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破局流量?jī)?nèi)卷:金領(lǐng)冠攜手小飛象以短片解鎖渠道共贏新路徑

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新春佳節(jié),本是品牌與消費(fèi)者溝通情感的時(shí)刻。然而,對(duì)無(wú)數(shù)家庭而言,屏幕早已被海量、同質(zhì)化的促銷廣告與程式化祝福所淹沒(méi)。消費(fèi)者日益理性甚至審美疲勞,傳統(tǒng)營(yíng)銷的聲量競(jìng)賽效果式微,品牌如何突破重圍,真正觸達(dá)人心?這已成為橫亙?cè)谀笅胄袠I(yè)面前的共同課題。

2026年春節(jié),金領(lǐng)冠以一場(chǎng)別開(kāi)生面的“集體創(chuàng)作”,給出了破題思路。金領(lǐng)冠以首檔實(shí)景春節(jié)民俗親子專欄 《百子納?!?為核心知識(shí)場(chǎng),攜手小飛象等全國(guó)九家母嬰系統(tǒng)老板共同演繹系列民族文化短片。

這不僅跳出了“廣告轟炸”的流量?jī)?nèi)卷,更構(gòu)建了一個(gè)融合品牌高度、渠道溫度與文化厚度的情感場(chǎng)域??梢哉f(shuō),金領(lǐng)冠借助短片這一高傳播性載體,將商業(yè)信息巧妙轉(zhuǎn)化為有故事、有情感、有根脈的文化敘事,引領(lǐng)母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),從短期的流量爭(zhēng)奪,轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的價(jià)值共建與關(guān)系深耕,探索出一條母嬰品牌與渠道伙伴價(jià)值共生、內(nèi)容共創(chuàng)的全新路徑。



金領(lǐng)冠x小飛象 百子納福變裝秀



開(kāi)辟內(nèi)容新賽道:短片賦能品牌敘事

隨著嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)邁入存量競(jìng)爭(zhēng),品牌獲取新客的方式不斷變化,在短片熱度持續(xù)攀升的背景下,短片營(yíng)銷逐漸贏得品牌關(guān)注,成為搶占用戶注意力的新流量入口。

不同于普通娛樂(lè)化的內(nèi)容,金領(lǐng)冠跳出春節(jié)營(yíng)銷大視頻轟炸的同質(zhì)化營(yíng)銷,另辟蹊徑,與母嬰系統(tǒng)合作伙伴共創(chuàng)內(nèi)容,將鏡頭聚焦?jié)h族、鄂倫春族、蒙古族等九個(gè)民族的文化與年俗。

在漢族篇中,創(chuàng)意融入了“綁定系統(tǒng)”的劇情設(shè)置,鏡頭從金領(lǐng)冠珍護(hù)鉑萃煥新包裝自然切鏡,銜接渠道老板身著民族服飾完成換裝的儀式感瞬間,以流暢轉(zhuǎn)場(chǎng)打造出一場(chǎng)跨越時(shí)空的沉浸式文化穿越體驗(yàn)。這一設(shè)計(jì)不僅形式新穎,更將品牌價(jià)值融入當(dāng)代漢族年俗的敘事中,使?fàn)I銷超越單純的產(chǎn)品曝光,升華為一場(chǎng)有溫度、有深度的文化對(duì)話與情感共鳴。

小飛象孕嬰童

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金領(lǐng)冠x小飛象百子納福變裝秀視頻

此次創(chuàng)新并非一蹴而就,而是金領(lǐng)冠持續(xù)深化內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略的成果延續(xù)。早在2025年春節(jié),金領(lǐng)冠就已率先攜手渠道伙伴共創(chuàng)多部創(chuàng)意短片,開(kāi)創(chuàng)了“品牌+渠道”合作的新思路。2026年,金領(lǐng)冠進(jìn)一步深化突破,將深厚的民族年俗文化內(nèi)核系統(tǒng)化植入創(chuàng)作,使春節(jié)營(yíng)銷從單次傳播活動(dòng),逐步沉淀為可持續(xù)運(yùn)營(yíng)、可連年迭代的品牌內(nèi)容IP,讓營(yíng)銷從單次活動(dòng)升級(jí)成品牌的長(zhǎng)期資產(chǎn)。



重塑渠道關(guān)系:從銷售執(zhí)行到內(nèi)容共創(chuàng)

在嬰配粉行業(yè)里,渠道商的忠誠(chéng)度和主推意愿直接關(guān)系到品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)。傳統(tǒng)的品牌-渠道合作大多停留在供貨-銷售的淺層關(guān)系,缺乏深度的情感連接以及價(jià)值認(rèn)同。金領(lǐng)冠通過(guò)邀請(qǐng)小飛象等母嬰系統(tǒng)老板親自出演短片,將合作伙伴角色從“銷售執(zhí)行者”升級(jí)為“內(nèi)容共創(chuàng)者”,實(shí)現(xiàn)了傳播全流程的深度協(xié)同。

在母嬰消費(fèi)中,家長(zhǎng)們對(duì)小飛象等頭部母嬰系統(tǒng)的專業(yè)度和可靠性已建立深度信賴,而系統(tǒng)老板親自出演短片,本身也是對(duì)金領(lǐng)冠品牌理念與產(chǎn)品品質(zhì)的高度認(rèn)可。

以小飛象為例,其作為西北地區(qū)知名母嬰連鎖,擁有龐大的會(huì)員體系與廣泛的線下網(wǎng)絡(luò),能夠助力短片內(nèi)容實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng)傳播。這種品牌與渠道深度捆綁、共同創(chuàng)作的全新模式,也為母嬰行業(yè)破解營(yíng)銷同質(zhì)化、探索高質(zhì)量增長(zhǎng)提供了可借鑒的新方向。



引領(lǐng)母嬰行業(yè)駛向價(jià)值深水區(qū)

當(dāng)下嬰配粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從單純的渠道博弈、流量爭(zhēng)奪,轉(zhuǎn)向內(nèi)容吸引力以及產(chǎn)品硬實(shí)力的雙重較量,消費(fèi)者既看重品牌傳播的情感共鳴,也看重產(chǎn)品品質(zhì)與科研背書。金領(lǐng)冠此次深耕文化短片、迭代IP化營(yíng)銷的背后,正是其始終如一的科研初心與品質(zhì)堅(jiān)守。

作為中國(guó)嬰幼兒配方奶粉行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,金領(lǐng)冠始終走在行業(yè)科研創(chuàng)新的前沿。依托伊利集團(tuán)70年深厚乳業(yè)科研根基、全球15大研發(fā)中心的智慧網(wǎng)絡(luò),以及超290項(xiàng)發(fā)明專利布局,金領(lǐng)冠構(gòu)建了全球母乳研究“六位一體”科研戰(zhàn)略體系,全面覆蓋吸收、保護(hù)、大腦發(fā)育、腸道健康、骨骼發(fā)育、低致敏六大核心功能領(lǐng)域,精準(zhǔn)匹配母嬰家庭多元化喂養(yǎng)需求。這一戰(zhàn)略體系更獲得了諾獎(jiǎng)得主哈特穆特·米歇爾的高度認(rèn)可。



諾獎(jiǎng)獲得者哈特穆特·米歇爾點(diǎn)贊金領(lǐng)冠「六位一體」科研戰(zhàn)略

在品質(zhì)管控層面,金領(lǐng)冠突破性構(gòu)建了“五重新鮮領(lǐng)航體系”,從奶源、原料、成粉、工藝、包裝五大維度,建立起覆蓋全鏈條的鮮活品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn),讓每一罐奶粉不止凝練六位一體科學(xué)配方,更以高品質(zhì)鮮活營(yíng)養(yǎng)直抵母源黃金內(nèi)核。

以旗下全新升級(jí)的金領(lǐng)冠珍護(hù)鉑萃為例,凝聚“六維全面營(yíng)養(yǎng)+HMO乳源專利[1]”雙重優(yōu)勢(shì)。36倍超高含量[2]乳源HMO為核心,構(gòu)筑起超凡營(yíng)養(yǎng)基底;添加高量乳鐵蛋白及活性蛋白OPN協(xié)同構(gòu)筑“1+1>2”的更強(qiáng)保護(hù)力;2.75倍[3]頂量超級(jí)OPO[4]助力有益脂肪吸收率達(dá)98%;18大活性腦營(yíng)養(yǎng)群[5]與高量DHA賦能認(rèn)知發(fā)展;4億[6]雙重活性益生菌與45倍雙益生元呵護(hù)寶寶腸道健康;添加乳鐵蛋白、鈣、VD、OPO多維成長(zhǎng)因子夯實(shí)骨骼基礎(chǔ);100%鮮活A(yù)2β-酪蛋白生牛乳[7]純正奶源親和好吸收,全面減少肚肚不適[8],為中國(guó)寶寶帶來(lái)全面營(yíng)養(yǎng)、全面新鮮的超凡守護(hù)。



金領(lǐng)冠珍護(hù)鉑萃「全面營(yíng)養(yǎng) 全面新鮮」[9]

這種以科研賦能產(chǎn)品,以產(chǎn)品支撐營(yíng)銷的循環(huán),讓品牌在IP化營(yíng)銷道路上走得更穩(wěn),也讓金領(lǐng)冠有底氣跳出“硬銷”,向行業(yè)證明:營(yíng)銷從來(lái)不止于流量爭(zhēng)奪與促銷轉(zhuǎn)化,更在于以品質(zhì)為根基、以文化為紐帶、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建與用戶及伙伴的深度連接,從而實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,金領(lǐng)冠的探索無(wú)疑為母嬰營(yíng)銷駛向價(jià)值深水區(qū)點(diǎn)亮了一盞明燈。

注釋:

[1] 指HMO是源于對(duì)天然乳結(jié)構(gòu)的模擬。含HMO (2'-FL) 專利,中國(guó)發(fā)明專利,專利號(hào)ZL202011369894.3。

[2] 指珍護(hù)鉑萃3段產(chǎn)品2-FL、LNnT含量對(duì)比牛乳。Quinn EM, Joshi L, Hickey RM. Symposium review. Dairy-derivedoligosaccharides-Their influence on host-microbe interactions in the gastrointestinal tract of infants. J Dairy Sci.2020 Apr;103(4):3816-3827.doi: 10.3168/jds.2019-17645. Epub 2020 Feb 20. PMID:32089300.楊寶雨,趙軍英,喬為倉(cāng),等.母乳低聚糖的研究進(jìn)展[J].中國(guó)食品學(xué)報(bào),2021,21(8):369-390.DOl:10.16429/j.1009-7848.2021.08.041.

[3] 指珍護(hù)鉑萃3段產(chǎn)品中OPO的含量約為國(guó)標(biāo)下限的2.75倍。

[4] 指金領(lǐng)冠珍護(hù)鉑萃3段產(chǎn)品添加的三代OPO,且其含量在金領(lǐng)冠系列產(chǎn)品中最高。

[5] 指酪蛋白磷酸肽(CPP)、磷脂酰膽堿(PC)、磷脂酰肌醇(PI)、磷脂酰乙醇胺(PE)、神經(jīng)鞘磷脂(SM)、藻油 DHA、ARA、2'- 巖藻糖基乳糖(2'-FL)、3'- 唾液酸乳糖(3'-SL)、6'- 唾液酸乳糖(6'-SL)、膽堿、?;撬?、α- 乳清蛋白、β- 酪蛋白、核苷酸、α- 亞麻酸、神經(jīng)節(jié)苷脂。

[6] 每100g產(chǎn)品添加的活性益生菌的活菌數(shù)為4×10°CFU。

[7] 指產(chǎn)品配料表中的生牛乳均為有機(jī)A2β-酪蛋白生牛乳

[8] 根據(jù)珍護(hù)鉑萃3段產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分表及喂哺表計(jì)算所得。

[9]“伊利集團(tuán)中國(guó)嬰幼兒奶粉銷量第一”數(shù)據(jù)來(lái)源:尚普咨詢集團(tuán),覆蓋全渠道市場(chǎng),通過(guò)專家、企業(yè)、渠道調(diào)研及終端渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),對(duì)比中國(guó)大陸(不含港澳臺(tái)地區(qū))范圍內(nèi)各企業(yè)嬰幼兒配方牛、羊奶粉終端市場(chǎng)銷售量(以噸計(jì)),得出:伊利集團(tuán),中國(guó)嬰幼兒奶粉銷量第一。伊利集團(tuán)銷售數(shù)據(jù)包括內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司及其子公司銷售數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)時(shí)間:2025年1月1日至2025年6月30日;本聲明于2025年8月完成調(diào)研。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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