01

保值率第一，雷軍松了口氣

說(shuō)到新能源車(chē)的二手市場(chǎng)，多少人是談“保值率”色變。

過(guò)去幾年，電動(dòng)車(chē)的保值率就是個(gè)行業(yè)笑話(huà)——“到手打七折，一年后對(duì)半折”，堪比買(mǎi)理財(cái)踩雷。

尤其是作為流量明星的小米汽車(chē)，上市之后，各種傳聞就沒(méi)斷過(guò)。

什么“半年跌5萬(wàn)”，“Ultra跌了15萬(wàn)”，“二手市場(chǎng)沒(méi)人要”……視頻平臺(tái)、車(chē)商自述、吐槽帖，輪番上演，潛在車(chē)主看得一愣一愣。

更有人直接斷言：SU7二手沒(méi)人回收，40萬(wàn)買(mǎi)的，30萬(wàn)都出不了。

這一幕把雷軍都逼的直接下場(chǎng)親自辟謠，還甩出數(shù)據(jù)說(shuō)小米SU7二手保值率80%以上，處于行業(yè)頂流。

直到2026年初，官方榜單終于來(lái)了——中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)和精真估聯(lián)合發(fā)布的《2025年度中國(guó)汽車(chē)保值率報(bào)告》。

小米SU7一年保值率86.05%，直接把問(wèn)界M9、理想MEGA、小鵬P7+、特斯拉Model X/3等對(duì)手統(tǒng)統(tǒng)甩在身后，甚至超越了奔馳C級(jí)（65.38%）、寶馬3系（62.31%）這些傳統(tǒng)神車(chē)。

值得一提的是，這個(gè)成績(jī)，刷新了近三年純電動(dòng)車(chē)型一年保值率的最高紀(jì)錄，將新勢(shì)力車(chē)型的價(jià)值認(rèn)可度，推上了新高度。

雷軍激動(dòng)得不行，連發(fā)兩條微博：

一條說(shuō)感謝用戶(hù)認(rèn)可，感謝一路同行，感謝協(xié)會(huì)。

另一條更直接：“產(chǎn)品力才是硬道理！”

值得一提的是，2025年12月25日，瓜子二手車(chē)還發(fā)布了一份汽車(chē)保值率榜單，新能源車(chē)的表現(xiàn)尤為亮眼，其中小米SU7以91.78%的一年保值率高居榜首。

瓜子二手車(chē)基于2025年真實(shí)成交數(shù)據(jù)發(fā)布的保值率榜單，呈現(xiàn)了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)格局的深刻變革。

說(shuō)到底，這口氣雷軍憋了太久。小米汽車(chē)剛出道就被唱衰，SU7上市更是被各種謠言追著打。

二手車(chē)市場(chǎng)的“風(fēng)評(píng)殺”，讓雷軍壓力山大。如今權(quán)威榜單背書(shū)，雷軍終于能挺直腰板，狠狠地回?fù)袅艘徊ㄙ|(zhì)疑。

但這份“松口氣”的背后，是小米汽車(chē)過(guò)去一年拼死拼活的產(chǎn)品力——13萬(wàn)臺(tái)的交付量，超高的毛利率，SU7和后續(xù)YU7的持續(xù)爆款。

靠的不是喊口號(hào)，不是粉絲自嗨，而是真金白銀的銷(xiāo)量、扎扎實(shí)實(shí)的用戶(hù)口碑。

這一次，雷軍終于可以說(shuō)：“市場(chǎng)給了小米一個(gè)公正的評(píng)價(jià)?！?/p>

02

米粉狂熱，敵人未減

說(shuō)實(shí)話(huà)，小米造車(chē)這兩年，絕對(duì)是互聯(lián)網(wǎng)車(chē)圈“冰與火之歌”的最佳詮釋。

一邊是米粉，流量頂天，交付量爆棚，哪怕網(wǎng)上再多冷嘲熱諷，線下訂單還是一波接一波。

SU7上市那會(huì)兒，直接被喊成“一車(chē)封神”，YU7更是18小時(shí)鎖單24萬(wàn)，數(shù)據(jù)漂亮得讓所有造車(chē)新勢(shì)力眼紅。

另一邊，網(wǎng)上的黑粉也不少。

從一開(kāi)始SU7的“致敬還是抄襲”爭(zhēng)議，到后來(lái)的OTA召回、碳纖維機(jī)蓋、芯片對(duì)比、產(chǎn)品品控，每次出點(diǎn)事，網(wǎng)上就是一場(chǎng)大撕X。小米汽車(chē)成了流量焦點(diǎn)，但任何瑕疵都能被無(wú)限放大。

小米靠流量起家，但流量也是把刀。雷軍的個(gè)人IP成了品牌最鋒利的武器，也變成了最脆弱的軟肋。

但這里，我要說(shuō)句公道話(huà)。

從小米車(chē)主的真實(shí)體驗(yàn)，到自媒體博主的拆車(chē)視頻，以及一些汽車(chē)行業(yè)的榜單，都可以看出來(lái)：小米SU7和YU7能爆，是產(chǎn)品力、性?xún)r(jià)比、智能體驗(yàn)的綜合體現(xiàn)。

不過(guò)，小米汽車(chē)目前也有一個(gè)致命問(wèn)題：產(chǎn)能跟不上。

交付時(shí)間拉長(zhǎng)，用戶(hù)等得心焦，同行見(jiàn)縫插針，送積分、報(bào)銷(xiāo)定金，各種辦法挖小米的墻角。

值得一提的是，雷軍給小米汽車(chē)2026定下的目標(biāo)是55萬(wàn)輛。有行業(yè)專(zhuān)家表示，進(jìn)入2026年，如果小米汽車(chē)的交付周期不能優(yōu)化，很多車(chē)主遲早退訂，轉(zhuǎn)投其他品牌。

產(chǎn)能瓶頸，是小米下一個(gè)必須啃下的硬骨頭。

03

小米汽車(chē)正在“去雷軍化”

流量造神，流量毀神。

這兩年小米汽車(chē)的品牌起落，誰(shuí)看不明白？

剛開(kāi)始，雷軍親自下場(chǎng)，什么“全民猜價(jià)格”、挑戰(zhàn)保時(shí)捷、紐北刷圈，每次發(fā)布會(huì)全網(wǎng)直播，關(guān)注度拉滿(mǎn)。

車(chē)圈都被小米的“互聯(lián)網(wǎng)打法”驚呆了：原來(lái)汽車(chē)還能這么玩？

但很快，流量副作用暴露出來(lái)：

個(gè)別產(chǎn)品Bug被無(wú)限放大；個(gè)人IP成了品牌的全部；輿論場(chǎng)“紅與黑”極致撕裂；一旦出現(xiàn)負(fù)面，雷軍本人都要出來(lái)救火。

慶幸的是，小米自己也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從2026年開(kāi)始，小米的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始明顯“去雷軍化”。

2026年1月初的那場(chǎng)直播，雷軍不再主導(dǎo)，而是作為“傾聽(tīng)者”出現(xiàn)，舞臺(tái)讓給了產(chǎn)品經(jīng)理和工程師。

這背后，是小米想讓品牌降溫，讓產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，而不是靠個(gè)人光環(huán)續(xù)命。

造車(chē)是場(chǎng)長(zhǎng)跑，不是互聯(lián)網(wǎng)的短跑爆發(fā)。雷軍和小米汽車(chē)，終于邁出了“從偶像到實(shí)干家”的關(guān)鍵一步。

說(shuō)實(shí)話(huà)，小米造車(chē)的這兩年，是雷軍的流量神話(huà)、保值率逆襲，也是輿論的極致拉扯和品牌“去偶像化”的陣痛。

保值率榜一，說(shuō)明小米汽車(chē)產(chǎn)品力得到了市場(chǎng)認(rèn)可，但真正的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。

流量是把雙刃劍，唯有產(chǎn)品和服務(wù)才能穿越周期。小米汽車(chē)能不能把一時(shí)的爆款，變成一代人的選擇？

雷軍能不能從“頂流IP”退居幕后，讓小米汽車(chē)成為不依賴(lài)個(gè)人的堅(jiān)實(shí)品牌？

這場(chǎng)“冰與火之歌”，還遠(yuǎn)未到終章。