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2026年,中國企業(yè)的出海征途,你看懂了嗎?

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內(nèi)容來源| 中信出版社 出版

書籍《從出口到出?!?武超則 著

責(zé)編| 賈寧排版| 沐言

第 9419篇深度好文:4653字 | 11 分鐘閱讀

2026年,世界格局的齒輪在貿(mào)易摩擦與地緣政治的擠壓下加速轉(zhuǎn)動(dòng)。

越來越多的企業(yè)家心頭縈繞著一個(gè)根本性的戰(zhàn)略拷問:面對(duì)全球化退潮與大國博弈,中國企業(yè)究竟該全面收縮,還是堅(jiān)定地走向更廣闊的世界?

歷史不會(huì)重復(fù),但總押著相似的韻腳。

回望20世紀(jì)90年代的日本,在工業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、內(nèi)需階段性不足的困境中,其眾多企業(yè)選擇走出國門,最終在全球市場(chǎng)刻下了自己的名字。這告訴我們一個(gè)樸素的真理:真正的強(qiáng)大,源于勇敢地跨越那條看不見的邊界線。

當(dāng)下,從“出口”到“出?!?,正成為一場(chǎng)靜默卻堅(jiān)定的歷史性跨越。

這絕非簡單的貨物位移,而是從“銷售產(chǎn)品”到“經(jīng)營品牌”,從“利用資源”到“整合生態(tài)”,從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)塑造”的全面嬗變。

今天,我們借由中信建投證券研究發(fā)展部的重磅新書《從出口到出海:中國企業(yè)全球化的邏輯與未來》,試圖構(gòu)建一個(gè)理解中國企業(yè)全球化未來的立體認(rèn)知框架。

這本書穿透了紛繁的表象,系統(tǒng)性地回答了三個(gè)核心問題:我們?yōu)楹伪仨毘龊#课覀儗⑷ハ蚝畏??以及,我們?nèi)绾巫叻€(wěn)這條必由之路?

一、我們?yōu)楹伪仨毘龊#?/strong>

1.政策導(dǎo)向:國家戰(zhàn)略的清晰路標(biāo)

中央的決策為中國企業(yè)的全球化征程點(diǎn)亮了燈塔。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確指出: “堅(jiān)持開放合作、互利共贏是中國式現(xiàn)代化的必然要求”,并要“拓展國際循環(huán),以開放促改革促發(fā)展”。

更具體地,政策在多個(gè)層面為企業(yè)出海構(gòu)建了“防護(hù)網(wǎng)”與“助推器”:

① 推進(jìn)人民幣國際化,提升資本項(xiàng)目開放水平,建設(shè)自主可控的人民幣跨境支付體系。

② 拓展雙向投資合作空間,高質(zhì)量共建“一帶一路”。

③ 加強(qiáng)海外利益保護(hù),完善多元化、可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的投融資體系。

國家戰(zhàn)略層面,在建立可控的投融資體系基礎(chǔ)上,仍然鼓勵(lì)企業(yè)探索對(duì)外投資、加深對(duì)外合作,同時(shí)保護(hù)企業(yè)的海外利益,企業(yè)出海時(shí)將獲得更好的政策保障。

2.經(jīng)濟(jì)規(guī)律:不可逆轉(zhuǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

有一種觀點(diǎn)將出海簡單等同于貿(mào)易摩擦下的“無奈外遷”或“避稅”,這是一種理解偏差。出海的根本動(dòng)力,深植于經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在邏輯。

從美國、日本、歐洲等國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,隨著人均GDP提升、貿(mào)易份額擴(kuò)大,一國企業(yè)競(jìng)爭力增強(qiáng)后,出海會(huì)成為一種趨勢(shì),GNP( 國民生產(chǎn)總值 )也會(huì)逐步趕超GDP。

這意味著,貿(mào)易摩擦僅是催化劑,我國企業(yè)出海的大方向是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的內(nèi)在規(guī)律所決定的,即便沒有關(guān)稅擾動(dòng),面對(duì)更加廣闊的全球市場(chǎng),出海也只是時(shí)間和發(fā)展階段的問題。

3.企業(yè)進(jìn)化:從優(yōu)秀到卓越的成人禮

環(huán)顧全球,各行各業(yè)的頂尖公司幾乎都是跨國巨頭。出海,是一家公司從大到強(qiáng)大、從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路。

與出口側(cè)重于將貨物、技術(shù)等向海外簡單銷售不同,出海更加強(qiáng)調(diào)在海外市場(chǎng)的長期經(jīng)營、品牌價(jià)值構(gòu)建與文化理念傳播,對(duì)企業(yè)的要求全方位提升。

一家成功出海的優(yōu)秀公司,無疑會(huì)成為一國的名片,其所帶來的社會(huì)認(rèn)同感,遠(yuǎn)超常規(guī)的廣告和宣傳。

過去幾十年,改革開放浪潮浩浩蕩蕩,我國企業(yè)茁壯成長,在“做大”后,如何進(jìn)一步“做強(qiáng)”,出海或許是一條必經(jīng)之路。

二、中國企業(yè)全球化的“底層密碼”

出海不是盲目擴(kuò)張,而是有清晰的邏輯可循。

《從出口到出海:中國企業(yè)全球化的邏輯與未來》總結(jié)了當(dāng)前中國企業(yè)出海的五大核心邏輯,為企業(yè)提供了明確的行動(dòng)方向:

第一,規(guī)避關(guān)稅、突破壁壘,爭取全球話語權(quán);

第二,打造具有全球競(jìng)爭力的品牌;

第三,依托他國生產(chǎn)資料稟賦,在海外再造“中國制造”優(yōu)勢(shì);

第四,推動(dòng)資源上下游整合;

第五,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)服務(wù)全球,基建、傳媒等服務(wù)業(yè)出海,不僅有助于在全球傳播中國文化,更為制造業(yè)出海搭建橋梁。

三、十大趨勢(shì)展望

看清未來出海的“新風(fēng)向”

《從出口到出海:中國企業(yè)全球化的邏輯與未來》基于對(duì)中國企業(yè)30余年國際化戰(zhàn)略與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),全方位立體呈現(xiàn)各行業(yè)領(lǐng)軍出海企業(yè),并系統(tǒng)勾勒了中國企業(yè)全球化的十大關(guān)鍵趨勢(shì),這構(gòu)成了我們理解未來的認(rèn)知骨架。

1.關(guān)稅敏感型制造業(yè)加速全球布局

面對(duì)復(fù)雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境及不斷加劇的關(guān)稅壁壘, 尤其是在美國對(duì)華高額關(guān)稅的壓力下,汽車、消費(fèi)電子和機(jī)械設(shè)備等關(guān)稅敏感型制造業(yè)加快全球布局,紛紛將生產(chǎn)和組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至關(guān)稅較低或享有政策優(yōu)惠的國家。


中國制造企業(yè)將在鞏固傳統(tǒng)東南亞市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓拉丁美洲、中東和非洲等新興經(jīng)濟(jì)體,構(gòu)建覆蓋多區(qū)域的全球供應(yīng)鏈體系,有效分散單一市場(chǎng)帶來的政策與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

這樣的多區(qū)域布局不僅提升了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度,還推動(dòng)了海外生產(chǎn)基地技術(shù)含量和附加值的提升。

2.海外并購?fù)苿?dòng)品牌全球化升級(jí)

中國制造企業(yè)正借力海外并購,加速從代工向自主品牌的全球化轉(zhuǎn)型。通過并購海外成熟品牌,中國企業(yè)迅速獲取全球市場(chǎng)份額、銷售渠道、高端品牌形象與技術(shù)資源。

未來,企業(yè)將更加注重并購目標(biāo)與自身戰(zhàn)略在品牌、市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的協(xié)同。以海爾為例,其通過并購實(shí)現(xiàn)歐美市場(chǎng)突破與本地化布局,顯著增強(qiáng)了全球競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

中國企業(yè)海外并購正從單純的市場(chǎng)擴(kuò)張轉(zhuǎn)向合規(guī)驅(qū)動(dòng)、協(xié)同整合與高質(zhì)量全球化布局的戰(zhàn)略升級(jí)。


企業(yè)將加大投入實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營的深度整合,建立長期、可持續(xù)發(fā)展的全球經(jīng)營體系。

3.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)持續(xù)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移

在全球制造業(yè)深度重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的背景下,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正加速向東南亞、南亞等低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移,受益于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力優(yōu)勢(shì)和政策支持,逐步成為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地。

智能化與低成本生產(chǎn)的結(jié)合將成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

未來可能廣泛采用“自動(dòng)化設(shè)備+低成本勞動(dòng)力”的混合模式,以最大程度降低生產(chǎn)成本并提升生產(chǎn)效率。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視供應(yīng)鏈韌性和政策環(huán)境變化等因素,統(tǒng)籌規(guī)劃全球布局與區(qū)域深耕戰(zhàn)略。

4.資源型企業(yè)加速全球布局

在全球資源競(jìng)爭格局加速演變、國內(nèi)資源儲(chǔ)備相對(duì)有限的背景下,中國資源型企業(yè)正加快全球化布局,積極構(gòu)建覆蓋采礦、加工、儲(chǔ)運(yùn)到終端應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò),提升在全球資源領(lǐng)域的掌控力和話語權(quán)。

未來,企業(yè)不僅聚焦鈷、鎳、鋰等新能源金屬資源,還將延伸至更多對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家安全具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵資源。

同時(shí),從單一的資源獲取逐步轉(zhuǎn)向?qū)ι舷掠蔚纳疃日?,推?dòng)資源全鏈條的高效協(xié)同;

在獲取方式上,除傳統(tǒng)并購?fù)?,也將更加重視股?quán)投資、聯(lián)合開發(fā)、合資企業(yè)等多元合作路徑,以提升合作效率、分散風(fēng)險(xiǎn)。

5.區(qū)域多元化布局增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性日益加劇的背景下,中國企業(yè)實(shí)施區(qū)域多元化布局戰(zhàn)略以提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的趨勢(shì)越發(fā)顯著。

這一戰(zhàn)略的實(shí)施主要集中于兩個(gè)維度:

① 積極拓展新興市場(chǎng): 在持續(xù)保持傳統(tǒng)市場(chǎng)投資的同時(shí),大力推動(dòng)中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家的市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局。

② 建立多元化和分散化的供應(yīng)鏈體系: 通過在多個(gè)不同區(qū)域建設(shè)生產(chǎn)基地、物流節(jié)點(diǎn)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),顯著提升供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性。

出海企業(yè)將平衡成本與政治風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈本地化和多元合作,提升全球競(jìng)爭力。出海企業(yè)會(huì)圍繞三個(gè)重要特征進(jìn)行戰(zhàn)略布局:企業(yè)投資選址、投資領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、合作模式的多樣化和靈活性。

6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)全球化發(fā)展

中國企業(yè)正從“低成本制造”向“品牌價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,數(shù)字化成為關(guān)鍵賦能手段。

通過大數(shù)據(jù)、人工智能精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制與高效供應(yīng)鏈管理;同時(shí)加快本地化布局,在目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)立研發(fā)中心和品牌體驗(yàn)店,深化市場(chǎng)融合。

安克創(chuàng)新、小米、華為等企業(yè)的實(shí)踐證明,品牌價(jià)值正逐步取代成本優(yōu)勢(shì),成為全球競(jìng)爭的核心。

7.合規(guī)經(jīng)營與本地化運(yùn)營構(gòu)筑全球化新優(yōu)勢(shì)

合規(guī)經(jīng)營與本地化運(yùn)營已成為中國企業(yè)國際化發(fā)展的核心競(jìng)爭力。

當(dāng)前在全球監(jiān)管環(huán)境日益趨嚴(yán)的背景下,中國企業(yè)正從數(shù)據(jù)治理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)領(lǐng)域積極構(gòu)建全球合規(guī)體系。

未來,中國企業(yè)的合規(guī)化發(fā)展將由被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)布局,合規(guī)表現(xiàn)將深刻影響企業(yè)的國際品牌形象和市場(chǎng)估值。

建立兼顧全球標(biāo)準(zhǔn)與本地適應(yīng)性的合規(guī)運(yùn)營體系,將成為中國企業(yè)提升國際競(jìng)爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)全球化發(fā)展的關(guān)鍵。

8.中國企業(yè)全球化發(fā)展的政策持續(xù)推新

政策驅(qū)動(dòng)下,中國企業(yè)“出?!奔捌渲误w系正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

黨的二十屆三中全會(huì)明確重申了“完善高水平對(duì)外開放體制機(jī)制”的堅(jiān)定決心,鮮明提出“必須堅(jiān)持對(duì)外開放基本國策,堅(jiān)持以開放促改革”。

這標(biāo)志著中國對(duì)外開放進(jìn)入新階段,將在更高水平、更深層次上融入國際經(jīng)濟(jì)體系,積極推動(dòng)規(guī)則、規(guī)制、管理和標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的制度型開放。

2025年召開的中央政治局會(huì)議進(jìn)一步釋放了積極的政策信號(hào),特別強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮新型結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具的作用。

未來,預(yù)計(jì)將有更多針對(duì)外貿(mào)企業(yè)及全球化布局企業(yè)的結(jié)構(gòu)性貨幣政策舉措出臺(tái)。

9.新質(zhì)生產(chǎn)力開啟全球布局

中國高科技企業(yè)正從“產(chǎn)品出?!毕颉皠?chuàng)新出?!鞭D(zhuǎn)型。華為、小米等加快全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);比亞迪、寧德時(shí)代等新能源企業(yè)則布局全球制造和技術(shù)體系。

未來,中國企業(yè)不僅將設(shè)立更多海外研發(fā)中心,還將通過投資海外初創(chuàng)企業(yè)、與全球頂尖高校和實(shí)驗(yàn)室合作,形成覆蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全球創(chuàng)新閉環(huán)。

以開放協(xié)同創(chuàng)新為特征的生態(tài)體系,將成為企業(yè)保持全球技術(shù)領(lǐng)先的重要保障。

中國高科技企業(yè)正在從單一的產(chǎn)品輸出者轉(zhuǎn)型為全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)。

這一轉(zhuǎn)型將持續(xù)提升企業(yè)在全球市場(chǎng)的技術(shù)引領(lǐng)力和品牌認(rèn)同感。

10.文化與理念實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性輸出

展望未來,中國文化與理念的國際化輸出將朝著更加深層次與系統(tǒng)性的方向發(fā)展。在全球文化消費(fèi)增長背景下,中國企業(yè)將文化內(nèi)容與品牌理念融合,推動(dòng)游戲、影視、短劇等多元形式出海。

一方面,中國企業(yè)將進(jìn)一步強(qiáng)化IP生態(tài)體系的構(gòu)建;另一方面,全球化運(yùn)營能力將成為文化出海成敗的關(guān)鍵,需要在內(nèi)容本地化、跨文化敘事適配方面持續(xù)投入。

中國企業(yè)在文化和理念輸出領(lǐng)域,正從內(nèi)容出海階段邁向以品牌建設(shè)、價(jià)值體系塑造與全球生態(tài)布局為核心的深層次國際化階段。

除了宏觀趨勢(shì),《從出口到出海:中國企業(yè)全球化的邏輯與未來》還詳細(xì)拆解了國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的出海特征與不同行業(yè)的實(shí)踐路徑,為企業(yè)提供了可落地的參考:

①區(qū)域布局:各有側(cè)重,協(xié)同發(fā)力

粵港澳大灣區(qū):兼具硬實(shí)力和軟連接,定位出海 “橋頭堡”,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),成為企業(yè)走向全球的重要樞紐;

長三角地區(qū):力爭成為高端制造與品牌國際化的先鋒,聚焦高端制造、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域,推動(dòng)品牌向全球價(jià)值鏈高端躍升;

成渝城市群:扛起中西部出海的 “新旗幟”,憑借自身產(chǎn)業(yè)特色與戰(zhàn)略定位,在全球市場(chǎng)中開辟新的增長空間。

②“硬出海”與“軟出?!饼R頭并進(jìn)

從高端制造、科技創(chuàng)新、必選消費(fèi)的 “硬出?!?,到文化傳媒、游戲潮玩、服務(wù)消費(fèi)的 “軟出?!?,本書覆蓋了汽車、新能源、醫(yī)藥、通信、家電、紡織服裝、消費(fèi)電子、礦產(chǎn)、建筑、傳媒等代表性行業(yè)。

針對(duì)多個(gè)行業(yè)的出海機(jī)會(huì)、目標(biāo)地區(qū)、潛在風(fēng)險(xiǎn)、政策幫扶等多維度進(jìn)行分析,并收錄了多家成功出海龍頭企業(yè)的案例,為不同行業(yè)的企業(yè)提供了可借鑒的實(shí)踐樣本。

2025年以來,貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)一步抬頭,國際地緣形勢(shì)更加復(fù)雜,中國企業(yè)在出海過程中將面臨更多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。然而,退縮從來不是選項(xiàng)。

滄海橫流方顯英雄本色,相信中國企業(yè)終將實(shí)現(xiàn)從“出口”到“出?!钡臍v史性跨越!

*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。

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2026-03-01 22:29:18
48小時(shí)送走哈梅內(nèi)伊:令人恐怖的技術(shù)代差,現(xiàn)代戰(zhàn)爭的形態(tài)變了

48小時(shí)送走哈梅內(nèi)伊:令人恐怖的技術(shù)代差,現(xiàn)代戰(zhàn)爭的形態(tài)變了

黑企鵝觀察
2026-03-01 14:40:34
哈梅內(nèi)伊被“斬首”,更大黑洞來了?

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中國新聞周刊
2026-03-01 23:26:00
伊朗方面稱6名中情局官員在阿聯(lián)酋身亡

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界面新聞
2026-03-02 07:57:48
哈梅內(nèi)伊的最后一課:給所有掌權(quán)者的八條警示

哈梅內(nèi)伊的最后一課:給所有掌權(quán)者的八條警示

迷世書童H9527
2026-03-01 16:03:12
69歲伊朗前總統(tǒng)內(nèi)賈德遇襲身亡,從鐵匠之子成長為總統(tǒng),高舉反美大旗,開創(chuàng)首位非神職人員擔(dān)任總統(tǒng)先例

69歲伊朗前總統(tǒng)內(nèi)賈德遇襲身亡,從鐵匠之子成長為總統(tǒng),高舉反美大旗,開創(chuàng)首位非神職人員擔(dān)任總統(tǒng)先例

極目新聞
2026-03-02 00:03:17
哈梅內(nèi)伊開會(huì)時(shí)遭襲身亡,細(xì)節(jié)披露!美媒:伊朗防長等約40名官員在襲擊中死亡!伊方:總統(tǒng)等將領(lǐng)導(dǎo)國家

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每日經(jīng)濟(jì)新聞
2026-03-01 12:09:04
云淡風(fēng)輕!網(wǎng)傳特朗普指揮襲擊伊朗前幾分鐘,還在家中參加派對(duì)

云淡風(fēng)輕!網(wǎng)傳特朗普指揮襲擊伊朗前幾分鐘,還在家中參加派對(duì)

小蘿卜絲
2026-03-01 13:10:35
網(wǎng)友預(yù)測(cè)明天早上10點(diǎn)半 deepseek 發(fā)布V4 模型,首次沒給英偉達(dá)權(quán)限,選擇與華為合作

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風(fēng)向觀察
2026-03-01 17:11:32
2026-03-02 08:23:00
筆記俠 incentive-icons
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