結(jié)論先給：

正廳級平調(diào)。

崗位上屬于組織明確的進(jìn)一步使用、重點重用，是地級市主官轉(zhuǎn)任副省級城市核心副職的典型歷練安排。

我們來看下這兩個城市的一些情況。

咸寧是普通地級市，咸寧市委書記是正廳級實職，作為咸寧黨政 “一把手”，統(tǒng)攬全市黨建、經(jīng)濟、民生、穩(wěn)定等全部全局性工作，是一方主官，擁有完整決策權(quán)和統(tǒng)籌權(quán)。

武漢是副省級市，武漢市委副書記是正廳級實職，作為市委核心副職，協(xié)助市委書記統(tǒng)籌全市黨建、干部人事、城鄉(xiāng)治理、改革發(fā)展等重要工作，參與全市重大決策部署，是副省級城市治理體系中的關(guān)鍵崗位。

再補充 2024 年兩地核心數(shù)據(jù)：

2024 年武漢常住人口超 1373 萬、GDP 達(dá) 21106.23 億元，是中部地區(qū)龍頭城市、國家中心城市與長江經(jīng)濟帶核心樞紐；

2024 年咸寧常住人口 300.57 萬、GDP 為 1944.57 億元，是武漢都市圈重要節(jié)點城市、鄂南生態(tài)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。

可以看出作為省會的武漢比咸寧多方面都是優(yōu)秀很多。

因此可以看出，雖然級別一樣，但是崗位分量和平臺層級上上了一大臺階。

在咸寧當(dāng)市委書記，是地級市的一方主官，治理范圍和資源量級相對有限，工作重心聚焦市域發(fā)展。

調(diào)任武漢市委副書記后，進(jìn)入副省級城市核心領(lǐng)導(dǎo)班子，從 “地級市主官” 變成 “超大城市核心副職”，參與全省乃至中部地區(qū)重大戰(zhàn)略落地，統(tǒng)籌的工作體量、政策層級、資源調(diào)配能力全面提升，平臺層級和政治分量顯著上臺階。

而且武漢作為中部龍頭，市委副書記崗位是銜接省級決策與地方治理的關(guān)鍵節(jié)點，后續(xù)可向市長、市委書記或省級部門正職等更高層級發(fā)展，組織將地級市主官放到這個崗位，是補全超大城市治理履歷、提升綜合施政能力的重點安排，妥妥的平調(diào)里的重用。

站在了副省級、省會城市的平臺，未來的發(fā)展非常有潛力。

這種調(diào)任，一般來說是省內(nèi)干部交流培養(yǎng)的常規(guī)路徑。各個省份的干部基本都會在地級市之間、地級市和省會之間調(diào)動為主，少部分會從外省調(diào)任。

既發(fā)揮地方主官的實戰(zhàn)經(jīng)驗，又借助副省級城市平臺放大治理效能，實現(xiàn)干部成長與區(qū)域發(fā)展的雙向賦能。

總結(jié)一下，

一句話說透：級別沒升，平臺大升，正廳級平調(diào)，但絕對是進(jìn)一步使用、重點重用。

從地級市主官到副省級城市核心副職，治理層級、政治分量、發(fā)展空間全面升級。