春來萬物競發(fā)，正是謀篇布局之時。

2月26日至27日，在2026年農(nóng)歷新春的余韻中，中央廣播電視總臺密集召開了2026年工作會議、技術(shù)工作、黨的工作暨紀(jì)檢工作以及經(jīng)營工作會議。

這一組環(huán)環(huán)相扣的“新春第一會”，既是對過去一年“大事喜事不斷、各項(xiàng)事業(yè)紅紅火火”的總結(jié)復(fù)盤，更是面向“十五五”開局之年的系統(tǒng)動員。會議以“進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力”為核心命題，以“推動‘兩個維護(hù)’再上新臺階”為政治統(tǒng)領(lǐng)，為總臺如何深化主流媒體系統(tǒng)性變革勾勒出清晰的發(fā)展路徑。

（一）

2026年是中國共產(chǎn)黨成立105周年，也是“十五五”規(guī)劃的開局之年。站在這一關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，總臺黨組深刻認(rèn)識到，面對人工智能引領(lǐng)的新一輪科技革命和全球傳媒格局的深度重塑，唯有“積極識變應(yīng)變求變”，方能“不斷提升權(quán)威性、影響力和不可替代性”。

中宣部副部長，中央廣播電視總臺黨組書記、臺長兼總編輯慎海雄用五個“這是”回顧了2025年的不凡歷程，唱響主旋律、壯大正能量；敢斗善斗、國際傳播力驟升；精彩創(chuàng)意目不暇接；經(jīng)營工作逆風(fēng)飛揚(yáng)；高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

這既是一份“沉甸甸、水靈靈”的成績單，也為“十五五”時期的再出發(fā)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

然而，2026年不同以往。這一年是中國共產(chǎn)黨成立105周年，是“十五五”開局之年，更是全球傳媒格局深度重塑、人工智能掀起新一輪革命的“闖關(guān)之年”。

面對這種“風(fēng)云變幻”，總臺在“新春第一會”上給出了自己的方法論，那就是以確定性的工作應(yīng)對不確定性的環(huán)境，在“變局”中找準(zhǔn)“關(guān)鍵變量”。

什么是最確定的？慎海雄在系列會議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的三個詞給出了答案——創(chuàng)新、變革、人才。

總臺將2026年確定為深化系統(tǒng)性變革的攻堅之年，明確提出要進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新“三股活力”，“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的布局，標(biāo)志著總臺正從以往的單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向全要素、全鏈條的系統(tǒng)性重構(gòu)。

從內(nèi)容生產(chǎn)到技術(shù)底層，從經(jīng)營邏輯到黨建保障，總臺試圖構(gòu)建一個全鏈條、全領(lǐng)域的“系統(tǒng)性變革”閉環(huán)，這不再是單點(diǎn)的突破，而是整體的進(jìn)化。

（二）

在技術(shù)工作會議上，“科技創(chuàng)新”被提升到空前高度。

如果說“滿屏皆精品”被確立為繁榮文藝文化創(chuàng)作生產(chǎn)的目標(biāo)，那么在技術(shù)工作會議上，這一目標(biāo)被賦予了更深層次的內(nèi)涵，僅靠傳統(tǒng)手藝的打磨已不夠，必須依靠“文化+科技”的深度融合。

會議鮮明提出，精品內(nèi)容、科技創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收是總臺發(fā)展的“三位一體”重要支撐，缺一不可�；仡�2025年，總臺用科技創(chuàng)新完美呈現(xiàn)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利80周年盛況，在人工智能、機(jī)器人等領(lǐng)域深耕細(xì)作，交出了“十四五”科技創(chuàng)新的亮眼答卷。

面向“十五五”，技術(shù)工作確立了“以強(qiáng)化人工智能創(chuàng)新引領(lǐng)、深化全媒體融合發(fā)展、夯實(shí)技術(shù)安全運(yùn)行為核心”的戰(zhàn)略方向，科技創(chuàng)新是深化主流媒體系統(tǒng)性變革的“必由之路”。

值得關(guān)注的是，總臺對人工智能的布局已從“應(yīng)用”層面上升至“重構(gòu)”層面。比如，升級“央視聽媒體大模型”3.0版本、構(gòu)建高質(zhì)量多模態(tài)國家語料庫、打造全流程智能工具鏈、持續(xù)推進(jìn)總臺算法建設(shè)……這一系列舉措的核心目標(biāo)，是讓總臺算法具有“價值觀”，讓技術(shù)不僅服務(wù)于傳播效率，更要擔(dān)當(dāng)起國家主流媒體的職責(zé)使命。

這種“重構(gòu)”體現(xiàn)在兩個維度，一是形態(tài)的重構(gòu)，推動全媒體超高清技術(shù)在節(jié)目制播全流程規(guī)�；涞�；二是價值觀的重構(gòu)，“讓總臺算法具有‘價值觀’”，這不僅是技術(shù)命題，更是主流媒體的職責(zé)使命。在算法推薦成為流量分發(fā)的今天，總臺試圖用“有價值觀的算法”去對沖單純流量邏輯的弊端，這無疑是對“引領(lǐng)力”最堅實(shí)的技術(shù)注解。

在重點(diǎn)項(xiàng)目布局上，包括超高清示范園“央視界”、全媒體超高清全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、人工智能大樓、國家（杭州）短視頻基地等一批引領(lǐng)性工程被寄予厚望。

這些“硬核”基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)，將為總臺在未來媒體競爭中保持“一馬當(dāng)先、一騎絕塵”提供堅實(shí)底座。

（三）

“推動‘兩個維護(hù)’再上新臺階”——這既是系列工作會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的政治紅線，也是總臺全部工作的邏輯起點(diǎn)。

在黨的工作暨紀(jì)檢工作會議上，總臺黨組對政治機(jī)關(guān)建設(shè)提出更高要求，對標(biāo)“讓黨中央放心，讓人民群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，在“篤信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、自律”上鍛造過硬素養(yǎng)。

會議特別強(qiáng)調(diào)，要“扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育”，要求黨員干部做到“該為的必須為、能為的努力為、不該為的決不為”。

任何大刀闊斧的改革，都離不開穩(wěn)定的底座和蓬勃的人才，更是系統(tǒng)性變革的“源頭活水”。技術(shù)工作會議上提出要打造“沒有天花板”的創(chuàng)意空間，造就“總臺院士”“總臺科學(xué)家”。這種提法格局宏大，意在打破傳統(tǒng)事業(yè)單位的人才晉升天花板，讓技術(shù)人才在專業(yè)序列上擁有崇高的榮譽(yù)感和獲得感。

與此同時，總臺同步推進(jìn)“民心工程”建設(shè)——從員工子女入學(xué)入園、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)到積分落戶、企業(yè)年金，一系列細(xì)致入微的保障措施，著力實(shí)現(xiàn)“工作無盲區(qū)、保障無短板、關(guān)愛無遺漏”，用制度的溫度消除一線奮斗者的后顧之憂。

這種嚴(yán)管與厚愛的結(jié)合，正是為了激發(fā)全臺干部員工“堅信篤行、好學(xué)能文”的內(nèi)生動力。

（四）

如果說技術(shù)和內(nèi)容是總臺的“面子”，那么經(jīng)營就是支撐其良性運(yùn)轉(zhuǎn)的“里子”。

面對廣告市場整體承壓的大環(huán)境，總臺2025年經(jīng)營工作“穩(wěn)中求進(jìn)、逆勢上揚(yáng)”，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。其中，“品牌強(qiáng)國工程”客戶簽約數(shù)量創(chuàng)歷史新高，新媒體收入實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

對于2026年的經(jīng)營工作，打造“四梁八柱”式平衡多元創(chuàng)收新格局，讓經(jīng)營增量“大珠小珠落玉盤”，成為新的營銷方法論。

“大珠小珠落玉盤”這一詩意的表述背后，是務(wù)實(shí)而緊迫的憂患意識。在主流媒體系統(tǒng)性變革的攻堅之年，只有構(gòu)建起平衡多元的創(chuàng)收新格局，才能為總臺的“大廈”提供更堅實(shí)的資金保障。

經(jīng)營工作會議釋放的信號表明，總臺并不滿足于躺在“傳統(tǒng)廣告”的功勞簿上。會議主題直指核心，“持續(xù)深化從‘傳統(tǒng)廣告營銷’向‘融合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營’轉(zhuǎn)變”。這是思維模式的根本性切換，是生存邏輯的迭代，從而打破頻道頻率的慣性思維，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品思維、運(yùn)營思維、用戶思維。

在互聯(lián)網(wǎng)思維下，總臺要加快從“單純的新聞信息提供者”向“社會生活連接者、服務(wù)者”轉(zhuǎn)變。這意味著，總臺手中的資源，無論是頂級IP、版權(quán)庫，還是遍布全球的采編網(wǎng)絡(luò)，都要通過產(chǎn)品思維、用戶思維進(jìn)行重新整合。

具體路徑方面，包括培育綜合運(yùn)營新生態(tài)，讓大屏資源價值充分釋放；深耕互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，發(fā)力AI、中短劇、演唱會等新賽道；構(gòu)建全鏈條版權(quán)運(yùn)營體系；健全臺屬企業(yè)高效經(jīng)營機(jī)制。這種多點(diǎn)開花、協(xié)同發(fā)力的布局，同樣是在以總臺經(jīng)營工作的“確定性”應(yīng)對外部環(huán)境的“不確定性”。

從工作會議的總攬全局，到技術(shù)工作會議的破題攻堅，從黨建紀(jì)檢會議的鑄魂強(qiáng)基，到經(jīng)營會議的拓新求變，總臺2026年“新春第一會”系列，呈現(xiàn)出一幅全領(lǐng)域、全鏈條動員的奮進(jìn)圖景。

“海闊天空想、腳踏實(shí)地干”，這句在會議上被反復(fù)提及的口號，恰是總臺面對“十五五”的姿態(tài)寫照。在深化主流媒體系統(tǒng)性變革的攻堅之年，中央廣播電視總臺正以創(chuàng)新為筆、以實(shí)干為墨，努力書寫具有強(qiáng)大引領(lǐng)力、傳播力、影響力的時代答卷。