留美經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、北大教授，卻穿上病號(hào)服潛入診室；給中央醫(yī)改講課二十載，更用“臥底”經(jīng)歷刺破醫(yī)療亂象。北京大學(xué)李玲教授，以學(xué)者的堅(jiān)守與行者的果敢，為中國(guó)醫(yī)改劈開荊棘，更直擊醫(yī)療糾紛的根源病灶。

2003年起，當(dāng)醫(yī)療市場(chǎng)化亂象初顯，李玲率先發(fā)聲，在《中國(guó)應(yīng)采用政府主導(dǎo)型的醫(yī)療體制》中直指“政府失責(zé)、市場(chǎng)失靈”的核心癥結(jié)，成為公益性醫(yī)改方向的旗手 。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深研宿遷私有化醫(yī)改，用實(shí)證數(shù)據(jù)揭示“全面市場(chǎng)化加重百姓負(fù)擔(dān)”的真相，為中央醫(yī)改定調(diào)提供關(guān)鍵參考。2009年新醫(yī)改啟動(dòng)，她全程參與方案設(shè)計(jì)，力推“基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”，讓“公益性”成為醫(yī)改不可動(dòng)搖的底線 。
為摸清一線癥結(jié)，這位博導(dǎo)化身“患者”臥底多家醫(yī)院：咽痛就診被開12項(xiàng)檢查費(fèi)近3000元，目睹醫(yī)生用“診療套餐系統(tǒng)”強(qiáng)制推銷檢查，見證“以藥養(yǎng)醫(yī)”下的開單競(jìng)賽。這些親歷見聞成為她破解醫(yī)療糾紛的鑰匙——她提出，糾紛根源不在醫(yī)患對(duì)立，而在逐利機(jī)制扭曲了醫(yī)療本質(zhì)。
針對(duì)病灶，她開出系列良方：推廣“三明模式”，將醫(yī)保基金按人頭預(yù)付，讓醫(yī)院收入與群眾健康掛鉤，試點(diǎn)地區(qū)過度檢查率下降63%，醫(yī)患矛盾顯著減少 ；推動(dòng)建立AI醫(yī)療監(jiān)測(cè)平臺(tái)，用技術(shù)手段遏制過度醫(yī)療，某省半年縮減不合理支出25億元；倡導(dǎo)醫(yī)生年薪制改革，讓醫(yī)務(wù)人員從“創(chuàng)收壓力”中解放，回歸治病救人天職 。
二十年間，她往返于學(xué)術(shù)殿堂與診療一線，給中央講課數(shù)十場(chǎng)，將“以人民健康為中心”的理念深植醫(yī)改藍(lán)圖。從批判亂象到構(gòu)建機(jī)制，從臥底調(diào)研到技術(shù)賦能，李玲用行動(dòng)證明：醫(yī)療糾紛的終極破解，在于讓公立醫(yī)院回歸公益本色，讓醫(yī)患重新成為利益共同體。正如她所言：“當(dāng)白大褂褪去銅臭味，聽診器才能聽見心跳的真相。”