè)資本由2.87億元增至3.37億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

同年12月，獲評(píng)“全球獨(dú)角獸企業(yè)”，并于年底向青島證監(jiān)局遞交了上市輔導(dǎo)備案報(bào)告。

進(jìn)入2026年，資本步伐進(jìn)一步加快。1月16日，海爾新能源宣布完成超10億元的B輪融資，并與農(nóng)銀投資、招商銀行、魯信創(chuàng)投、山能資本等金融資本達(dá)成合作。

與此同時(shí)，總投資約60億元的藍(lán)谷生態(tài)園于2026年1月正式投產(chǎn)啟用，布局了13條專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)，其中包含5條逆變器生產(chǎn)線(xiàn)與8條電路板生產(chǎn)線(xiàn)，全面覆蓋智慧能源控制器的研發(fā)、制造及銷(xiāo)售全鏈條業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，在快速發(fā)展的同時(shí)，海爾新能源也面臨著行業(yè)共性的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。隨著更多企業(yè)涌入新能源賽道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)迭代加速，如何保持創(chuàng)新領(lǐng)先性是公司需要持續(xù)應(yīng)對(duì)的課題。

同時(shí)，海外市場(chǎng)拓展需要應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的政策環(huán)境和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本土化運(yùn)營(yíng)能力提出了更高要求。

“雙碳”浪潮下的跨界機(jī)會(huì)

自2021年“雙碳”目標(biāo)正式提出，五年間綠色低碳發(fā)展理念已深入各行各業(yè)，而作為碳排放的重要來(lái)源，工業(yè)領(lǐng)域的能源轉(zhuǎn)型成為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

此外，黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步確立了新能源作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎的戰(zhàn)略地位，也為行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

在此背景下，新能源行業(yè)自身也正從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量躍升轉(zhuǎn)變，隨著電力市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn)，碳資產(chǎn)管理、虛擬電廠(chǎng)、綠電消納等新模式不斷涌現(xiàn)，為新能源企業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的價(jià)值實(shí)現(xiàn)空間。

與此同時(shí)，能源變革的浪潮正涌入家庭場(chǎng)景。據(jù)《2025中國(guó)家電消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示，綠色家電已成為消費(fèi)者的首選，節(jié)能成為影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵詞。

在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中，家電企業(yè)展現(xiàn)出獨(dú)特的跨界優(yōu)勢(shì)。“相比傳統(tǒng)新能源公司，家電系最大的優(yōu)勢(shì)是‘離終端最近’�！敝袊�(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜指出，其成熟的品牌信譽(yù)、完善的線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及較低的獲客成本，構(gòu)成了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因而在當(dāng)前的資本市場(chǎng)中，布局新能源業(yè)務(wù)已經(jīng)成為家電巨頭的大趨勢(shì)。伴隨著美的、TCL、創(chuàng)維、海信等相繼涉足光伏、儲(chǔ)能領(lǐng)域，家電巨頭跨界新能源已從“試水”轉(zhuǎn)向“重點(diǎn)布局”。

背靠海爾集團(tuán)的品牌、渠道與用戶(hù)基礎(chǔ)，海爾新能源的發(fā)展具備了天然優(yōu)勢(shì)。

目前，海爾集團(tuán)旗下?lián)碛泻栔羌摇⒗咨窨萍�、海爾生物、盈康生命、上海萊士、新時(shí)達(dá)、汽車(chē)之家、眾淼控股8家上市公司。

如今，伴隨海爾新能源啟動(dòng)上市輔導(dǎo)，海爾系資本版圖有望再下一城。

未來(lái)，海爾新能源仍需在應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)迭代挑戰(zhàn)的同時(shí)，持續(xù)深化全場(chǎng)景綠色賦能能力。而其探索的發(fā)展路徑，也為更多家電企業(yè)跨界新能源提供了可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。