黨的二十屆四中全會(huì)提出，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，以人工智能引領(lǐng)科研范式變革，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)?！稗k好人民滿意的教育”是民生保障的重要內(nèi)容，伴隨國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)和“人工智能+教育”系列工作的推進(jìn)，AI課堂教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)正逐步進(jìn)入中小學(xué)教學(xué)，不僅為教學(xué)評(píng)價(jià)帶來(lái)了新視角，也為助力教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)拓了新方向。

但在感嘆技術(shù)高效精準(zhǔn)的同時(shí)，我們也收到了一線教師“AI提供的數(shù)據(jù)分析看似客觀全面，但我還是覺(jué)得教學(xué)改進(jìn)無(wú)從下手”“AI評(píng)課數(shù)據(jù)不如同事的亮眼，是否說(shuō)明我的教學(xué)質(zhì)量不理想”等困惑。

為此，我們需要思考：AI提供的課堂教學(xué)“數(shù)字鏡像”，能否真正映照出教育的本質(zhì)？嵌入AI評(píng)價(jià)的課堂教學(xué)，能否讓教師和課堂變得更加智慧？事實(shí)上，只有堅(jiān)守教育本真，聚焦評(píng)價(jià)的教育屬性，才能讓AI成為支持教師進(jìn)行課堂教學(xué)分析與改進(jìn)的“智慧助攻”。

01

聚焦評(píng)價(jià)價(jià)值：激發(fā)教師內(nèi)在成長(zhǎng)

有什么樣的評(píng)價(jià)“指揮棒”，就有對(duì)應(yīng)的教育教學(xué)。AI憑借超越人類(lèi)的觀察與計(jì)算能力，突破了傳統(tǒng)人工聽(tīng)評(píng)課時(shí)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)偏主觀、小規(guī)模等局限，使課堂教學(xué)評(píng)價(jià)向客觀、精準(zhǔn)、規(guī)?；~進(jìn)。

但技術(shù)賦能的精準(zhǔn)測(cè)量能否等同于有效評(píng)價(jià)？國(guó)際教育評(píng)價(jià)專(zhuān)家李·舒爾曼認(rèn)為：“盡管精準(zhǔn)與客觀是必要的，但最重要的評(píng)價(jià)原則是，小心任何你能精確測(cè)量的東西，因?yàn)槟隳芫_測(cè)量的東西往往不是最重要的?！碑?dāng)AI支持的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)越是能夠精準(zhǔn)分析教師說(shuō)的每一句話、記錄學(xué)生每一次發(fā)言時(shí)，越是追逐評(píng)價(jià)顆粒度的不斷細(xì)化、精準(zhǔn)性不斷提高時(shí)，越是不能忘記“為什么評(píng)價(jià)”的教育初心——不是為了給課堂“打分定級(jí)”，而是為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。正如人民教育家于漪所說(shuō)：“卓越教師的成長(zhǎng)，最根本的是內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，是生命的高度覺(jué)醒。教研，首先教師要研究自己，這是非常重要的。上完一堂課要反思要研究，這堂課目標(biāo)是什么，哪些同學(xué)能夠清楚，還不適合哪些學(xué)生學(xué)習(xí)。這個(gè)教研，是最根本的教研。

只有擁有了內(nèi)生的驅(qū)動(dòng)力，教師才會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)：我要進(jìn)步，我要改進(jìn)，我要自我超越?！边@揭示出，若要將AI從冰冷的“算法裁判”轉(zhuǎn)變?yōu)闇嘏摹俺砷L(zhǎng)伙伴”，關(guān)鍵在于要將教學(xué)評(píng)價(jià)視作教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的支持活動(dòng)，引導(dǎo)教師利用AI提供的數(shù)據(jù)“鏡子”，更為清晰地“照見(jiàn)”自己的課堂，認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己，激發(fā)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這種用外因推進(jìn)內(nèi)因的改變，才是技術(shù)賦能評(píng)價(jià)所能帶來(lái)的最深刻、最持久的力量。

02

聚焦評(píng)價(jià)主體：教師不可或缺

AI進(jìn)入課堂評(píng)價(jià)，一個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)是讓算法充當(dāng)評(píng)委，而教師僅僅是被評(píng)價(jià)的對(duì)象。例如教師在AI課堂評(píng)價(jià)系統(tǒng)里上傳了精心設(shè)計(jì)的教學(xué)設(shè)計(jì)方案和教學(xué)視頻后，算法會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)提前預(yù)置的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接生成課堂分析結(jié)果和改進(jìn)建議。這種“數(shù)據(jù)進(jìn)、機(jī)器出”的評(píng)價(jià)回路，看似高效，但是更了解課堂情境、更有師生互動(dòng)真實(shí)體驗(yàn)的教師本人，被排除在了評(píng)價(jià)的回路之外。

試問(wèn)，算法真的能夠讀懂課堂教學(xué)的靈魂嗎？其實(shí)，面對(duì)生動(dòng)鮮活、復(fù)雜多變的課堂教學(xué)百態(tài)，AI往往表現(xiàn)得力不從心。比如課堂中“靜悄悄的時(shí)刻”，看似是師生零交互，但或許是教師精心設(shè)計(jì)，給學(xué)生留出深度思考的寶貴時(shí)間；比如教師對(duì)一位學(xué)生進(jìn)行追問(wèn)與解答，看似其他同學(xué)的參與度不高，但或許正是教師抓住典型案例加以引導(dǎo)，向全班同學(xué)進(jìn)行示范……當(dāng)算法依據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行趨同化計(jì)算，蘊(yùn)含教育思考的教學(xué)行為可能會(huì)被歸為低分值表現(xiàn)。

因此，在AI賦能的課堂評(píng)價(jià)體系里，依舊應(yīng)將教師視作評(píng)價(jià)的靈魂人物?！叭嗽诨芈贰痹从诿嫦蚬こ痰膬?yōu)化設(shè)計(jì)思想，本意是表述人在設(shè)計(jì)迭代中的參與，目的是利用人比機(jī)器更善于進(jìn)行綜合且模糊判斷的優(yōu)勢(shì)，將人工經(jīng)驗(yàn)與自動(dòng)優(yōu)化相結(jié)合，使優(yōu)化結(jié)果符合工程實(shí)踐要求的同時(shí)，提高優(yōu)化效率。參考這一設(shè)計(jì)思路，在具體實(shí)踐中，教師可在回路前端當(dāng)好評(píng)價(jià)目標(biāo)、指標(biāo)體系的“設(shè)計(jì)者”；也可以在回路中端成為與AI協(xié)同工作的“分析師”，判斷教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度、跟蹤與記錄教學(xué)過(guò)程、發(fā)現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)證據(jù)等；還可以在回路后端以“反思者”視角研判AI分析結(jié)果，輔助優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐。如此，教師回到了評(píng)價(jià)的主體地位，每一位教師的聲音、智慧嵌入評(píng)價(jià)的回路中，得以被聽(tīng)見(jiàn)、被看見(jiàn)、被發(fā)現(xiàn)、被激活，使算法成為“智慧助攻”，助力評(píng)價(jià)主體的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

03

聚焦評(píng)價(jià)內(nèi)容：尋找育人證據(jù)

觀察教師如何教學(xué)，是課堂教學(xué)評(píng)價(jià)內(nèi)容的重要組成。因此，AI課堂教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)會(huì)慣常地將分析重點(diǎn)聚焦在看得見(jiàn)、數(shù)得清的課堂外顯行為上，比如師生的動(dòng)作、話語(yǔ)、表情、姿態(tài)等。然而，課堂中的外顯行為，不是無(wú)源之水，它一方面根植于教師的專(zhuān)業(yè)思考，由課前教學(xué)設(shè)計(jì)和課中教學(xué)的動(dòng)態(tài)生成決定；另一方面，它也左右著學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)、反映了教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐表現(xiàn)。若只通過(guò)分析外顯行為探究課堂“發(fā)生了什么”，便會(huì)陷入“只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林”的淺層分析局限。

因此，課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的主體內(nèi)容，需要將目光投射到整個(gè)課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)，不僅關(guān)注外顯行為，更要關(guān)注行為的前因后果。例如，要分析課前的教學(xué)設(shè)計(jì)，看其是否緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)要求，又切合學(xué)生實(shí)際學(xué)情；要分析課中的教學(xué)實(shí)施，看是哪些環(huán)節(jié)支持了學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展、指向深度學(xué)習(xí)；要分析課中和課后的學(xué)生表現(xiàn)，看其能否讓不同層次的學(xué)生都有機(jī)會(huì)達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)，獲得學(xué)習(xí)成就，展現(xiàn)出創(chuàng)新精神和合作能力等。江蘇省南京市太陽(yáng)城小學(xué)就圍繞學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)，提出“自主預(yù)習(xí)、自主質(zhì)疑、自主探索、自主應(yīng)用、自主發(fā)展”的“五自”課堂，不止用AI評(píng)價(jià)系統(tǒng)做單純的師生問(wèn)答次數(shù)等外顯行為的統(tǒng)計(jì)，而是用AI追蹤學(xué)生的表現(xiàn)數(shù)據(jù)，并將其與“自主”目標(biāo)做出關(guān)聯(lián)分析，形成學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的判斷依據(jù)，據(jù)此優(yōu)化教學(xué)。

可見(jiàn)，只有將外顯行為和行為相關(guān)的前因后果都作為評(píng)價(jià)內(nèi)容的有機(jī)組成部分，才有可能透過(guò)AI容易捕捉的“數(shù)據(jù)表象”，揭示出教學(xué)外顯行為背后的教育意圖和育人價(jià)值，呈現(xiàn)出教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐中的“育人證據(jù)”，從而避免教師為了讓AI評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)變得漂亮，而將精力放到外顯行為的調(diào)整，增加不必要、不合理的交互次數(shù)上，陷入“迎合算法”的誤區(qū)。

04

聚焦評(píng)價(jià)應(yīng)用：提高隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的生命力根植于有效促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)，而非單純鑒定或證明教師的能力。第四代評(píng)價(jià)理論認(rèn)為，評(píng)價(jià)并非評(píng)價(jià)者單方面的“裁決”，而是包括被評(píng)價(jià)對(duì)象在內(nèi)的所有參與者，通過(guò)真誠(chéng)對(duì)話、溝通協(xié)商，共同達(dá)成評(píng)價(jià)目標(biāo)與價(jià)值共識(shí)，尋求改進(jìn)方向。在中國(guó)特色的傳統(tǒng)教研制度里，教師正是通過(guò)參與集體聽(tīng)評(píng)課等活動(dòng)，在與同行和專(zhuān)家的溝通與協(xié)商中，將個(gè)人摸索的“隱性經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)共享的“外顯知識(shí)”，成為教師隊(duì)伍的共有智慧，推動(dòng)教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)AI技術(shù)融入聽(tīng)評(píng)課等教研活動(dòng)中時(shí)，就如同教師團(tuán)隊(duì)中又添了一位AI同行。它的價(jià)值不在于替代同行對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行價(jià)值判斷，而在于為教師個(gè)體和群體提供更豐富、更客觀、更多樣的證據(jù)，促進(jìn)教師據(jù)此開(kāi)展更有深度的教學(xué)研究。

恰當(dāng)應(yīng)用AI評(píng)價(jià)結(jié)果，可以讓它為新手教師服務(wù)，使剛步入職業(yè)生涯的教師從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的突出問(wèn)題，再向教學(xué)師傅請(qǐng)教，轉(zhuǎn)化為可操作的改進(jìn)策略；也可以為熟練型教師服務(wù)，讓已有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深教師從中找到突破專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的切入點(diǎn)，再進(jìn)行迭代實(shí)踐；還可以為專(zhuān)家型教師服務(wù)，讓積累了大量教學(xué)實(shí)踐智慧的卓越教師通過(guò)AI協(xié)助，發(fā)現(xiàn)獨(dú)到的教學(xué)特色，讓案例和數(shù)據(jù)分析共同為專(zhuān)家級(jí)的教育智慧添加注腳。如此，處于不同專(zhuān)業(yè)發(fā)展階段的教師，就能通過(guò)與教師同行、大模型和智能體的多輪溝通與協(xié)商，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)，從而助力高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)。

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作者｜孫眾、韓碩

編輯｜智庫(kù)君

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