晨間，城市開始蘇醒。手握咖啡狂奔的上班族、送完孩子在早餐攤用餐的“寶爸”“寶媽”、捏著零花錢挑早餐的學生……晨間4小時，正演變?yōu)橐环N覆蓋各年齡段的早間經(jīng)濟。

據(jù)統(tǒng)計，2025年廣東早間經(jīng)濟規(guī)模已突破800億元，帶動就業(yè)超120萬人；杭州推出的“晨間CityWalk52種玩法”，將晨練、早茶、逛展串聯(lián)成新生活方式。

年輕人追求效率，也愿意為一杯精品咖啡駐足。在格式化的通勤節(jié)奏中，年輕人試圖為自己爭取一片“心理自留地”，他們手握的不僅是一杯咖啡，也是開啟新一天的儀式感。

晨間消費的密碼，不僅僅在于賣什么，還在于能否接住群體在晨間的需求與渴望。撬動黃金時段，光靠攤位上的油條、包子和豆?jié){是不夠的，需要創(chuàng)新。

首先是效率的競賽。商家深諳此道，清晨所售賣的商品背后，其實是一套時間解決方案。當上班族在地鐵口以最短動線完成取餐、付款、打包，當杭州的“5分鐘巴士”實現(xiàn)公交與地鐵的無縫對接，背后實則是“交易成本”在起作用。通過優(yōu)化流程，將顧客清晨最寶貴的時間成本降至最低。

然而，若僅停留于效率，便低估了晨間的深層價值。在不同情境下，人們對相同金額的感知不同，早晨最貴的是“心情”。通勤路上的“靜音”體驗，哈爾濱早市里那份對抗嚴寒的滾燙熱鬧，為都市人提供了不同選擇。讓打工人從日常角色壓力中抽離，獲得片刻輕松。這時的消費，是為好心情和松弛感買單。

當基礎需求被滿足，更高層次的追求便浮現(xiàn)出來，這就是文化體驗。博物館的清晨專場、福建等地打造的早市文化節(jié)、東北地區(qū)火遍互聯(lián)網(wǎng)平臺的早市，實質(zhì)上是在提供一個在地文化的沉浸式體驗機會，這符合體驗經(jīng)濟的邏輯。

晨間經(jīng)濟的繁榮，也離不開城市的生態(tài)。從“早安昆山”的規(guī)�；蛙嚨街貞c推行的分時電價，都是通過降低小微經(jīng)營者的成本，來激發(fā)晨間市場活力。當晨間煙火得以健康自生地持續(xù)運轉(zhuǎn)，最終便會惠及整座城市。

晨間經(jīng)濟是片待深度開發(fā)的“活力藍�！�。最終考驗的并非單純的商業(yè)技巧，而是一座城市的細膩洞察和共情，能否讓匆忙者感到支持，讓孤獨者獲得充實，讓迷茫者收獲驚喜，這些細微時刻，正是晨間經(jīng)濟最堅實、也最溫暖的基石。

當我們的城市開始用心經(jīng)營晨間“黃金四小時”，把早晨視為一個值得精心設計、充滿情感價值的完整生活單元時，我們收獲的將不僅有經(jīng)濟數(shù)字的增長，更有一種溫暖人心的力量。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：王海梅）