“管理就是跟人有關(guān)的活動。”

——彼得·德魯克

帶團隊后，作為管理者，你是否有如下困惑：

只有做好業(yè)務(wù)，部門才能很好地生存，業(yè)務(wù)必須親自抓！ 找到好員工太難，工作只能自己做！ 計劃趕不上變化，靈活最重要！ 工作中必須先“救火”才能再做別的？！ 老員工沒態(tài)度，新員工沒能力，都必須盯緊！ ......

《八項基本管理技能》的線上版權(quán)課程，融入德魯克經(jīng)典管理思想，課程經(jīng)過在中國20年的本土化教學實踐，逐步演進，目前已經(jīng)成為最暢銷，管理者學習最廣的管理課程之一。

課程試看

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1 目標是什么

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課程涵蓋：

專為專業(yè)崗位到管理崗位轉(zhuǎn)變的管理者提供8個實用的管理技能，圍繞德魯克提出的管理者的5項基本工作，打造600分鐘的實戰(zhàn)學習，內(nèi)含9大模塊，涵蓋48個主題。

從管理者的角色認知入手，讓管理者在學習后，迅速掌握"把事情做對"的能力，提高管理工作的計劃性和執(zhí)行力，學會授權(quán)下屬的方法，有效的指導下屬工作，制定清晰的績效期望，培養(yǎng)有效的溝通能力，幫助管理者帶領(lǐng)團隊走向卓越。

課程內(nèi)容：

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課程亮點：

√ 受眾最廣的管理技能課程，上萬管理者參加過的管理課程；

√ 系統(tǒng)學習管理知識和技能，全面提升管理者的基礎(chǔ)管理能力；

√ 幫助管理者掌握8個實用的管理工具和方法，解決管理工作中的困惑和問題；

√ 學習管理團隊的實操方法，轉(zhuǎn)變管理思維，賦能團隊；

√建立管理者成果導向的思維方式，為培養(yǎng)和打造高績效團隊做準備。

面向人群：

- 1年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理或主管、分公司經(jīng)理等新任經(jīng)理，團隊負責人

- 快速成長階段的創(chuàng)業(yè)者和管理層

- 核心崗位專業(yè)骨干

課程價格：

1280元（有效期365天）

學習權(quán)益開通須知

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