最近幾年，中日制造的格局悄然發(fā)生了翻天覆地的變化，曾經(jīng)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)的日本車企，接連出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，有的深陷造假丑聞，有的直接退出中國(guó)市場(chǎng)，多家日企也紛紛收縮在華業(yè)務(wù)、撤離中國(guó)。

街頭的日系車4S店越來越少，曾經(jīng)排隊(duì)加價(jià)買日系車的場(chǎng)景，早已不復(fù)存在。

小李發(fā)現(xiàn)身邊很多人都在歡呼，覺得這是中國(guó)制造徹底超越日本的信號(hào)，但很少有人去深究背后的真相。

這些日本車企真的徹底崩盤、走投無路了嗎？日企集體撤離中國(guó)，真的只是因?yàn)榇虿贿^中國(guó)制造，被迫離場(chǎng)嗎？

日系車落幕

放在十幾年前，日本車企在中國(guó)市場(chǎng)的地位，幾乎無人能撼動(dòng)。

那時(shí)候大家買車最先想到的就是日系車，省油、耐造、不容易出故障，這幾個(gè)特點(diǎn)讓日系車收獲了大批中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，甚至很多熱門車型，消費(fèi)者要排隊(duì)好幾個(gè)月，再加價(jià)才能提到車，風(fēng)光無限。

不只是汽車，日本的家電、電子等產(chǎn)品，也在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)著不小的份額，佳能的打印機(jī)、松下的家電，幾乎走進(jìn)了家家戶戶。

可如今這一切都發(fā)生了反轉(zhuǎn)，日本車企接連暴雷，曾經(jīng)的高品質(zhì)神話徹底崩塌，其中最讓人震驚的就是豐田爆發(fā)的造假丑聞。

作為豐田集團(tuán)旗下的核心企業(yè)，豐田大發(fā)在2024年被曝光數(shù)據(jù)造假，篡改車輛碰撞測(cè)試數(shù)據(jù)，隱瞞車身結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、關(guān)鍵部件用低成本替代品等問題，把消費(fèi)者的安全當(dāng)成兒戲。

這場(chǎng)丑聞不僅讓豐田大發(fā)口碑掃地，也牽連了豐田集團(tuán)，讓整個(gè)日本車企的信譽(yù)受到了沉重打擊。

除了造假暴雷，日本車企的經(jīng)營(yíng)狀況也一落千丈，三菱汽車就是最典型的例子。

受中國(guó)汽車市場(chǎng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的影響，三菱汽車在華銷量持續(xù)低迷，最終選擇徹底退出中國(guó)市場(chǎng)，不僅終止了在華的整車生產(chǎn)，還結(jié)束了發(fā)動(dòng)機(jī)合資業(yè)務(wù)，徹底告別了深耕多年的中國(guó)市場(chǎng)。

曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的日系車，如今要么收縮產(chǎn)能，要么退出市場(chǎng)，曾經(jīng)的榮光徹底落幕。

小李覺得，日本車企的暴雷崩盤，從來都不是偶然，而是自身固步自封，跟不上市場(chǎng)變化，再加上過度追求利潤(rùn)、忽視品質(zhì)的必然結(jié)果。

隨著中國(guó)國(guó)產(chǎn)新能源車的異軍突起，消費(fèi)者的需求也發(fā)生了變化，大家不再只看重省油、耐造，更看重車輛的智能配置、舒適體驗(yàn)和性價(jià)比。

而日本車企反應(yīng)遲緩，在電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型上步伐太慢，依然抱著老一套的思路，推出的車型不僅智能配置落后，價(jià)格還偏高，自然無法吸引消費(fèi)者。

此消彼長(zhǎng)之下，日本車企的市場(chǎng)份額不斷縮水，經(jīng)營(yíng)陷入困境，暴雷崩盤也就成為了必然。

日企集體撤離中國(guó)

日本車企的暴雷崩盤，只是日企撤離中國(guó)的一個(gè)縮影。

最近這兩年，越來越多的日本企業(yè)選擇撤出中國(guó)，除了三菱汽車，佳能關(guān)停了在中國(guó)運(yùn)營(yíng)二十多年的激光打印機(jī)工廠，把設(shè)備遷往東南亞。

養(yǎng)樂多也先后關(guān)停了上海、廣州的兩家工廠，收縮在華產(chǎn)能；還有美伊娜多等日本化妝品企業(yè)，直接全面撤出中國(guó)市場(chǎng)，徹底退出了中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

一時(shí)間，日企撤離中國(guó)成為了熱門話題，很多人都認(rèn)為，這是日企被中國(guó)制造打敗，被迫潰敗離場(chǎng)。

但事實(shí)上，日企的集體撤離，并非單純的潰敗，更多的是一場(chǎng)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略調(diào)整和主動(dòng)選擇。

小李經(jīng)過仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，這些撤離中國(guó)的日企，大多是勞動(dòng)密集型的低端制造和終端組裝產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是低成本，而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力成本不斷上升，再加上中國(guó)本土品牌的快速崛起，這些日企的利潤(rùn)空間被擠壓得所剩無幾，繼續(xù)留在中國(guó)，只會(huì)持續(xù)虧損。

與其被動(dòng)虧損，不如主動(dòng)撤離，這正是日企的精明之處。

這些撤離的日企，大多把生產(chǎn)線遷往了越南、泰國(guó)、印度等東南亞國(guó)家，那里的勞動(dòng)力成本更低，能最大限度地降低生產(chǎn)成本，繼續(xù)賺取低端制造的利潤(rùn)。

而且日本經(jīng)濟(jì)近年來持續(xù)低迷，許多日本跨國(guó)企業(yè)受到本國(guó)與投資所在國(guó)的雙重影響，不得不減少國(guó)外子公司投資，撤回本土參與自我救贖，這也是日企撤離中國(guó)的一個(gè)重要原因。

更值得注意的是，日企撤離的只是低端產(chǎn)業(yè)，它們真正的核心力量，從來都沒有離開過中國(guó)。

很多人只看到了日企在終端市場(chǎng)的撤離，卻沒有發(fā)現(xiàn)它們正在悄悄隱身幕后，把重心轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)鏈的上游，掌控著核心技術(shù)和關(guān)鍵材料。

我們平時(shí)用的手機(jī)、電腦，里面的很多核心零部件，依然依賴日本企業(yè)生產(chǎn)；就連我們發(fā)展迅猛的新能源汽車，其電池生產(chǎn)所需的高端材料和精密設(shè)備，核心技術(shù)也大多掌握在日企手里，這才是日企撤離背后的真實(shí)布局。

中日制造反轉(zhuǎn)

日企的暴雷崩盤和集體撤離，讓很多人歡呼雀躍，認(rèn)為這是中國(guó)制造徹底超越日本制造的標(biāo)志，中日制造的格局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了徹底反轉(zhuǎn)。

不可否認(rèn)，近年來中國(guó)制造確實(shí)取得了飛速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)新能源車、本土家電、電子品牌，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，還走向了全球市場(chǎng)，贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可，這是我們值得驕傲的地方。

但小李始終覺得，我們不能被這種表面的勝利沖昏頭腦，中日制造的反轉(zhuǎn)，還沒有達(dá)到徹底超越的地步，我們更需要保持清醒和理性。

日本車企雖然暴雷崩盤、部分企業(yè)撤離，但日本制造在核心技術(shù)、高端材料等領(lǐng)域，依然有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)不是短時(shí)間內(nèi)就能超越的。

日企放棄利潤(rùn)微薄的終端市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心技術(shù)，這種布局遠(yuǎn)比在終端市場(chǎng)拼價(jià)格更長(zhǎng)久、更有競(jìng)爭(zhēng)力。

反觀中國(guó)制造業(yè)，雖然發(fā)展迅猛，但也面臨著不少困境。

尤其是汽車行業(yè)，雖然銷量位居全球第一，但很多車企陷入了惡性價(jià)格戰(zhàn)，為了搶占市場(chǎng)份額，拼命降價(jià)，甚至賠本賺吆喝。

這種畸形的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致車企的利潤(rùn)大幅下降，沒有足夠的資金投入研發(fā)，核心技術(shù)的迭代速度變慢，甚至有部分車企為了壓縮成本，忽視產(chǎn)品品質(zhì)和安全，這和當(dāng)年日本車企內(nèi)卷、造假的苗頭十分相似，值得我們警惕。

真正的中日制造反轉(zhuǎn)，從來不是把日企的產(chǎn)品擠出市場(chǎng)，也不是看到日企撤離就歡呼雀躍，而是在核心技術(shù)領(lǐng)域打破日本的壟斷，掌握屬于我們自己的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)制造要想真正超越日本制造，不能只滿足于性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，不能陷入低端內(nèi)卷的泥潭，更要沉下心來，深耕核心技術(shù)，重視產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語

中日制造的格局已然反轉(zhuǎn)，日本車企的暴雷崩盤、多家日企的集體撤離，見證了中國(guó)制造業(yè)的崛起，也暴露了日本制造的短板和困境。

但我們不能因此驕傲自滿，更不能盲目歡呼，這場(chǎng)反轉(zhuǎn)只是中日制造博弈的一個(gè)階段，而非終點(diǎn)。

日本車企的教訓(xùn)值得我們深刻反思，日企隱身幕后、掌控核心技術(shù)的布局，更值得我們警惕。