猛將兄/文

猛將兄還記得1992年牛群、馮鞏的相聲《辦晚會》，牛群一口山東話，是毛驢廠的經(jīng)理，贊助了馮鞏的晚會，動輒就“搗啊搗啊，搗出一頭驢來”，差點(diǎn)把幼齒的我笑的需要使用海姆立克急救法。

那個時(shí)候的快樂，除了放炮就是看春晚，邊吃邊看，邊看邊評，邊吃邊聊。

0 1

當(dāng)年的春晚，是王景愚的“吃雞”的表情夸張；是倪萍一登臺，就是每個中年男人目不轉(zhuǎn)睛的夢中情人；是趙本山和宋丹丹的黑土白云傳奇人生；更是庾澄慶在臺上嘶吼“讓我一次愛個夠”的震撼。

這些年大家似乎都對央視春晚不感冒了，一方面的確是舞臺上的節(jié)目總在喊口號，表演的內(nèi)容也和普通人難以共鳴了，另一方面恐怕是我們的選擇太多了，可看的好玩的有趣的俯拾即是，舞美再好容裝再精致，誰又會老老實(shí)實(shí)看四個多小時(shí)呢。

打個比方，曾經(jīng)過年涼菜里的壓軸菜——蝦片，是那么的美味和珍貴，如今都成了一些餐廳里免費(fèi)拿的零食了。

所以現(xiàn)實(shí)就是，吃過見過之后，大家難免就對美好的標(biāo)準(zhǔn)越來越高了，絕大多數(shù)的人也很難對和自己無關(guān)的畫面提起更多的興趣了。

反而是，那些曾經(jīng)在身邊，近距離可以觀看的畫面越來越容易受到追捧。

比如耍社火，比如趕大集。一個廠區(qū)搞一臺晚會，一個社區(qū)來一場聯(lián)歡，這些熱鬧非凡的場面，總會因?yàn)橛H切感而讓人更加沉浸其中、心暖如歸。它們不只是表演，更是人與人之間的情感連結(jié)，是生活氣息的自然流淌，是“我們”在一起的真實(shí)溫度。

0 2

所以，當(dāng)銀川的26個小區(qū)聯(lián)合舉辦“春晚”的消息傳來，這種復(fù)古式的做法雖然有些出人意料，同時(shí)也引發(fā)了強(qiáng)烈的反饋。

這其實(shí)是寧夏民生集團(tuán)首屆業(yè)主春晚，而所有的節(jié)目均來自于民生集團(tuán)的26個小區(qū)業(yè)主。早在2個多月之前就進(jìn)行了“報(bào)名”，一個月前的兩場“海選”，共計(jì)吸引線上線下超千名業(yè)主參與，最終歷經(jīng)多次的彩排，一場甚至連主持人都是業(yè)主的社區(qū)春晚，在2月1日與眾人見面了。

這臺晚會的節(jié)目單，本身就是一幅銀川社區(qū)生活風(fēng)情畫。

它沒有明星大腕，只有身邊鄰居的才藝秀。開場舞《你好春天》以歡快的節(jié)奏瞬間點(diǎn)燃全場，由老中青少四代業(yè)主共同演繹，寓意著社區(qū)的生機(jī)與和諧。

節(jié)目的多元與融合是最大亮點(diǎn)。

既有童趣盎然的少兒舞蹈《母親是中華》，用純真童心詮釋家國情懷；也有時(shí)尚動感的創(chuàng)演秀《好時(shí)光》，模特步與廣場舞同臺演出，展現(xiàn)了社區(qū)文化的包容與活力；郝建寧作為民生花園的業(yè)主，也彈起了吉他唱起了《我的銀川我的家》。

還有那些充滿溫情的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。

94歲的“漫畫爺爺”為6歲小舞童現(xiàn)場作畫，完成了一場跨越近一個世紀(jì)的“對話”。而由業(yè)主與物業(yè)工作人員共同演繹的情景劇《最簡單的幸?！?，則生動再現(xiàn)了社區(qū)日常中的點(diǎn)滴溫暖。

這場晚會，節(jié)目或許不及專業(yè)舞臺精致，但每一份參與、每一個笑容都源自最真實(shí)的生活。它讓“鄰里”這個詞從抽象變得具體可感，在歌聲舞影和歡聲笑語中，共同編織了一段屬于26個小區(qū)、萬千家庭的獨(dú)特春節(jié)記憶。

0 3

就像在海選時(shí)一位業(yè)主提到的——

“平時(shí)在小區(qū)里只是點(diǎn)頭之交，通過這次活動，不僅認(rèn)識了更多鄰居，還發(fā)現(xiàn)大家都有共同的愛好，現(xiàn)在我們已經(jīng)約好要一起組織社區(qū)文化活動了！”

這或許是寧夏民生集團(tuán)耗費(fèi)苦心舉行首屆業(yè)主春晚的一個主要原因。

“民生搭臺，鄰里唱戲”，讓業(yè)主從被動的服務(wù)接受者，變?yōu)樯鐓^(qū)文化的共創(chuàng)者和主角。在猛將兄看來，這首先能極大地增強(qiáng)業(yè)主對社區(qū)的歸屬感和鄰里之間的情感紐帶，更能讓所有溫情和掌聲，最終歸向和鞏固“民生”這個本土品牌，使它成為“美好生活”的代名詞。

當(dāng)每一個參與社區(qū)春晚的業(yè)主，和每一個觀看春晚的業(yè)主在活動中感受到被尊重、被重視，并與服務(wù)機(jī)構(gòu)建立起互相信任之后，必然會提升其對品牌的滿意度和忠誠度。

而這種正向情感體驗(yàn)不僅構(gòu)建社區(qū)認(rèn)同感和業(yè)主粘性，還會形成強(qiáng)大的口碑和美譽(yù)度，成為民生集團(tuán)最寶貴的無形資產(chǎn)。

一石N鳥。

0 4

一個值得注意的細(xì)節(jié)是，民生集團(tuán)還在這次春晚現(xiàn)場，發(fā)布了26個小區(qū)的社群啟幕的信息。

這也是把社區(qū)春晚從年終總結(jié)式的文藝展演直接升華了高度——

要將這種因春晚而建立的、短暫而強(qiáng)烈的幸福，轉(zhuǎn)化為一種常態(tài)化、有組織的社區(qū)生活模式。

要知道，社群才是讓溫情與連接日?；妮d體。精彩的晚會會落幕，但基于共同興趣的社團(tuán)活動將永不散場。

這不是短線投資，更需要長期持之以恒才能見效。

房子是冰冷的，生活是需要熱度的。

在吃蝦片已經(jīng)感受不到滿足感和獲得感、上百吋電視都看不到笑的天真爛漫的節(jié)目、房子越大反而越孤獨(dú)的背景下，有組織、有溫度的社群活動顯得尤為重要且稀缺。

最高層次的社區(qū)運(yùn)營，正是通過持續(xù)營造有意義的社群活動，將一棟棟建筑，轉(zhuǎn)化為一個有溫度、有記憶、有歸屬感的生命共同體。

□制作：老彭

□校對：英子 搖搖

□審核：老六 金子